L’objectif principal pour toute entreprise est de donner envie aux candidats de postuler et ainsi d’améliorer leur expérience. Et qui dit bonne expérience candidat dit valorisation de la marque employeur. De nombreux outils et méthodes digitaux viennent aujourd’hui accompagner les entreprises dans leur processus de valorisation de leur contenu de marque employeur. Voici ainsi quelques…
Lors du recrutement d’un nouveau salarié, l’employeur doit remplir plusieurs formalités d’embauche. La déclaration préalable à l’embauche (DPAE) est l’une de ces formalités obligatoires. Qui est concerné par la DPAE ? Comment la réaliser ? Quelles informations y mentionner ? On vous guide pas à pas ! 1. Qu’est-ce que la DPAE ? La DPAE, appelée également Déclaration Préalable…
Le bulletin de salaire, appelé aussi fiche de paie, est un document très encadré par le Code du Travail. Il s’agit d’un document qui est remis traditionnellement de manière mensuelle et qui retrace chaque information relative à la rémunération de l’employé. Il reflète principalement le poste de ce dernier, le nombre d’heures travaillées, les congés…
S’inscrivant dans un cadre obligatoire à intervalle bisannuel, l’entretien professionnel constitue une opportunité de dialogue entre le collaborateur et son supérieur hiérarchique ou le représentant de l’employeur. Son objectif réside dans l’évaluation des axes d’amélioration et dans l’identification des possibilités de développement des compétences du collaborateur. Au-delà de sa portée légale et administrative, l’entretien professionnel…
Les entretiens annuels sont un outil pertinent pour évaluer la performance des collaborateurs, définir des objectifs, et « dédiabolisé » la relation hiérarchique. Cependant, il est fréquent de commettre des impairs qui peuvent nuire à l’efficacité de ces entretiens. Pour garantir leur succès et en faire un véritable levier de performance, il est important d’éviter les erreurs…
Dans le domaine des ressources humaines, une attention particulière est portée aux processus de recrutement et d’intégration (Onboarding), afin de créer des expériences collaborateurs uniques. Néanmoins, accorder une importance équivalente aux départs des salariés (offboarding) s’avère tout aussi crucial d’un point de vue stratégique. Malheureusement, le départ d’un employé est souvent négligé, alors qu’il revêt…
Le management par objectifs, plus souvent abrégé par MBO en anglais (Management By Objectives) a été popularisé dans les années 50 par le défunt Peter Drucker, professeur américain et consultant en management, reconnu mondialement pour ses travaux dans ce domaine. Cette approche vise essentiellement à impliquer chaque membre du personnel dans la réussite globale de…
Dans un monde professionnel en perpétuelle mutation, où l’acquisition et le renforcement des compétences jouent un rôle décisif dans les performances collectives, le Digital Learning s’affirme comme un élément incontournable pour favoriser l’épanouissement des employés et cultiver leurs compétences. Cette approche pédagogique, également désignée sous le terme d’apprentissage en ligne, offre une palette d’avantages diversifiés.…
1. Créer la vision et la capacité 1.1 De la construction du modèle de leadership Lean au Hoshin Kanri En se référant aux trois articles précédemment parus sur le management de la performance comme levier stratégique, le self développement et le Kata, vous devriez maintenant être autodéveloppé et passer chaque jour à marcher dans le…
De nos jours, la gestion des ressources humaines a dépassé son rôle traditionnel de recrutement, rémunération et de gestion administrative du personnel. Les professions, tout comme les mentalités, ont subi des transformations et les nouvelles générations, notamment les générations X et Y qui ont engendré de grands changements. Désormais, ce n’est plus aux talents de…
