Les obligations de l’employeur Le ministère du Travail a déclaré que le port du masque est obligatoire dans tous les espaces de travail « clos et partagés ». Par cela, on comprend qu’il s’agit aussi bien des salles de réunion que de l’open space, ou encore des couloirs. Il est cité dans le Protocole national : Le port…
La digitalisation des fonctions support n’a pas échappé à cette vague de digitalisation que vit l’entreprise. Celle de la Direction des Ressources Humaines est une priorité car elle permet aux responsables RH de mieux accompagner la totalité de l’entreprise dans son évolution, notamment grâce à la dématérialisation du dossier collaborateur. Même si cela nécessite un…
Difficile d’envisager le pilotage des ressources humaines sans mesurer la performance et donc leur contribution à l’atteinte des objectifs globaux de l’entreprise. Mais pour la mesurer, il est nécessaire voire indispensable d’avoir un tableau de bord RH contenant des indicateurs RH pertinents pour évaluer l’efficacité des actions stratégiques. Pourquoi est-ce important de bien choisir ces indicateurs…
Comme le dit si bien Bob Parsons, fondateur de GoDaddy, « tout ce qui est mesuré et observé s’améliore »… Comment envisager dans un contexte économique où l’innovation et l’agilité font la différence, que la performance de la GRH ne soit pas mesurée correctement ? Performance RH : de quoi parle-t-on ? Il est difficile…
Pendant longtemps négligée par les RH et bousculée par le travail hybride, la QVT est aujourd’hui au centre de toutes les discussions dans la sphère professionnelle. Elle représente non seulement un levier de santé, de rétention des employés mais aussi, de productivité de l’entreprise. Selon l’ANI (Accord National Interprofessionnel), l’acronyme QVT englobe “… le travail,…
Qu’est-ce que le Lean Management ? Les entreprises visent en permanence l’amélioration de leur performance tout en assurant la satisfaction des clients de l’entreprise et l’épanouissement des employés. Le lean est une réponse intéressante aux entreprises soucieuses de trouver une solution à cette problématique. Origine Le Lean tire son origine de la stratégie de la…
Plus de collaboratif et de partage, voilà ce qu’attendent les nouvelles générations. Quête de sens, besoin de co-construction et reconnaissance, c’est toute une culture d’entreprise qu’il faut faire évoluer dans le cadre d’une politique des talents innovante. Encore faut-il outiller les équipes pour gérer le collaboratif, la mixité par l’âge et l’expertise. En effet, sans…
La pandémie vécue au printemps 2020 peut constituer l’opportunité de revisiter les critères d’accès à la performance durable au sein de l’entreprise. Cependant, la sensibilisation aux 6 critères de compétences professionnelles du manager passe par une pédagogie adaptée. La co-construction d’axes d’améliorations avec les collaborateurs doit permettre de créer les conditions d’une pérennisation de la…
Notion de Soft Skills De nos jours, en sus des compétences techniques, les softs skills sont capitales et font de plus en plus la différence. Grâce à ces compétences, l’entreprise peut relever les défis. Parmi elles, on trouvera la rigueur, la ténacité ou encore la capacité d’apprentissage autonome… Le plus délicat est d’arriver à identifier…
3 questions à Pascal Chaloyard Master Black Belt Lean Six Sigma 1 – Les managers sont en première ligne pour entretenir le lien social avec les collaborateurs. Les mois à venir s’annoncent donc cruciaux pour les entreprises ! En quoi le Lean management peut-il les aider à remobiliser les collaborateurs ? Le travail à distance…