Téléchargez le Mag RH en version PDF Pourquoi la GEPP ? Et comment l’optimiser dans l’entreprise ? La compétence est la clé de voûte de toute organisation. C’est le capital le plus précieux et le moteur de toute activité. Les entreprises doivent la préserver et la développer et équilibrer entre les compétences existantes dans l’entreprise…
L’entreprise traverse de véritables challenges pouvant aller jusqu’à éprouver sa pérennité. Sans une analyse, un suivi et une évaluation régulière de sa performance, il est difficile de piloter efficacement. Entre climat social, productivité, turnover… suivre tous ces indicateurs de manière rapide et pertinente garantit la prise de bonnes décisions. Comment choisir ses KPI RH ?…
Avec le recul qui est le nôtre aujourd’hui dans l’accompagnement de structures des secteurs médical et médico social, mais également dans le déploiement SIRH dans ce même secteur, nous pouvons revenir sur les difficultés auxquelles nous nous sommes confrontés et sur les enseignements que nous en tirons. En effet, après une année de conduite de…
1. Denis Monneuse, enseignant-chercheur en ressources humaines et auteur de « Errare managerium est » (Dunod 2021) a observé plus de 200 erreurs différentes de management. Comment le lean peut-il aider la gouvernance – et les RH – à développer de bons processus, sans enfermer l’entreprise dans ce qu’il appelle de soi-disant « bonnes pratiques » ?…
Un grand merci aux équipes HRMAPS ! Vos efforts font notre succès ! Coopération, persévérance, solidarité… comme toujours, nos collaborateurs ont su concocter la recette secrète du succès et ont relevé les défis en présentiel comme à distance. Que cette année puisse déborder de réussites et d’opportunités ! On se prépare pour le temps des…
Nous avons vu dans deux articles précédents comment optimiser chaque emploi et en faire une analyse pour définir les emplois de demain afin d’optimiser les capacités de votre personnel. Le contenu et l’analyse du poste sont les fondements de la façon dont une stratégie RH est exécutée à travers les processus RH en rapport aux…
Depuis des décennies, le client a été au cœur de toutes les réflexions en entreprise. Mais, avec la révolution numérique, l’entreprise a vite compris qu’il était tout aussi important d’investir dans ses collaborateurs pour optimiser la stratégie RH et améliorer la performance. Comment mieux le satisfaire et améliorer son expérience pour le fidéliser ? A…
Attirer les talents et les retenir sont des enjeux cruciaux pour la DRH. Mais ce qu’on oublie souvent, c’est qu’un talent est avant tout une nouvelle recrue… Celui-ci a besoin de se sentir bien accueilli et d’apprécier son entreprise pour bien travailler. L’intégration est donc une étape clé pour assurer une suite favorable au recrutement…
Téléchargez le Mag RH en version PDF Investir dans le développement et l’accompagnement des collaborateurs est primordial, mais ce qui ne se mesure pas, ne compte pas ! Il faut donc savoir évaluer le personnel tout au long de son parcours dans l’entreprise (entretien annuel, entretien pro…). L’évaluation permet à l’entreprise d’apprécier les compétences des…
Tout DRH ou manager a été confronté à ces situations : un alternant très engagé perdant sa motivation au travail une fois embauché en CDI ; un collaborateur ayant eu de l’intérêt pour son activité pendant un certain temps pour, finalement, ne rester dans l’entreprise qu’à cause du rapprochement d’une prime d’ancienneté ; des équipes…
