Passez à un mode de gestion RH digitalisé et collaboratif ! Retrouvez-nous le jeudi 21 Mai 2020 à 10H GMT pour découvrir comment mettre en place l’automatisation de vos processus RH et la décentralisation des actions d’ordre administratif consommatrices de temps ! RH, vous êtes aujourd’hui confrontés à une double contrainte de performance : gérer les…
Les Millennials sont nés entre 1980 et 2000. Selon les chiffres communiqués par l’INSEE, on estime qu’en 2025, ils représenteront 75 % de la population active française. On dit d’eux, qu’ils sont peu motivés, infidèles et peu engagés, pourtant loin des clichés souvent répandus, les millennials apporte une nouvelle vision du travail, certes, loin de l’adage « métro,…
La guerre des talents est bien déclarée et nous sommes tous, convaincus que la performance d’une entreprise et sa pérennité reposent principalement sur la qualité de ses collaborateurs. D’ailleurs, la Direction des Ressources Humaines se retrouve, désormais à tenter, par tous les moyens de détecter les hauts potentiels et de les retenir. Ce n’est pas…
“ Je n’ai pas eu le temps, désolé(e)”. Cette phrase, les managers ont en horreur et elle doit être éradiquée de notre champ lexical. Reporter, procrastiner, empiler les dossiers… C’est de cette façon que le temps nous échappe et le travail ne nous le pardonne pas. Tâches ajournées, délais dépassés… En réalité, il…
Les bénéfices sont nombreux et impactent la Qualité de Vie au Travail (QVT), la performance et la fluidification des processus internes. Or, pour développer une « expérience collaborateur » sereine, il est nécessaire d’aller au-delà de la seule création de valeur. Dans ce contexte, les préceptes de Lean assessement seront d’un grand secours pour améliorer la performance en continu…
Selon une étude du cabinet d’analyse Tractica réalisée en 2017, le marché de l’intelligence artificielle pour les applications en entreprise est estimé à plus de 36 milliards de dollars d’ici à 2025 contre 643 millions de dollars en 2016. Il est certain que L’Intelligence Artificielle est véritablement porteuse de transformations profondes pour l’entreprise et touche…
Pendant longtemps, la notion de compétences professionnelles a reposé quasi-exclusivement sur la compétence technique du manager. En clair, on était un bon professionnel parce qu’on était un bon mécanicien. En fait, cette « croyance » s’est avérée suffisante tant que la demande était supérieure à l’offre. Or, le contexte socio-économique a évolué rapidement pour l’entreprise…
Quelques considérations autour des « 3B » (burn-out, bore-out et brown-out) Il n’existe pas stricto sensu de définition légale des « 3B ». Toutefois, psychologues et psychiatres ont d’abord cherché à mieux cerner le burn-out. En effet, celui-ci ne rentrait pas dans les critères des risques courants. Considéré comme un risque psychosocial par la médecine du travail, les entreprises y…
L’intrapreneuriat est une notion qui découle de la fusion de deux termes distincts, à savoir : « interne » et « entrepreneuriat ». Cela signifie qu’un collaborateur entreprend en interne, au sein de l’entreprise dans laquelle il travaille. Ce peut être…
L’entretien annuel, par sa fréquence et son contenu, se limite souvent à l’évaluation partielle des compétences du salarié et à l’évaluation de ses performances uniquement sur les derniers faits marquants. Comment transformez vos temps annuels d’évaluation et d’entretiens professionnels en outil de management ? AU PROGRAMME : 45 minutes pour partager les constats, identifier les…