La dématérialisation RH, un incontournable ? La gestion des ressources humaines devient de plus en plus complexe. Les RH doivent bien s’équiper pour gérer de manière plus efficace et performante les tâches chronophages. La digitalisation de la fonction RH devient essentielle et la dématérialisation des processus rh incontournable. Synonyme de gain de productivité et de…
Intelligence Émotionnelle : cartographier les compétences est indispensable La détection de l’Intelligence Émotionnelle chez les talents apparaît de plus en plus comme un facteur-clé de progression. C’est aussi un vecteur de développement de compétences, et donc de performance. Cependant, une entreprise prônant la crédibilité du sachant n’aura aucune raison de remettre en cause l’Intelligence Émotionnelle…
3 types d’indicateurs pour la prise du recul Rester focalisé sur la performance pure, c’est courir le risque de l’essoufflement. Il est plus efficace d’analyser ou de construire une démarche autour d’indicateurs d’activité qui faciliteront la construction d’un référentiel. C’est aussi l’activité de l’entreprise qui décidera des outils à mettre en place et des conditions…
Face aux changements continus que vivent les organisations et l’émergence de modèles disruptifs, l’entreprise doit anticiper les stratégies à mettre en place et être prête à évoluer afin de rester compétitive et performante. L’une des problématiques, pour laquelle les enjeux sont importants, reste la bonne gestion des parcours professionnels des collaborateurs. De quoi parle-t-on ?…
Mais depuis peu, le déconfinement est devenu une réalité pour de nombreuses entreprises qui ont mis en place un protocole sanitaire pour accueillir les salariés. Au lieu de se plaire à l’idée de retrouver leur vie d’avant, une grande partie des salariés se pose des questions quant à cette reprise. Quelles sont les raisons de…
Dans le paysage professionnel contemporain, la politique de rétribution des employés représente un élément crucial de la dynamique entre l’employeur et l’employé. Toutefois, malgré son importance capitale, bon nombre de travailleurs sous-estiment le véritable montant de leur rétribution. Cette méconnaissance soulève des questions quant à la transparence et la communication au sein des entreprises. Ainsi,…
3 questions à Pascal Chaloyard Master Black Belt Lean Six Sigma 1 – Quels leviers le DRH peut-il employer pour identifier ses leaders et dynamiser leur gestion de carrière ? La valeur d’une entreprise ne se trouve pas à la bourse – forcément volatile – mais réside dans les compétences tangibles de ses collaborateurs. Ce…
Les dysfonctionnements de la chaîne managériale, notamment en production, sont souvent liés à des incompréhensions. En effet, certains managers, agents de maîtrise ou chefs d’équipe ne prennent pas forcément la mesure de certains problèmes car ils n’ont jamais été formés à la communication. Celle-ci se déroule souvent en mode spontané et résulte généralement de l’expression…
Une politique de rémunération équitable comme préalable Le BSI ne constitue pas un levier miraculeux de communication, d’engagement et de rétention convenant à tout type d’organisation. Cet outil n’est pas déployable sans réflexion préalable. L’entreprise doit penser à son positionnement et à la maturité de son système de rémunération. Si elle se sert du BSI…
Le salon SRH – incontournable pour les professionnels RH ! Depuis plus de 20 ans, le salon SRH Paris ne cesse de s’agrandir en nombre d’exposants et partenaires. Un lieu d’échange d’information et de partages qui apporte aux différents participants networking, ouverture d’esprit, découverte des innovations et rencontres. Ce rendez-vous annuel, dédié aux dirigeants d’entreprises,…