Blog RH : actualités et tendances RH Page n°4
Les tendances actuelles en matière d’intégration entre SIRH et logiciels RH tiers
Dans un monde où la gestion des ressources humaines devient de plus en plus complexe et stratégique, l'intégration entre un logiciel SIRH et les logiciels RH tiers connaît une expansion fulgurante. Cette croissance est principalement alimentée par l’évolution des besoins des entreprises, qui recherchent des solutions RH capables non seulement d'automatiser les tâches administratives, mais aussi d'optimiser la gestion des talents et d'améliorer la prise de décision. Découvrez comment HRMAPS, avec sa marketplace riche et ses intégrations tierces, révolutionne l'approche de la gestion des RH en offrant des outils puissants et flexibles pour répondre aux besoins divers des [...]
Les clés pour élaborer une politique de frais efficace
En entreprise et quelle que soit sa taille, la gestion des frais n’est pas un simple détail et peut même contribuer à assurer une santé financière solide et une efficacité opérationnelle de l’entreprise. Dans un premier temps, il est important de comprendre comment et en quoi une politique de frais claire est importante et quels sont les éléments essentiels à considérer lors de l'élaboration d'une méthode efficace de gestion des notes de frais, mettant en lumière l'importance de la clarté, les étapes clés pour sa création, les erreurs à éviter et l'intégration de technologies comme un [...]
L’intégration du SIRH HRMAPS avec les autres outils RH : une synergie accrue
Dans le monde dynamique des RH, l'efficacité des processus de gestion RH est primordiale. En effet, lorsqu'une entreprise envisage d'adopter un logiciel SIRH, la capacité d’un logiciel d’interagir avec les autres outils RH existants, tels que logiciel de paie, logiciel de Gestion des Temps et des Activités (GTA), logiciels métier… fait partie des critères à rechercher en priorité. Faisons le point sur l’importance de l’intégration d’un logiciel SIRH avec d’autres outils RH. Les bénéfices de l'intégration d'un SIRH avec d'autres systèmes RH Avec la surcharge de travail des RH et les SIRH tout-en-un qui ne [...]
La cartographie des compétences : un outil clé pour une gestion efficace des ressources
Le capital humain d'une entreprise est bien plus qu'une simple ressource, c'est une véritable richesse à cultiver d’autant que les entreprises se doivent de continuer d’innover voire de disrupter. Pour créer une dynamique et performante équipe, il est crucial de connaître les forces et les faiblesses de chaque collaborateur. Cela implique d’évaluer le niveau de chaque compétence présente dans l’entreprise, afin d’identifier les besoins potentiels et de répartir plus efficacement les missions. Au cœur de cette démarche se trouve la cartographie des compétences, un outil essentiel qui, s'il est correctement mis en œuvre, peut devenir un atout stratégique [...]
Intégration entre SIRH et logiciel de paie : comprendre les enjeux et le processus
Imaginez cette situation : Vous êtes responsable.s RH dans une entreprise de plusieurs centaines d’employés. Chaque mois, vous devez saisir les données de tous les nouveaux collaborateurs dans votre SIRH et le logiciel de paie, mettre les données à jours, extraire les absences et les EVP, puis les insérer dans logiciel de paie. Une tâche complexe et susceptible d’erreurs. Et ce qui rend cette tâche encore plus difficile, c’est que chaque logiciel a sa propre interface, ses propres règles de saisie et ses propres formats de données. Comment alors assurer que les données saisies dans le SIRH sont [...]
Pourquoi votre entreprise devrait adopter un logiciel de gestion de la formation
Fini les tableaux Excel et les interfaces poussiéreuses des premiers logiciels RH. Aujourd’hui, les entreprises disposent de Systèmes d'Information des Ressources Humaines (SIRH) modulaires et personnalisables, offrant une pléthore de fonctionnalités et des tableaux de bord esthétiquement plaisants. En effet, la gestion efficace du personnel et l'exploitation optimale de leurs compétences au service de l'entreprise sont grandement facilitées par ces logiciels RH. Ces outils ne se contentent pas seulement d'accroître la productivité ; ils témoignent également d'une véritable prise de conscience de la nécessité de fidéliser les équipes en cherchant à développer leurs compétences. De ce [...]
Comment piloter efficacement la mise en place d’un SIRH ?
D’après le baromètre « Transformation digitale des Ressources Humaines » réalisé en 2021 par le cabinet Deloitte, près d’une entreprise sur 4 envisage de se doter d’un logiciel de Core RH à court terme. Cependant, seulement 26 % ont l'impression d'utiliser ces technologies de manière efficace pour améliorer la productivité et l'efficacité de leurs équipes. Les RH subiraient-elles plus les technologies qu’elles ne les utilisent ? L’appropriation de l'outil par les collaborateurs et les managers permet de fluidifier la digitalisation des process RH. Encore faut-il autonomiser les administrateurs afin qu’ils puissent paramétrer eux-mêmes les processus. Point de recette miracle : [...]
Créez votre propre organigramme d’entreprise : conseils essentiels pour une structure claire et efficace
Souvent négligé, l’organigramme fait partie des outils essentiels dans le développement et le bon fonctionnement d’une entreprise. Son rôle premier est de représenter graphiquement ou visuellement la structure d’une entreprise, disponible en ligne, en interne ou sur le site de l’entreprise. Mais quel est son importance ? Comment se présente-t-il ? À quoi sert-il ? Comment le créer ? Nous vous disons tout dans cet article ! L'importance d'un organigramme d'entreprise bien conçu L’organigramme, en tant qu’outil au sein d’une entreprise, joue un rôle essentiel dans la gestion et la visualisation de sa structure à [...]
5 méthodes d’évaluation de la performance : éléments clés et mise en œuvre
L’entretien d’évaluation est un véritable cérémonial dans la vie professionnel. Cependant, il n’est pas si facile à préparer ! En effet, c’est un processus essentiel dédié à la revue des performances du collaborateur, à l’évaluation de ses points forts, de ses points faibles et de ses compétences. Il existe à la fois des méthodes traditionnelles et des méthodes plus modernes pour évaluer les performances. Sneak peek sur les 5 méthodes modernes pour réussir vos évaluations. L'évaluation par objectifs : méthode SMART et mise en œuvre La méthode d’évaluation par objectifs est une approche qui vise l’amélioration [...]
Réussir la mise en place d’un sirh : le rôle incontournable des managers bien souvent délaissés !
Comment déployer un SIRH orienté gestion des compétences sachant que les managers ne vont utiliser que 30 à 40% de ses fonctionnalités de façon régulière, contrairement à un logiciel de gestion des temps) ? Or, leur input est indispensable : un système non alimenté régulièrement en données n’est qu’une coquille vide. Leur engagement est donc la clé de succès du déploiement. L’organisation doit prendre en compte un certain nombre de facteurs : bien saisir les enjeux respectifs des RH et des managers, développer une culture RH, bien cerner les attentes et les besoins, alléger le mille-feuille digital, se [...]
