Blog RH : actualités et tendances RH Page n°2
Comment réussir son reporting RH pour mieux piloter les Ressources Humaines ?
Le reporting RH est stratégique pour la gestion des ressources humaines car il permet de visualiser sa situation et d’élaborer ses axes d’amélioration. Un bon tableau de bord RH, conçu avec des indicateurs fiables permet d’adapter la stratégie RH et d’optimiser les performances. Pourquoi le suivi des indicateurs RH est important ? La Direction des Ressources Humaines doit disposer d’outils de pilotage RH performants et efficaces pour prendre les bonnes décisions. Elle doit pouvoir effectuer plus facilement toutes les analyses nécessaires des indicateurs de performance RH (KPI) à travers un système [...]
Bien choisir ses indicateurs RH
Difficile d’envisager le pilotage des ressources humaines sans mesurer la performance et donc leur contribution à l'atteinte des objectifs globaux de l'entreprise. Mais pour la mesurer, il est nécessaire voire indispensable d’avoir un tableau de bord RH contenant des indicateurs RH pertinents pour évaluer l’efficacité des actions stratégiques. Pourquoi est-ce important de bien choisir ces indicateurs RH ? Pour les responsables RH et les managers, avoir des tableaux de bord pertinents contenant les bons indicateurs RH permet une meilleure évaluation de la productivité des équipes et le suivi de l’évolution des projets. [...]
Comment mieux mesurer et piloter la performance RH ?
Comme le dit si bien Bob Parsons, fondateur de GoDaddy, « tout ce qui est mesuré et observé s’améliore »… Comment envisager dans un contexte économique où l’innovation et l’agilité font la différence, que la performance de la GRH ne soit pas mesurée correctement ? Mesurer précisément la performance des RH permet de progresser et, à la DRH, d’atteindre ses objectifs. Décider de mesurer cette performance signifie alors, que les problématiques spécifiques à la fonction ont été définies ainsi que les axes d’amélioration ce qui servira à piloter les activités en cohérence avec les [...]
