Blog RH : actualités et tendances RH Page n°15
Travail à distance et performance, c’est possible !
Les grèves des transports de l’hiver 2019 et la pandémie du Covid-19 amènent les organisations à repenser l’organisation du travail. La SNCF estimait à 20 millions par jour son manque à gagner pendant les grèves. Ses pertes n’étaient pas compensées par les économies de salaires, d’électricité et de carburant. Sans parler des compensations à verser aux voyageurs et aux régions. Pour les salariés, il subsiste des coûts cachés engendrés par la recherche de transports de substitution. Si toutes les fonctions ne sont pas « télétravaillables », le travail à distance apparaît comme un mode organisationnel à valoriser et bien [...]
Covid-19 et le monde du travail : Les changements majeurs à prévoir !
Cette pandémie mondiale du Covid-19 a mis le monde en arrêt. Entre le confinement général qui pousse au télétravail et les entreprises contraintes de fermer leurs portes, il convient d’essayer de clarifier la situation et prendre le temps de l’analyse pour savoir que précise la loi française et comment organiser le télétravail de son entreprise. Voici ce qu’il faut retenir en quelques points ! Des précisions du ministère du Travail Le ministère du Travail a annoncé le 15 mars, via un communiqué quelques précisions sur les modalités d’organisation du travail. Il précise que le télétravail est une [...]
Managers : top 5 des bonnes pratiques pour réussir le télétravail
Pour différentes raisons, vous avez décidé de passer au télétravail et vous souhaitez que cette transition se passe au mieux. Le télétravail ne consiste pas uniquement à équiper ses équipes mais aussi à adapter le style de management. En effet, le management est clairement affecté dans la gestion de ses équipes et il faudra s’adapter pour rester un bon manager, malgré la distance. Comment garder ce lien entre les membres de votre équipe ? Comment stimuler le sentiment d’appartenance malgré la distance ? Nous vous proposons quelques pratiques efficaces pour réussir cette transition en douceur, sans perdre en [...]
COVID-19 : nos engagements envers nos clients, partenaires et collaborateurs
Nous sommes activement mobilisés sur la gestion concrète de cette crise sanitaire internationale provoquée par la propagation du Covid-19. Nous prenons très au sérieux la santé et la sécurité de nos clients, partenaires et collaborateurs et nous surveillons quotidiennement l’évolution de la situation dans chaque pays où HRMAPS est présent. En réponse à la situation actuelle, nous avons mis en œuvre notre plan de continuité des activités et avons pris les mesures nécessaires pour assurer un service continu et sans rupture à nos clients et à nos partenaires. Nous avons pris les mesures qui s'imposent [...]
Le Lean Management pour fluidifier vos processus RH
Le « lean » véhicule de nombreuses idées reçues. Assimilé au « cost killing » ou à la gestion des accidents du travail, le Lean Management est au contraire l’outil idéal pour des RH qui vivent de plein fouet la transition digitale. Dans cet article, nous vous présentons quelques basiques du Lean Management et expliquons pourquoi ce système est utile pour mesurer l’existant et créer de la valeur ajoutée. Ses principes concernent les PME tout autant que les grands comptes et les ETI. Nous verrons pourquoi la transformation de l’entreprise grâce au Lean Management constitue un acte managérial fort. Enfin, [...]
Améliorer la qualité de vie au travail, pour améliorer l’implication !
Améliorer la qualité de vie au travail est importante, elle reste toutefois, complémentaire à d’autres actions importantes. Voici quelques recommandations qui seront utiles pour améliorer l’engagement des équipes et leur productivité. Qui sont-elles, ces entreprises soucieuses de la qualité de vie au travail ? Du bien-être de leurs collaborateurs ? La productivité des équipes et leur performance passent-elles forcément par cette sensibilité aux conditions de travail ? Donner du sens à l’entreprise Pour améliorer la productivité et la performance, il est important de leur donner du sens à leurs missions ; Partager la culture [...]
Digitalisation des RH : est-elle devenue incontournable ?
L’entreprise est en pleine mutation. On parle désormais de transformation digitale, un réel bouleversement de l’entreprise qui doit être accompagné par les RH. Au-delà d’une digitalisation inévitable, l’entreprise se doit de faire évoluer son management, et de reconnaitre la valeur inestimable de ses ressources humaines. Inexorablement, la fonction RH a complétement changé et désormais une remise en question des priorités est devenue obligatoire et stratégique; on parle alors de digitalisation des RH afin d’accompagner cette mutation. Pourquoi cette remise en question ? Désormais on parle d’engagement, d’implication des collaborateurs et d‘intelligence collective… Il est important de leur [...]
Penser aux processus RH avant de céder à l’innovation
Pour François Geuze, « l’innovation n’est pas nécessairement un progrès ». Il pointe du doigt l’opposition entre les techniciens et les praticiens RH, les effets de communication et les réels besoins de la fonction RH, tout en dressant le schéma de fonctionnement du DRH 4.0 qui devra répondre à trois impératifs : maîtriser son environnement, renforcer ses alliances et travailler en mode collaboratif. Ne pas céder à l’innovation pour l’innovation La fonction RH évolue constamment et n’est pas constituée de missions restreintes: elle interagit avec l’extérieur tant du point de vue organisationnel que stratégique. Geuze reconnaît l’influence [...]
Collaborateurs-acteurs de la transformation digitale
Pour Anthony Fremaux, la performance collective est tributaire indissociable de l’expérience collaborateur, elle-même corrélée à la cartographie des compétences, outil de base de la transformation au sein de l’entreprise. Point de nouveaux services sans capacité à s’auto-évaluer collectivement en interne. Une réévaluation nécessaire des méthodes de travail Réduction des tâches chronophages, mutualisation de compétences et de tâches, nouvelles formes de travail, transformation numérique sont autant de considérations vitales pour le développement et la performance future de l’entreprise. L’heure est au collaboratif et non plus au « top down » car il ne s’agit pas de brider la créativité [...]
L’expérience employé : viser La productivité
Depuis le début de la pandémie, l’expérience collaborateur s'est résolument focalisée sur deux piliers fondamentaux : d'une part, la préservation du lien social au sein de l'entreprise, et d'autre part, le maintien de la performance organisationnelle. Cette orientation a engendré un investissement substantiel, tant sur le plan financier que sur le plan humain. Il est manifeste que cette tendance perdure, avec les collaborateurs exprimant un besoin croissant de soutien de la part de leur employeur pour faire face aux multiples perturbations générées par la crise sanitaire. Certaines entreprises orientées vers la transformation ont affecté des ressources [...]
