De nos jours, le processus de recrutement présente une complexité croissante et il revêt une importance cruciale. L’organisation se doit de mettre en place des méthodes de recrutement efficaces, afin d’attirer, d’évaluer et de sélectionner les meilleurs talents. Un logiciel de recrutement bien sélectionné, se révèle être un atout majeur pour l’application de l’ensemble du…
Dans l’entreprise, il existe plusieurs types d’entretiens ou d’évaluation dont certains sont obligatoires. Nous pouvons citer l’entretien professionnel ou le bilan à 6 ans, qui sont mentionnés dans le code du travail. Les entretiens avec objectifs permettent de faire le point sur les compétences des salariés. Ils servent également à détecter les axes d’amélioration et…
Les responsables RH disposent d’une large palette d’outils de recrutement. Les progrès technologiques permettent d’améliorer considérablement le processus de recrutement et son optimisation. Mais avant de s’intéresser aux outils, et de voir quels canaux sont les plus appropriés pour recruter, il est indispensable de bien comprendre les besoins de l’entreprise en matière de recrutement et…
Le processus de recrutement dans une entreprise est souvent tortueux et coûteux. Le budget de recrutement moyen en France se situe entre 3 000 € et 10 000 € sans compter le prix d’un recrutement raté. Optimiser le processus de recrutement s’avère important dans l’entreprise et passe nécessairement par la digitalisation du recrutement à travers…
Le Règlement général sur la protection des données (RGPD) est entré en vigueur le 25 mai 2018. Il a alors, impacté la plupart des entreprises françaises. En effet, le RGPD a fait évoluer la loi en matière de conservation des données des salariés. En conséquence, la question de la protection des données personnelles des collaborateurs…
La Gestion des Ressources Humaines est devenue une fonction très importante et cruciale pour accompagner l’entreprise dans sa transition numérique. Cela exige de dématérialiser et d’automatiser certaines tâches afin de gagner en efficacité. Le passage d’un bulletin de paie physique à un bulletin de paie numérique, présente de nombreux avantages. Pourtant, certaines entreprises hésitent encore……
Avec la transformation digitale et les nouveaux enjeux rencontrés par les entreprises, les responsables RH se retrouvent sur-sollicités. L’idée d’automatiser certaines tâches apparaît comme la meilleure solution pour optimiser la gestion des ressources humaines. On évoque alors le SIRH comme la solution pour optimiser l’administration du personnel. Qu’en est-il vraiment ? Quelles sont les fonctionnalités…
La pérennité d’une organisation dépend, comme chacun le sait désormais, de son potentiel humain. Les collaborateurs sont la force motrice d’une entreprise. La direction RH doit alors accompagner et développer les compétences des salariés et leur permettre de travailler avec efficacité. Les responsables RH se retrouvent devant la nécessité de trouver une solution aux tâches…
Dès qu’on parle de logiciels de gestion des ressources humaines, on peut penser que c’est réservé aux grandes structures et que les PME ont d’autres préoccupations bien différentes. Pourtant, les SIRH pour PME ont bien évolué. Ils offrent désormais des fonctionnalités adaptées aux réalités des petites et moyennes entreprises. Alors quelles sont les attentes des…
Intégrer le bilan de compétences au plan de formation n’est pas uniquement une solution pour les collaborateurs en fin de contrat. Bien au contraire ! Ce bilan présente des atouts pour l’entreprise quand il s’agit d’accompagner, par exemple, un collaborateur dans un projet de mobilité interne, ou de relancer sa motivation ou sa confiance en soi.…
La transformation digitale n’est désormais plus une option, c’est un must impliquant un renouveau profond pour l’entreprise qui doit se réinventer pour optimiser les processus et accroître les performances.
La question n’est plus de savoir s’il faut passer à la digitalisation des RH, mais plutôt comment bien l’adopter ! Tout ce qu’il faut savoir pour appréhender la transformation digitale de la fonction RH !
1- Qu’est-ce que la digitalisation RH ?
La digitalisation RH désigne l’adoption des nouvelles technologies et des différents outils numériques pour simplifier et fluidifier les tâches quotidiennes de la fonction RH. Cela passe souvent par l’acquisition d’un SIRH (Système d’information de gestion des ressources humaines) qui permet d’automatiser les différents processus RH de gestion administrative du personnel et de gestion des talents.
2- Quels sont les avantages de la digitalisation des ressources humaines ?
La digitalisation des ressources humaines vise à décharger les RH des tâches répétitives et chronophages pour pouvoir se concentrer sur des missions à plus grande valeur ajoutée. La digitalisation RH permet d’automatiser et d’accélérer l’intégralité des processus RH tels que le recrutement, la gestion administrative, la formation continue des collaborateurs, la planification des entretiens… proposant ainsi une meilleure expérience RH et collaborateur.
Les modes de travail évoluent et la fonction RH doit prendre le train de la digitalisation pour accompagner ce changement et assurer une meilleure performance aussi bien individuelle que collective.
3- Comment appréhender la transformation digitale ?
La transformation digitale est un processus qui doit progresser doucement sans bouleverser les pratiques existantes. Pour cela, l’entreprise est appelée à mobiliser des acteurs internes responsables de la conduite du changement. Elle doit par ailleurs :
– Établir un état des lieux et diagnostiquer les besoins
– Définir et aligner les enjeux et les objectifs de la digitalisation
– Élaborer la stratégie de transformation
– Former le personnel sur l’usage des nouvelles technologies
– Réorganiser le travail interne si nécessaire
– Mesurer l’efficacité et collecter les feedbacks des collaborateurs