Outil de gestion SIRH : Pourquoi est-ce un atout pour les entreprises ?

Outil de gestion SIRH : Pourquoi est-ce un atout pour les entreprises ?

Dans un contexte marqué par une transition numérique inéluctable, la fonction RH se trouve confrontée à de véritables problématiques RH à résoudre pour mieux accompagner le changement et améliorer la performance de l’entreprise. Un outil de gestion RH, ou Système d’Informations Ressources Humaines, permet de gérer au quotidien le potentiel humain et d’automatiser un certain…

Mag-HRMAPS-integration

Intégration des employés, du pourquoi au comment ?

Téléchargez le Mag RH en version PDF Pourquoi mettre en place un processus d’intégration ? Et quelles bonnes pratiques adopter ? Vos nouvelles recrues, ou vos collaborateurs en mobilité, prennent leur nouvelle fonction, vous souhaitez leur offrir une excellente expérience pour les fidéliser et faciliter leur intégration. Et pour cela, le service RH se doit…

SRH Paris 2021

Rendez-vous au salon SRH Paris 2021 !

HRMAPS sur les stands ! HRMAPS et OCTIME vous invitent au pavillon 3.2 Stand C04 pour vous faire découvrir les nouvelles fonctionnalités et les évolutions du large panel de solutions RH porté par le groupe : GTA, SIRH et bien plus encore ! Explorez tout l’écosystème OCTIME où une pléiade de solutions interfacées cohabite dans…

SIRH en mode Saas

4 bonnes raisons de choisir un SIRH en SaaS

On entend fréquemment parler de logiciel Saas, ou Software as a Service notamment quand il s’agit de SIRH sans en savoir réellement le sens et surtout l’intérêt. Voici 4 bonnes raisons d’investir dans le Saas, mais avant cela, nous allons tenter de comprendre ce qu’on entend par Saas et quelles différences avec les autres modes…

Comment une usine de plus de 2000 salariés a réussi à homogénéiser ses processus de formation grâce à HRMAPS

Comment une usine de plus de 2000 salariés a réussi à homogénéiser ses processus de formation grâce à HRMAPS ?

La solution s’intègre dans le cadre d’une stratégie durable et pérenne de développement des compétences Ce groupe international de Produits de Grande Consommation du secteur agro-alimentaire (FMCG) dispose d’un SIRH interne, mais celui-ci ne permettait de piloter la fléxibilité des équipes de production de manière satisfaisante, ni à anticiper la gestion des carrières sur ses…

le-lean-management-votre allier-dans-la-gestion-des-competences

Le Lean management, votre allié dans la gestion des compétences !

Téléchargez le Mag RH en version PDF Les compétences et les talents sont, en effet, la véritable richesse intrinsèque de l’entreprise ! Ce capital humain est déterminant pour le présent et l’avenir de chaque organisation. Au cours de l’histoire, les économistes ont essayé de mettre en place des méthodes de management pour optimiser la gestion…

Webinaire Digitalisation RH

Digitalisation RH : passez à l’action !

Les statistiques révèlent que 142 jours de travail par an sont perdus dans les tâches administratives ! Bien que fastidieuses, les formalités administratives demeurent un passage obligé qui génère trop de perte de temps pour les employés et nuisent à la fonction RH. Le temps consacré à ces tâches est disproportionné par rapport à la…

Session de formation dédiée aux partenaires : gagnez en confort et en autonomie dans le déploiement de HRMAPS !

Gagnez en confort et en autonomie dans le déploiement de HRMAPS ! Administration, reprise de données, déploiement SIRH… n’y allez pas à l’aveuglette ! Cette session de formation vous permettra de vous familiariser avec la nouvelle version et d’avoir toutes les clés en main pour réussir l’installation et le paramétrage de HRMAPS. Au programme :…

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences dans le secteur médico-social

SIRH pour la GPEC dans le secteur médico-social

On a longtemps considéré les démarches de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) dans le secteur médico-social comme lourdes et complexes à mettre en œuvre. Ce problème est particulièrement tangible dans les phases de déploiement de pilotage qui suivaient un diagnostic mobilisateur. Cela revient à plusieurs raisons : Un nombre d’ETP dévolue à…

Gestion du remplacement des personnels

Les solutions de gestion des remplacements, vous épaulent !

Téléchargez le Mag RH en version PDF Les organisations font quotidiennement face à des congés imprévus et à l’absentéisme en général du personnel. Une absence qu’elle soit longue ou courte apporte alors des contraintes et perturbe le bon déroulement de l’activité. Cette perturbation peut alors s’amplifier encore plus lorsqu’il s’agit des secteurs sensibles comme celui…

Gagnez en efficacité ! Décentralisez vos actions d’ordre administratif consommatrices de temps et concentrez-vous sur votre cœur de métier : le capital humain !

1- Qu’est-ce qu’un logiciel RH ?

Les logiciels RH sont incontournables lorsque l’on évoque la digitalisation des ressources humaines.
Un logiciel RH, ou logiciel de gestion du capital humain, est une solution informatique qui permet aux RH de digitaliser et de fluidifier les différents processus RH (recrutement, onboarding, formation, évaluation…) afin de mieux gérer et développer le personnel.

2- Pourquoi un SIRH ?

Un SIRH offre de nombreux avantages pour l’entreprise. Ceux-ci ne se limitent pas uniquement à la gestion administrative, mais couvrent également la gestion des talents.

Gestion administrative :

– Centralisation des données
– Automatisation des tâches chronophages, purement administratives
– Gain de productivité
– Amélioration des services délivrés par la RH

Gestion des talents :

– Optimisation des parcours professionnels des collaborateurs
– Fluidification de la gestion, de l’acquisition et du développement des compétences
– Meilleure expérience collaborateur
– Amélioration de la rétention de l’entreprise et fidélisation du personnel

3- Comment choisir son logiciel RH ?

Pour bien choisir son logiciel RH, il faut tout d’abord connaître les besoins de l’entreprise ainsi que ses forces et ses lacunes RH. Il est recommandé de revenir vers les managers et les collaborateurs pour déceler les limites des processus RH actuels et leurs attentes vis-à-vis du SIRH.

Il convient de mobiliser les acteurs impliqués dans la mise en place du SIRH et de procéder à la hiérarchisation et à la priorisation des besoins en matière de digitalisation. Une fois listé, il faut comparer les besoins aux fonctionnalités qu’offre le logiciel RH et sélectionner celui qui couvre efficacement les besoins. Pour cela, il faut prendre en considération :

– La couverture fonctionnelle
– L’interfaçage du SIRH avec les outils existants
– L’existence d’un support technique et client réactif
– L’inclusion des montées de version et des mises à jour