Le Direction des Ressources humaines joue un rôle très important pour accompagner l’entreprise à réussir sa transformation digitale. Pour cela, elle doit automatiser toutes les tâches chronophages pour se concentrer sur les missions à plus forte valeur ajoutée. Parmi elles, la gestion des notes de frais. Celle-ci représente un temps de traitement conséquent et peut…
La mise en place d’un SIRH semble devenir une nécessité dans une entreprise ayant besoin de faire de son capital humain, un véritable moteur de développement. La digitalisation de l’entreprise oblige de nombreux départements à réfléchir à des solutions RH pérennes, comme un SIRH. Malheureusement, nombreuses sont les entreprises qui ont rencontré des obstacles lors…
Un SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines) regroupe différents modules RH qui comprennent aussi bien la paie, le recrutement, la gestion des compétences… Devenu incontournable, le SIRH permet de décharger la Direction des Ressources Humaines de certaines tâches chronophages. Elle peut alors se concentrer sur des missions à forte valeur, tout en automatisant les tâches…
La fonction des ressources Humaines est aujourd’hui confrontée à de nombreux challenges pour améliorer la performance de l’entreprise. Parmi les enjeux au quotidien : réussir le onboarding des nouvelles recrues ou changement de poste, réduction du turnover, satisfaction collaborateurs, etc. Pour rendre compte de l’importance de leurs actions et des résultats, mais aussi pour apporter…
Investir dans un logiciel de gestion RH est une bonne décision en entreprise car il permet d’automatiser la majorité des tâches récurrentes, à faible valeur ajoutée et de décharger les responsables RH de missions chronophages. Un logiciel de gestion RH apporte plusieurs avantages à la fonction RH mais aussi aux managers et à l’ensemble des…
L’entretien annuel d’évaluation est différent de l’entretien professionnel. C’est l’occasion de faire un bilan sur les compétences professionnelles des salariés et surtout d’identifier les axes d’amélioration. Pour le réussir, cela exige une préparation minutieuse. Tout d’abord, une préparation de l’entretien annuel d’évaluation doit être préparé en amont (lister les points forts du salarié et ses…
On parle de l’intégration, dès qu’il s’agit de s’intéresser au processus utilisé par les entreprises pour valoriser l’onboarding des nouveaux collaborateurs. Ce travail facilite l’arrivée d’un nouveau salarié au sein de l’entreprise. Il lui permet d’être rapidement opérationnel et s’épargner des suées administratives. Avec un SIRH, il est possible d’automatiser certaines tâches chronophages afin de…
La digitalisation du recrutement est devenu prioritaire pour un grand nombre d’entreprises conscientes de l’importance de consacrer moins de temps aux tâches chronophages. Voici 4 conseils pour réussir. Mais avant toute chose, qu’entend on par « digitaliser le processus de recrutement » ? La digitalisation du recrutement : ça veut dire quoi ? On parle…
C’est une évidence, le métier de ressources humaines se complexifie de plus en plus. Le service RH doit alors se baser sur un socle solide d’indicateurs clés (KPI RH). Le but est de simplifier et rationaliser le pilotage RH, mettre en lumière les difficultés et élaborer un plan d’action pour résoudre les problèmes. Quels indicateurs…
Trouver la meilleure solution RH, qui s’adapte parfaitement à l’activité de l’entreprise, est une préoccupation majeure chez les responsables RH. Quels que soient le secteur d’activité et la taille, le choix de la solution RH est une étape importante où la prise en compte de certains critères permet de faciliter le choix. Voici 4 conseils…
La transformation digitale n’est désormais plus une option, c’est un must impliquant un renouveau profond pour l’entreprise qui doit se réinventer pour optimiser les processus et accroître les performances.
La question n’est plus de savoir s’il faut passer à la digitalisation des RH, mais plutôt comment bien l’adopter ! Tout ce qu’il faut savoir pour appréhender la transformation digitale de la fonction RH !
1- Qu’est-ce que la digitalisation RH ?
La digitalisation RH désigne l’adoption des nouvelles technologies et des différents outils numériques pour simplifier et fluidifier les tâches quotidiennes de la fonction RH. Cela passe souvent par l’acquisition d’un SIRH (Système d’information de gestion des ressources humaines) qui permet d’automatiser les différents processus RH de gestion administrative du personnel et de gestion des talents.
2- Quels sont les avantages de la digitalisation des ressources humaines ?
La digitalisation des ressources humaines vise à décharger les RH des tâches répétitives et chronophages pour pouvoir se concentrer sur des missions à plus grande valeur ajoutée. La digitalisation RH permet d’automatiser et d’accélérer l’intégralité des processus RH tels que le recrutement, la gestion administrative, la formation continue des collaborateurs, la planification des entretiens… proposant ainsi une meilleure expérience RH et collaborateur.
Les modes de travail évoluent et la fonction RH doit prendre le train de la digitalisation pour accompagner ce changement et assurer une meilleure performance aussi bien individuelle que collective.
3- Comment appréhender la transformation digitale ?
La transformation digitale est un processus qui doit progresser doucement sans bouleverser les pratiques existantes. Pour cela, l’entreprise est appelée à mobiliser des acteurs internes responsables de la conduite du changement. Elle doit par ailleurs :
– Établir un état des lieux et diagnostiquer les besoins
– Définir et aligner les enjeux et les objectifs de la digitalisation
– Élaborer la stratégie de transformation
– Former le personnel sur l’usage des nouvelles technologies
– Réorganiser le travail interne si nécessaire
– Mesurer l’efficacité et collecter les feedbacks des collaborateurs