Dans un monde où la gestion des ressources humaines devient de plus en plus complexe et stratégique, l’intégration entre un logiciel SIRH et les logiciels RH tiers connaît une expansion fulgurante. Cette croissance est principalement alimentée par l’évolution des besoins des entreprises, qui recherchent des solutions RH capables non seulement d’automatiser les tâches administratives, mais…
En entreprise et quelle que soit sa taille, la gestion des frais n’est pas un simple détail et peut même contribuer à assurer une santé financière solide et une efficacité opérationnelle de l’entreprise. Dans un premier temps, il est important de comprendre comment et en quoi une politique de frais claire est importante et quels…
Dans le monde dynamique des RH, l’efficacité des processus de gestion RH est primordiale. En effet, lorsqu’une entreprise envisage d’adopter un logiciel SIRH, la capacité d’un logiciel d’interagir avec les autres outils RH existants, tels que logiciel de paie, logiciel de Gestion des Temps et des Activités (GTA), logiciels métier… fait partie des critères à…
Le capital humain d’une entreprise est bien plus qu’une simple ressource, c’est une véritable richesse à cultiver d’autant que les entreprises se doivent de continuer d’innover voire de disrupter. Pour créer une dynamique et performante équipe, il est crucial de connaître les forces et les faiblesses de chaque collaborateur. Cela implique d’évaluer le niveau de…
Imaginez cette situation : Vous êtes responsable.s RH dans une entreprise de plusieurs centaines d’employés. Chaque mois, vous devez saisir les données de tous les nouveaux collaborateurs dans votre SIRH et le logiciel de paie, mettre les données à jours, extraire les absences et les EVP, puis les insérer dans logiciel de paie. Une tâche…
La formation professionnelle ne se réduit pas à une simple obligation. Elle représente un atout essentiel à ne pas sous-estimer. Investir dans le développement professionnel contribue en effet non seulement à maintenir une image positive de l’employeur, mais surtout à optimiser les performances de l’entreprise. En favorisant une culture d’apprentissage continue parmi les collaborateurs, l’entreprise…
L’or noir du 21e siècle : les données RH Plongeons dans le monde captivant des données RH, un trésor inexploité au sein de chaque entreprise. Malgré les avancées technologiques et digitales, ce volume massif de données demeure trop souvent peu usité, alors qu’il représente un potentiel inexploité de performance. Mais comment exploiter ce trésor ?…
À l’ère de la révolution numérique, la nécessité de la formation continue en entreprise s’impose comme une évidence. Les collaborateurs doivent constamment assurer leur montée en compétences pour maintenir leur compétitivité. De ce fait, le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) se positionne comme une pierre angulaire, non seulement en répondant aux besoins de formation…
Fini les tableaux Excel et les interfaces poussiéreuses des premiers logiciels RH. Aujourd’hui, les entreprises disposent de Systèmes d’Information des Ressources Humaines (SIRH) modulaires et personnalisables, offrant une pléthore de fonctionnalités et des tableaux de bord esthétiquement plaisants. En effet, la gestion efficace du personnel et l’exploitation optimale de leurs compétences au service de l’entreprise…
Il y a parfois confusion entre la gestion administrative du personnel et la gestion des ressources humaines. Il s’agit pourtant de deux concepts intrinsèquement différents, impliquant des actions RH distinctes. La gestion des ressources humaines est un domaine professionnel dédié à la mise en place de stratégies visant à promouvoir l’écoute, la communication et le…
La transformation digitale n’est désormais plus une option, c’est un must impliquant un renouveau profond pour l’entreprise qui doit se réinventer pour optimiser les processus et accroître les performances.
La question n’est plus de savoir s’il faut passer à la digitalisation des RH, mais plutôt comment bien l’adopter ! Tout ce qu’il faut savoir pour appréhender la transformation digitale de la fonction RH !
1- Qu’est-ce que la digitalisation RH ?
La digitalisation RH désigne l’adoption des nouvelles technologies et des différents outils numériques pour simplifier et fluidifier les tâches quotidiennes de la fonction RH. Cela passe souvent par l’acquisition d’un SIRH (Système d’information de gestion des ressources humaines) qui permet d’automatiser les différents processus RH de gestion administrative du personnel et de gestion des talents.
2- Quels sont les avantages de la digitalisation des ressources humaines ?
La digitalisation des ressources humaines vise à décharger les RH des tâches répétitives et chronophages pour pouvoir se concentrer sur des missions à plus grande valeur ajoutée. La digitalisation RH permet d’automatiser et d’accélérer l’intégralité des processus RH tels que le recrutement, la gestion administrative, la formation continue des collaborateurs, la planification des entretiens… proposant ainsi une meilleure expérience RH et collaborateur.
Les modes de travail évoluent et la fonction RH doit prendre le train de la digitalisation pour accompagner ce changement et assurer une meilleure performance aussi bien individuelle que collective.
3- Comment appréhender la transformation digitale ?
La transformation digitale est un processus qui doit progresser doucement sans bouleverser les pratiques existantes. Pour cela, l’entreprise est appelée à mobiliser des acteurs internes responsables de la conduite du changement. Elle doit par ailleurs :
– Établir un état des lieux et diagnostiquer les besoins
– Définir et aligner les enjeux et les objectifs de la digitalisation
– Élaborer la stratégie de transformation
– Former le personnel sur l’usage des nouvelles technologies
– Réorganiser le travail interne si nécessaire
– Mesurer l’efficacité et collecter les feedbacks des collaborateurs