Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, la gestion efficiente des RH est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises. Face à la complexité croissante des entreprises, le tableau de bord s’impose alors comme un outil incontournable pour piloter les performances de la fonction RH. Les tableaux de bord centralisent les données clés des…
L’ère du Big Data a bouleversé le quotidien des entreprises, et les fonctions Marketing et Commerciales ont été parmi les premières à en tirer parti. Grâce à l’analyse de données et à l’utilisation d’outils analytiques, elles ont considérablement approfondi leur connaissance des clients et optimisé leurs stratégies et actions opérationnelles. Face à l’enjeu croissant de…
Dans cet environnement où la concurrence s’intensifie, chaque entreprise doit optimiser sa stratégie de gestion RH. En effet, l’émergence de nouveaux KPI RH permet de mesurer la productivité, d’évaluer la performance des campagnes de recrutement, et bien plus encore. Tout d’abord, ces KPIs ne sont pas simplement des chiffres, mais aussi et surtout des leviers…
Toutes les action RH se doivent d’être encadrées par des indicateurs pour mesurer son efficacité !Pour garder un doigt sur le pouls de leurs activités et mesurer leurs impacts, le service RH doit se baser sur des indicateurs de performance, qui transforment les données simples en boussoles stratégiques. Ils sont la clé de voûte de…
La loi du 22 décembre 1972 posait le principe de « à travail égal, salaire égal ». Cependant, plus de 50 ans après, le constat est amer et le sujet de l’inégalité des revenus est toujours d’actualité. Pour cette raison, un nouvel outil a vu le jour : l’index de l’égalité professionnelle. Qu’est-ce que l’index…
Recruter un nouveau collaborateur représente un coût certain, souvent sous-estimé par les entreprises. En conséquence, ces dernières ont tout intérêt à trouver une solution pour réduire ce coût réel et optimiser l’expérience candidat. Quel est le coût du recrutement ? Et comment un logiciel de recrutement peut-il améliorer le processus d’embauche ? 1. Comment calculer…
C’est une évidence, le métier de ressources humaines se complexifie de plus en plus. Le service RH doit alors se baser sur un socle solide d’indicateurs clés (KPI RH). Le but est de simplifier et rationaliser le pilotage RH, mettre en lumière les difficultés et élaborer un plan d’action pour résoudre les problèmes. Quels indicateurs…
L’entreprise traverse de véritables challenges pouvant aller jusqu’à éprouver sa pérennité. Sans une analyse, un suivi et une évaluation régulière de sa performance, il est difficile de piloter efficacement. Entre climat social, productivité, turnover… suivre tous ces indicateurs de manière rapide et pertinente garantit la prise de bonnes décisions. Comment choisir ses KPI RH ?…
Pourquoi le suivi des indicateurs RH est important ? La Direction des Ressources Humaines doit disposer d’outils de pilotage RH performants et efficaces pour prendre les bonnes décisions. Elle doit pouvoir effectuer plus facilement toutes les analyses nécessaires des indicateurs de performance RH (KPI) à travers un système d’enregistrement de données adapté, et ainsi rester…
Difficile d’envisager le pilotage des ressources humaines sans mesurer la performance et donc leur contribution à l’atteinte des objectifs globaux de l’entreprise. Mais pour la mesurer, il est nécessaire voire indispensable d’avoir un tableau de bord RH contenant des indicateurs RH pertinents pour évaluer l’efficacité des actions stratégiques. Pourquoi est-ce important de bien choisir ces indicateurs…
La maîtrise des données salariales pour un meilleur pilotage RH ! Tout ce qu’il faut savoir sur les indicateurs RH, fondement de toute stratégie RH !
1- Qu’est-ce qu’un indicateur RH ?
Un indicateur de performance RH, appelé également KPI, est un outil de mesure qui permet de quantifier la performance et d’avoir une image synthétique des données RH de l’entreprise pour pouvoir prendre les bonnes décisions.
Pour rationaliser le pilotage RH, les ressources humaines disposent de plusieurs indicateurs : taux de rotation du personnel, Net Promoter Score, taux d’échec des périodes d’essai…
Grâce aux SIRH, la RH se dote d’une multitude d’indicateurs et génère automatiquement des résultats exacts regroupés dans ce que l’on appelle un tableau de bord RH.
2- Pourquoi utiliser les indicateurs RH ?
Les indicateurs RH permettent de mesurer, par objectif et d’une manière scientifique et quantifiable, la performance des ressources humaines et des salariés. Ces données chiffrées offrent à la RH un appui dans la prise de décision.
Il existe des milliers d’indicateurs, chacun permet de mesurer un élément clé de la performance RH. Ils permettent par exemple de mesurer le ROI et l’efficacité des stratégies RH mise en place.
3- Qu’est-ce qu’un tableau de bord RH ?
Un tableau de bord RH est un outil de reporting et de pilotage des ressources humaines qui synthétise un ensemble d’indicateurs autour des activités et des résultats RH. Celui-ci est doté d’une périodicité et reflète la situation en un moment donnée.
Via des tableaux, des courbes, des graphiques, le tableau de bord convertit des données complexes en des schémas simplifiés pour analyser l’existant, élaborer facilement un reporting RH et contrôler l’atteinte des objectifs.
