Optimisez la gestion administrative du personnel avec le logiciel SIRH HRMAPS.

Optimisez la gestion administrative du personnel grâce aux outils adaptés

Il y a parfois confusion entre la gestion administrative du personnel et la gestion des ressources humaines. Il s’agit pourtant de deux concepts intrinsèquement différents, impliquant des actions RH distinctes. La gestion des ressources humaines est un domaine professionnel dédié à la mise en place de stratégies visant à promouvoir l’écoute, la communication et le…

Webinaire montée de version HRMAPS

Sessions de présentation pour clients & partenaires : Montée de version HRMAPS

Présentation montée de version 2023.2 HRMAPS invite ses clients et partenaires pour une session de présentation à l’occasion de la montée de version 2023.2 ! Cette session de présentation en ligne est mise en place pour vous faire découvrir l’ensemble des nouveautés et des améliorations apportées pour vous donner les moyens d’exploiter pleinement la solution…

Un partenariat entre le logiciel SIRH HRMAPS et AIDAXIS

HRMAPS, version augmentée : aide en ligne pour nos clients

Optimiser l’expérience utilisateur est un aspect essentiel voire crucial pour HRMAPS, car il s’agit d’un logiciel utilisé par nos clients au quotidien. Pour atteindre cet objectif, HRMAPS fait appel aux services de AIDAXIS et lance ce nouveau service inclus dans l’abonnement d’utilisation du SIRH HRMAPS. Une aide en ligne interactive et accessible directement depuis l’interface…

Les spécificités et l'importance d'un outil de gestion des entretiens dans le domaine RH

3 astuces efficaces pour réussir la mise en place d’un outil de gestion des entretiens et des objectifs

Dans l’entreprise, il existe plusieurs types d’entretiens ou d’évaluation dont certains sont obligatoires. Nous pouvons citer l’entretien professionnel ou le bilan à 6 ans, qui sont mentionnés dans le code du travail. Les entretiens avec objectifs permettent de faire le point sur les compétences des salariés. Ils servent également à détecter les axes d’amélioration et…

administration du personnel en entreprise

Administration du personnel : le SIRH est-il la solution ?

Avec la transformation digitale et les nouveaux enjeux rencontrés par les entreprises, les responsables RH se retrouvent sur-sollicités. L’idée d’automatiser certaines tâches apparaît comme la meilleure solution pour optimiser la gestion des ressources humaines. On évoque alors le SIRH comme la solution pour optimiser l’administration du personnel. Qu’en est-il vraiment ? Quelles sont les fonctionnalités…

Logiciel GRH en entreprise

Logiciel GRH : 5 raisons d’investir dans une solution !

La pérennité d’une organisation dépend, comme chacun le sait désormais, de son potentiel humain. Les collaborateurs sont la force motrice d’une entreprise. La direction RH doit alors accompagner et développer les compétences des salariés et leur permettre de travailler avec efficacité. Les responsables RH se retrouvent devant la nécessité de trouver une solution aux tâches…

Interface d'un logiciel SIRH pour PME

SIRH pour PME, pourquoi?

Dès qu’on parle de logiciels de gestion des ressources humaines, on peut penser que c’est réservé aux grandes structures et que les PME ont d’autres préoccupations bien différentes. Pourtant, les SIRH pour PME ont bien évolué. Ils offrent désormais des fonctionnalités adaptées aux réalités des petites et moyennes entreprises. Alors quelles sont les attentes des…

Des conseils pour réussir un bilan des compétences

3 conseils pour réussir un bilan de compétences

Intégrer le bilan de compétences au plan de formation n’est pas uniquement une solution pour les collaborateurs en fin de contrat. Bien au contraire ! Ce bilan présente des atouts pour l’entreprise quand il s’agit d’accompagner, par exemple, un collaborateur dans un projet de mobilité interne, ou de relancer sa motivation ou sa confiance en soi.…

Adopter une solution note de frais

5 bonnes raisons pour adopter une solution de notes de frais

Le Direction des Ressources humaines joue un rôle très important pour accompagner l’entreprise à réussir sa transformation digitale. Pour cela, elle doit automatiser toutes les tâches chronophages pour se concentrer sur les missions à plus forte valeur ajoutée. Parmi elles, la gestion des notes de frais. Celle-ci représente un temps de traitement conséquent et peut…

Réussir la mise en place d'un SIRH

Comment réussir la mise en place d’un SIRH ?

La mise en place d’un SIRH semble devenir une nécessité dans une entreprise ayant besoin de faire de son capital humain, un véritable moteur de développement. La digitalisation de l’entreprise oblige de nombreux départements à réfléchir à des solutions RH pérennes, comme un SIRH. Malheureusement, nombreuses sont les entreprises qui ont rencontré des obstacles lors…

Gagnez en efficacité ! Décentralisez vos actions d’ordre administratif consommatrices de temps et concentrez-vous sur votre cœur de métier : le capital humain !

1- Qu’est-ce qu’un logiciel RH ?

Les logiciels RH sont incontournables lorsque l’on évoque la digitalisation des ressources humaines.
Un logiciel RH, ou logiciel de gestion du capital humain, est une solution informatique qui permet aux RH de digitaliser et de fluidifier les différents processus RH (recrutement, onboarding, formation, évaluation…) afin de mieux gérer et développer le personnel.

2- Pourquoi un SIRH ?

Un SIRH offre de nombreux avantages pour l’entreprise. Ceux-ci ne se limitent pas uniquement à la gestion administrative, mais couvrent également la gestion des talents.

Gestion administrative :

– Centralisation des données
– Automatisation des tâches chronophages, purement administratives
– Gain de productivité
– Amélioration des services délivrés par la RH

Gestion des talents :

– Optimisation des parcours professionnels des collaborateurs
– Fluidification de la gestion, de l’acquisition et du développement des compétences
– Meilleure expérience collaborateur
– Amélioration de la rétention de l’entreprise et fidélisation du personnel

3- Comment choisir son logiciel RH ?

Pour bien choisir son logiciel RH, il faut tout d’abord connaître les besoins de l’entreprise ainsi que ses forces et ses lacunes RH. Il est recommandé de revenir vers les managers et les collaborateurs pour déceler les limites des processus RH actuels et leurs attentes vis-à-vis du SIRH.

Il convient de mobiliser les acteurs impliqués dans la mise en place du SIRH et de procéder à la hiérarchisation et à la priorisation des besoins en matière de digitalisation. Une fois listé, il faut comparer les besoins aux fonctionnalités qu’offre le logiciel RH et sélectionner celui qui couvre efficacement les besoins. Pour cela, il faut prendre en considération :

– La couverture fonctionnelle
– L’interfaçage du SIRH avec les outils existants
– L’existence d’un support technique et client réactif
– L’inclusion des montées de version et des mises à jour