Téléchargez le Mag RH en version PDF Le monde professionnel est un monde mouvant où l’évolution s’impose au quotidien. Développer les savoirs, savoir-faire et savoir-être en adéquation avec les besoins contingents et futurs représente un enjeu crucial pour les entreprises, qui doivent s’adapter face à l’émergence de nouvelles technos et donc accompagner la montée en…
Téléchargez le Mag RH en version PDF Tableaux de bord RH au service du pilotage RH !Donnez vie à vos données RH ! Face aux contraintes socio-économiques et légales, les services RH ont plus que jamais besoin de mettre en place des méthodologies d’analyse décisionnelle, en se basant sur les tableaux de bord RH, afin…
Peut-on mieux passer la crise sanitaire avec un SIRH ?Après la Covid-19, les attentes vont changer Cette période de confinement va marquer pendant longtemps les entreprises et leur fonctionnement. Même les entreprises qui n’étaient pas équipées pour le télétravail, ont dû s’adapter pour pouvoir répondre à ce contexte si particulier. Il sera difficile de reprendre…
Retour sur une année pas comme les autres ! Cette année, et encore plus que les années précédentes, nous souhaitons encourager et féliciter nos collaborateurs pour leur persévérance et détermination à, malgré les contraintes, avoir réussi à maintenir un niveau de service optimal. À tous, un grand merci pour votre mobilisation et votre résilience. Vous…
Interview3 questions à Pascal Chaloyard Master Black Belt Lean Six Sigma1 – En quoi le Lean peut aider la RH à adopter une posture de conseil, de coach auprès des managers ? N’oublions pas que Le lean est un apprentissage permanent qui repose sur une volonté d’amélioration constante. Les managers sensibles aux méthodes lean se…
Dans un monde numérique en perpétuelle évolution et confronté à une inflation significative, les entreprises doivent être vigilantes et optimiser leurs dépenses en adoptant des solutions innovantes. C’est dans ce contexte que le logiciel en tant que service (SaaS) se positionne comme une avancée forte, proposant aux entreprises une approche moderne et recherchée pour répondre…
Les processus comme des flux neuronaux L’holacratie s’imprègne beaucoup du fonctionnement du corps, avec ses systèmes autonomes. Tous un rôle à jouer (par rapport à une agression, à l’ingestion d’un aliment, à une coupure etc.). Par métaphore, il est inconcevable que notre cerveau soit sollicité en permanence par l’ensemble de nos organes pour valider, décider…
La formalisation en guise de contrat moral Idéalement, le cadrage doit être formalisé annuellement en début d’un cycle. C’est le cas notamment pour les entreprises ayant une activité saisonnière. Par exemple, pour le tourisme estival ou hivernal qui génère une croissance significative des effectifs des entreprises. La saisonnalité influence ainsi le type de cadrage. Ce…
Qu’est-ce qu’un BSI ? Le Bilan Social Individuel (BSI) est un outil de communication RH entièrement individualisé, qui présente pour chaque employé la rémunération et les avantages dont il a bénéficiés sur l’année écoulée. Il peut comprendre la rémunération directe (aussi bien fixe que variable), les autres avantages (tickets resto, transport..) ainsi que la protection…
La dématérialisation RH, un incontournable ? La gestion des ressources humaines devient de plus en plus complexe. Les RH doivent bien s’équiper pour gérer de manière plus efficace et performante les tâches chronophages. La digitalisation de la fonction RH devient essentielle et la dématérialisation des processus rh incontournable. Synonyme de gain de productivité et de…
Gagnez en efficacité ! Décentralisez vos actions d’ordre administratif consommatrices de temps et concentrez-vous sur votre cœur de métier : le capital humain !
1- Qu’est-ce qu’un logiciel RH ?
Les logiciels RH sont incontournables lorsque l’on évoque la digitalisation des ressources humaines.
Un logiciel RH, ou logiciel de gestion du capital humain, est une solution informatique qui permet aux RH de digitaliser et de fluidifier les différents processus RH (recrutement, onboarding, formation, évaluation…) afin de mieux gérer et développer le personnel.
2- Pourquoi un SIRH ?
Un SIRH offre de nombreux avantages pour l’entreprise. Ceux-ci ne se limitent pas uniquement à la gestion administrative, mais couvrent également la gestion des talents.
Gestion administrative :
– Centralisation des données
– Automatisation des tâches chronophages, purement administratives
– Gain de productivité
– Amélioration des services délivrés par la RH
Gestion des talents :
– Optimisation des parcours professionnels des collaborateurs
– Fluidification de la gestion, de l’acquisition et du développement des compétences
– Meilleure expérience collaborateur
– Amélioration de la rétention de l’entreprise et fidélisation du personnel
3- Comment choisir son logiciel RH ?
Pour bien choisir son logiciel RH, il faut tout d’abord connaître les besoins de l’entreprise ainsi que ses forces et ses lacunes RH. Il est recommandé de revenir vers les managers et les collaborateurs pour déceler les limites des processus RH actuels et leurs attentes vis-à-vis du SIRH.
Il convient de mobiliser les acteurs impliqués dans la mise en place du SIRH et de procéder à la hiérarchisation et à la priorisation des besoins en matière de digitalisation. Une fois listé, il faut comparer les besoins aux fonctionnalités qu’offre le logiciel RH et sélectionner celui qui couvre efficacement les besoins. Pour cela, il faut prendre en considération :
– La couverture fonctionnelle
– L’interfaçage du SIRH avec les outils existants
– L’existence d’un support technique et client réactif
– L’inclusion des montées de version et des mises à jour