C’est une évidence, le métier de ressources humaines se complexifie de plus en plus. Le service RH doit alors se baser sur un socle solide d’indicateurs clés (KPI RH). Le but est de simplifier et rationaliser le pilotage RH, mettre en lumière les difficultés et élaborer un plan d’action pour résoudre les problèmes. Quels indicateurs…
Depuis quelques temps, dans l’entreprise, des salariés deviennent acteurs dans leur relation avec le département RH et posent eux-mêmes, leurs congés, visualiser leurs entretiens d’évaluation voire demander des formations… Cette transformation du comportement est possible grâce au SIRH. Toutefois, ces pratiques ont été accélérées par la crise sanitaire quand il a fallu gérer tout cela…
Téléchargez le Mag RH en version PDF Qui ne se rappelle pas des « Temps modernes » de Charlie Chaplin ou de Fantine de Victor Hugo ? Ces protagonistes qui dénoncent les méfaits du fordisme, du machinisme industriel et des mauvaises conditions de travail. Il n’y a pas si longtemps, évoquer la qualité de vie…
Depuis deux ans, déjà, la crise sanitaire a impacté le fonctionnement des entreprises. Celle-ci a incité les managers à adopter des nouvelles pratiques et à faire preuve de créativité dans le management de proximité pour une fidélisation des collaborateurs. Les différentes vagues de l’épidémie et les confinements successifs ont constitué un accélérateur d’apprentissage. En effet,…
Un logiciel de gestion des ressources humaines, également désigné sous les termes de logiciel SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines), revêt un caractère essentiel au sein de toute entreprise, et plus particulièrement au sein de son service des Ressources Humaines. Il s’avère être un outil incontournable, facilitant l’automatisation de diverses tâches et améliorant la gestion…
Le service des ressources humaines vit sa transformation digitale pour mieux accompagner celle de l’entreprise. Depuis quelques années déjà, on parle de SIRH, le Système d’Information pour les Ressources Humaines, destiné à optimiser et améliorer les processus RH et la gestion administrative. Pourtant, malgré tout ce qu’on en dit, l’adoption reste timide… quels sont ses…
Téléchargez le Mag RH en version PDF Pourquoi la GEPP ? Et comment l’optimiser dans l’entreprise ? La compétence est la clé de voûte de toute organisation. C’est le capital le plus précieux et le moteur de toute activité. Les entreprises doivent la préserver et la développer et équilibrer entre les compétences existantes dans l’entreprise…
L’entreprise traverse de véritables challenges pouvant aller jusqu’à éprouver sa pérennité. Sans une analyse, un suivi et une évaluation régulière de sa performance, il est difficile de piloter efficacement. Entre climat social, productivité, turnover… suivre tous ces indicateurs de manière rapide et pertinente garantit la prise de bonnes décisions. Comment choisir ses KPI RH ?…
Avec le recul qui est le nôtre aujourd’hui dans l’accompagnement de structures des secteurs médical et médico social, mais également dans le déploiement SIRH dans ce même secteur, nous pouvons revenir sur les difficultés auxquelles nous nous sommes confrontés et sur les enseignements que nous en tirons. En effet, après une année de conduite de…
L’implémentation d’un SIRH en entreprise n’est pas toujours un challenge aisé. D’ailleurs, c’est souvent suite à des difficultés rencontrées au cours du déploiement, que le projet SIRH se retrouve délaissé et oublié. Beaucoup d’entreprises pensent qu’il suffit juste d’outiller les collaborateurs pour que cela fonctionne. Or, on ne peut débuter son projet SIRH qu’en prenant…
Gagnez en efficacité ! Décentralisez vos actions d’ordre administratif consommatrices de temps et concentrez-vous sur votre cœur de métier : le capital humain !
1- Qu’est-ce qu’un logiciel RH ?
Les logiciels RH sont incontournables lorsque l’on évoque la digitalisation des ressources humaines.
Un logiciel RH, ou logiciel de gestion du capital humain, est une solution informatique qui permet aux RH de digitaliser et de fluidifier les différents processus RH (recrutement, onboarding, formation, évaluation…) afin de mieux gérer et développer le personnel.
2- Pourquoi un SIRH ?
Un SIRH offre de nombreux avantages pour l’entreprise. Ceux-ci ne se limitent pas uniquement à la gestion administrative, mais couvrent également la gestion des talents.
Gestion administrative :
– Centralisation des données
– Automatisation des tâches chronophages, purement administratives
– Gain de productivité
– Amélioration des services délivrés par la RH
Gestion des talents :
– Optimisation des parcours professionnels des collaborateurs
– Fluidification de la gestion, de l’acquisition et du développement des compétences
– Meilleure expérience collaborateur
– Amélioration de la rétention de l’entreprise et fidélisation du personnel
3- Comment choisir son logiciel RH ?
Pour bien choisir son logiciel RH, il faut tout d’abord connaître les besoins de l’entreprise ainsi que ses forces et ses lacunes RH. Il est recommandé de revenir vers les managers et les collaborateurs pour déceler les limites des processus RH actuels et leurs attentes vis-à-vis du SIRH.
Il convient de mobiliser les acteurs impliqués dans la mise en place du SIRH et de procéder à la hiérarchisation et à la priorisation des besoins en matière de digitalisation. Une fois listé, il faut comparer les besoins aux fonctionnalités qu’offre le logiciel RH et sélectionner celui qui couvre efficacement les besoins. Pour cela, il faut prendre en considération :
– La couverture fonctionnelle
– L’interfaçage du SIRH avec les outils existants
– L’existence d’un support technique et client réactif
– L’inclusion des montées de version et des mises à jour
