Les entreprises doivent considérer la gestion des compétences comme une priorité dans leur politique RH. Tous les salariés deviennent acteurs de la progression de leurs compétences, tout en étant accompagnés par leur employeur afin de mieux répondre aux défis économiques marqués par une obsolescence des compétences et une transformation des métiers. Dans ce sens, la…
Le service des ressources humaines vit sa transformation digitale pour mieux accompagner celle de l’entreprise. Depuis quelques années déjà, on parle de SIRH, le Système d’Information pour les Ressources Humaines, destiné à optimiser et améliorer les processus RH et la gestion administrative. Pourtant, malgré tout ce qu’on en dit, l’adoption reste timide… quels sont ses…
Téléchargez le Mag RH en version PDF Pourquoi la GEPP ? Et comment l’optimiser dans l’entreprise ? La compétence est la clé de voûte de toute organisation. C’est le capital le plus précieux et le moteur de toute activité. Les entreprises doivent la préserver et la développer et équilibrer entre les compétences existantes dans l’entreprise…
L’entreprise traverse de véritables challenges pouvant aller jusqu’à éprouver sa pérennité. Sans une analyse, un suivi et une évaluation régulière de sa performance, il est difficile de piloter efficacement. Entre climat social, productivité, turnover… suivre tous ces indicateurs de manière rapide et pertinente garantit la prise de bonnes décisions. Comment choisir ses KPI RH ?…
Avec le recul qui est le nôtre aujourd’hui dans l’accompagnement de structures des secteurs médical et médico social, mais également dans le déploiement SIRH dans ce même secteur, nous pouvons revenir sur les difficultés auxquelles nous nous sommes confrontés et sur les enseignements que nous en tirons. En effet, après une année de conduite de…
L’implémentation d’un SIRH en entreprise n’est pas toujours un challenge aisé. D’ailleurs, c’est souvent suite à des difficultés rencontrées au cours du déploiement, que le projet SIRH se retrouve délaissé et oublié. Beaucoup d’entreprises pensent qu’il suffit juste d’outiller les collaborateurs pour que cela fonctionne. Or, on ne peut débuter son projet SIRH qu’en prenant…
Un grand merci aux équipes HRMAPS ! Vos efforts font notre succès ! Coopération, persévérance, solidarité… comme toujours, nos collaborateurs ont su concocter la recette secrète du succès et ont relevé les défis en présentiel comme à distance. Que cette année puisse déborder de réussites et d’opportunités ! On se prépare pour le temps des…
Depuis des décennies, le client a été au cœur de toutes les réflexions en entreprise. Mais, avec la révolution numérique, l’entreprise a vite compris qu’il était tout aussi important d’investir dans ses collaborateurs pour optimiser la stratégie RH et améliorer la performance. Comment mieux le satisfaire et améliorer son expérience pour le fidéliser ? A…
Téléchargez le Mag RH en version PDF Investir dans le développement et l’accompagnement des collaborateurs est primordial, mais ce qui ne se mesure pas, ne compte pas ! Il faut donc savoir évaluer le personnel tout au long de son parcours dans l’entreprise (entretien annuel, entretien pro…). L’évaluation permet à l’entreprise d’apprécier les compétences des…
Tout DRH ou manager a été confronté à ces situations : un alternant très engagé perdant sa motivation au travail une fois embauché en CDI ; un collaborateur ayant eu de l’intérêt pour son activité pendant un certain temps pour, finalement, ne rester dans l’entreprise qu’à cause du rapprochement d’une prime d’ancienneté ; des équipes…
Gagnez en efficacité ! Décentralisez vos actions d’ordre administratif consommatrices de temps et concentrez-vous sur votre cœur de métier : le capital humain !
1- Qu’est-ce qu’un logiciel RH ?
Les logiciels RH sont incontournables lorsque l’on évoque la digitalisation des ressources humaines.
Un logiciel RH, ou logiciel de gestion du capital humain, est une solution informatique qui permet aux RH de digitaliser et de fluidifier les différents processus RH (recrutement, onboarding, formation, évaluation…) afin de mieux gérer et développer le personnel.
2- Pourquoi un SIRH ?
Un SIRH offre de nombreux avantages pour l’entreprise. Ceux-ci ne se limitent pas uniquement à la gestion administrative, mais couvrent également la gestion des talents.
Gestion administrative :
– Centralisation des données
– Automatisation des tâches chronophages, purement administratives
– Gain de productivité
– Amélioration des services délivrés par la RH
Gestion des talents :
– Optimisation des parcours professionnels des collaborateurs
– Fluidification de la gestion, de l’acquisition et du développement des compétences
– Meilleure expérience collaborateur
– Amélioration de la rétention de l’entreprise et fidélisation du personnel
3- Comment choisir son logiciel RH ?
Pour bien choisir son logiciel RH, il faut tout d’abord connaître les besoins de l’entreprise ainsi que ses forces et ses lacunes RH. Il est recommandé de revenir vers les managers et les collaborateurs pour déceler les limites des processus RH actuels et leurs attentes vis-à-vis du SIRH.
Il convient de mobiliser les acteurs impliqués dans la mise en place du SIRH et de procéder à la hiérarchisation et à la priorisation des besoins en matière de digitalisation. Une fois listé, il faut comparer les besoins aux fonctionnalités qu’offre le logiciel RH et sélectionner celui qui couvre efficacement les besoins. Pour cela, il faut prendre en considération :
– La couverture fonctionnelle
– L’interfaçage du SIRH avec les outils existants
– L’existence d’un support technique et client réactif
– L’inclusion des montées de version et des mises à jour