Blog RH : actualités et tendances RH Page n°30
Les « Toxic Handlers » pour fluidifier la gestion du changement en entreprise
Cela n’aura pas échappé aux DRH à l’orée du 3ème confinement : 45% des 2 000 personnes interrogées début mars 2021 pour le baromètre Opinion Way affirment se trouver détresse psychologique . Par rapport au mois de décembre, le taux de dépression avait explosé, passant de 21% à [...]
Le Lean management, votre allié dans la gestion des compétences !
Téléchargez le Mag RH en version PDF Les compétences et les talents sont, en effet, la véritable richesse intrinsèque de l’entreprise ! Ce capital humain est déterminant pour le présent et l’avenir de chaque organisation. Au cours de l’histoire, les économistes [...]
RTT : ce qu’il faut savoir !
La Réduction du Temps de Travail (RTT) est un dispositif qui prévoit, pour les salariés qui travaillent plus de 35 heures par semaine, des journées ou demi-journées de repos. Les lois Aubry de 1998 et 2000 ont instauré la RTT. Cette dernière a réduit la durée [...]
![[Partie2] Comment les RH peuvent influencer et changer les cultures de travail ?](https://www.hrmaps.fr/wp-content/uploads/2025/07/EPISODE2.jpg)
[Partie2] Comment les RH peuvent influencer et changer les cultures de travail ?
La culture de l’entreprise se base sur trois piliers qu’il faut préalablement déterminer ; la mission de l’entreprise, les valeurs auxquelles s'attache la direction et la vision à long terme. Ce cap permet d’élaborer un plan stratégique à 5 ans. Pour que cette stratégie soit une [...]
![[Partie1] Comment les RH peuvent influencer et changer les cultures organisationnelles de travail ?](https://www.hrmaps.fr/wp-content/uploads/2025/08/RH-PEUVENT-INFLUENCER-ET-CHANGER-LES-CULTURES-DE-TRAVAIL.jpg)
[Partie1] Comment les RH peuvent influencer et changer les cultures organisationnelles de travail ?
La culture de l’entreprise se base sur trois piliers qu’il faut préalablement déterminer ; la mission de l’entreprise, les valeurs auxquelles s'attache la direction et la vision à long terme. Ce cap permet d’élaborer un plan stratégique à 5 ans. Pour que cette stratégie soit une [...]
Digitalisation RH : passez à l’action !
<h1>Les statistiques révèlent que 142 jours de travail par an sont perdus dans les tâches administratives !</h1> Bien que fastidieuses, les formalités administratives demeurent un passage obligé qui génère trop de perte de temps pour les employés et nuisent à la fonction RH. [...]
![Comment les RH peuvent-elles influencer et changer la culture du travail ? [Interview]](https://www.hrmaps.fr/wp-content/uploads/2025/07/Comment-RH-peuvent-elles-influencer-et-changer-la-culture-du-travail.jpg)
Comment les RH peuvent-elles influencer et changer la culture du travail ? [Interview]
1. « Pour vivre heureux, il faut forcément avoir quelque chose à faire, mais pas quelque chose de trop facile » écrivait le romancier italien Primo Levi dans La clef à molette (1976). Une étude Deloitte indiquait dès 2017 que le sujet du sens était important pour [...]
Session de formation dédiée aux partenaires : gagnez en confort et en autonomie dans le déploiement de HRMAPS !
<h1>Gagnez en confort et en autonomie dans le déploiement de HRMAPS !</h1> Administration, reprise de données, déploiement SIRH… n’y allez pas à l’aveuglette ! Cette session de formation vous permettra de vous familiariser avec la nouvelle version et d’avoir toutes les clés en [...]
![La gestion du temps de travail : les chiffres clés [Infographie]](https://www.hrmaps.fr/wp-content/uploads/2025/08/Travail-au-bureau-Blog-1.jpg)
La gestion du temps de travail : les chiffres clés [Infographie]
Lorsqu'on parle de gestion du temps de travail, on évoque souvent le temps perdu pour désigner des heures de travail mal exploitées qui, en moyenne, peuvent atteindre 20% voire 30% du temps de travail. C’est énorme ! Les principales formes [...]
SIRH pour la GPEC/GEPP dans le secteur médico-social
On a longtemps considéré les démarches de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)/ ou de GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) dans le secteur médico-social comme lourdes et complexes à mettre en œuvre. Ce problème est particulièrement tangible dans les phases de déploiement [...]
