Les étapes clés pour booster la marque employeur dans une PME

5 étapes pour améliorer la marque employeur de votre PME

La marque employeur joue un rôle essentiel dans la réussite d’une PME. Elle représente l’image de l’entreprise en tant qu’employeur, ses valeurs et sa réputation. Elle est essentielle aussi bien pour attirer les talents que pour retenir les collaborateurs les plus qualifiés et les plus talentueux, tout en favorisant l’engagement et la performance globale. Voici…

Un livret d'accueil en entreprise pour intégrer les nouveaux employés avec succès

Le livret d’accueil en entreprise : un outil essentiel pour une intégration réussie !

L’intégration d’une nouvelle recrue est une étape importante dans la gestion et la fidélisation des collaborateurs. Il est nécessaire de se sentir à l’aise rapidement et bien accueilli dans son nouvel environnement de travail. Pour faciliter cette tâche délicate, le livret d’accueil se révèle être un outil essentiel. Ce document présente l’entreprise, sa culture et…

Des conseils RH pour réduire les erreurs sur les bulletins de paie

Réduire les erreurs sur les bulletins de paie : 5 astuces indispensables

Selon un sondage IFOP de 2015, 33% des salariés français constatent des erreurs sur les bulletins de paie. Ces erreurs peuvent porter fortement préjudice à l’entreprise. En effet, outre les risques juridiques, les erreurs fréquentes sur les fiches de paie peuvent entraîner une perte de confiance des employés envers leur employeur et créer des tensions…

Un partenariat entre le logiciel SIRH HRMAPS et AIDAXIS

HRMAPS, version augmentée : aide en ligne pour nos clients

Optimiser l’expérience utilisateur est un aspect essentiel voire crucial pour HRMAPS, car il s’agit d’un logiciel utilisé par nos clients au quotidien. Pour atteindre cet objectif, HRMAPS fait appel aux services de AIDAXIS et lance ce nouveau service inclus dans l’abonnement d’utilisation du SIRH HRMAPS. Une aide en ligne interactive et accessible directement depuis l’interface…

Des conseils pour réussir le recrutement à distance en entreprise

Réussir les recrutements à distance : 5 conseils essentiels

Depuis le choc sanitaire, de nombreuses entreprises ont dû adapter leurs méthodes de travail et leurs processus de recrutement. En intégrant de nouvelles techniques et en testant de nouvelles solutions pour réussir leur processus de recrutement à distance. Face à cet enjeu inédit pour la plupart des recruteurs, gérer tout le processus de recrutement à…

La gestion des talents : un atout pour booster le retour sur investissement des RH

La gestion des talents : un atout pour optimiser le retour sur investissement des ressources humaines

La gestion des talents en entreprise -aussi appelée Talent Management- est une stratégie RH ouvrant l’assurance d’avoir la bonne compétence au bon poste et au bon moment. Ainsi, permettre à l’entreprise de maintenir la présence en interne des compétences clés et par ricochet, maintenir la performance, la capacité d’innovation et la compétitivité. La stratégie de gestion…

Période d'essai dans le recrutement : bénéfique ou contraignant ?

La période d’essai dans le recrutement : un frein ou un facilitateur ?

La période d’essai dans le processus de recrutement est une étape importante qui a pour rôle d’évaluer l’adéquation d’un nouvel employé à un poste. Malgré son intérêt apparent et son utilité, elle reste source de débats. Pour certains, c’est un outil précieux permettant d’évaluer les compétences et l’adaptabilité d’un candidat, mais pour d’autres c’est davantage…

Planification de la succession : comment réussir la transition de votre entreprise

La planification de la succession : Guide complet pour les professionnels des ressources humaines

La planification de la succession représente un enjeu majeur pour les entreprises qui souhaitent garantir leur pérennité et leur performance à long terme. Mais derrière ce terme qui peut sembler séduisant, se cache un défi difficile pour les professionnels des ressources humaines. La planification de la succession est complexe, nécessitant une vision à long terme…

Compétences douces et techniques : le tandem gagnant pour des équipes performantes

Naviguer entre compétences douces et techniques : le défi du recrutement moderne

Les compétences douces (soft skills) et les compétences techniques (hard skills) sont souvent considérées comme deux types d’aptitudes distincts qui s’affrontent dans le monde professionnel. Pourtant elles sont, toutes les deux, essentielles et surtout complémentaires. Quelles sont les différences entre compétences techniques et compétences douces ? quels sont leurs avantages respectifs, et pourquoi est-ce important de…