Blog RH : actualités et tendances RH Page n°11
Comment développer l’engagement des salariés ?
L'impact de l'engagement des salariés sur la performance des entreprises est significatif, comme en témoignent diverses études. À titre d'exemple, l'étude réalisée par Hays en 2019 a révélé que les entreprises comptant dans ses rangs des employés engagés enregistrent une augmentation de 40% de leur performance opérationnelle, ainsi qu'une réduction de 14% de leur taux de rotation du personnel. De ce fait, il convient de définir précisément ce qu’est un "engagement" et de ne pas le confondre avec la simple motivation des salariés et de savoir comment favoriser le développement de cet engagement au sein de [...]
Recrutement interne : 4 bonnes pratiques à adopter
Croyant que c’est l’unique solution, les entreprises passent souvent par des recrutements externes pour couvrir des postes vacants alors qu’elles ont sous la main une véritable mine d’or ! En effet, si une entreprise possède déjà les compétences recherchées parmi ses collaborateurs, la recrutement interne sera le meilleur moyen pour combler ses besoins. La recrutement interne, ou mobilité interne, désigne l’action de changer de poste au sein de la même entreprise. Elle peut avoir lieu suite à la création d’un nouveau poste ou pour combler un poste vacant. On distingue trois types de mobilité interne : [...]
![La génération Z au travail : les chiffres clés [Infographie]](https://www.hrmaps.fr/wp-content/uploads/2025/07/La-generation-Z-s-impose-sur-le-marche-de-travail.jpg)
La génération Z au travail : les chiffres clés [Infographie]
La génération Z s’impose sur le marché du travail et semble ne pas obéir aux mêmes règles que ses prédécesseurs. Qui est-elle ? Quelles sont ses attentes et comment arriver à l’attirer et la retenir ? Voici quelques chiffres issus de plusieurs études pertinentes pour mieux s’adapter à cette nouvelle vague. Qu'est ce que la génération Z ? Définition de la génération Z : ce sont les personnes nées entre 1995 et 2010. Elles n’ont donc pas connues « l’avant Internet ». Ayant grandi avec les outils de communication, elles les maîtrisent parfaitement et sont hyper connectées [...]
![[AFEST] Action de formation en situation du travail : Que faut-il retenir ?](https://www.hrmaps.fr/wp-content/uploads/2025/07/Action-de-formation-en-situation-du-travail.png)
[AFEST] Action de formation en situation du travail : Que faut-il retenir ?
On considérait longtemps comme nécessaire et pertinent d’isoler la formation professionnelle, du quotidien professionnel. Cette isolation permet au salarié de se concentrer et de ne pas se retrouver inondé par les instances contingentes. Avec le projet de loi « Avenir professionnel », les entreprises peuvent désormais réaliser la formation en situation de travail. On parle alors de l’AFEST ou « action de formation en situation du travail ». C’est la loi n° 2018-771 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » dite « Loi Avenir » qui a réformé en profondeur l'apprentissage et la [...]
Marketing RH et marque employeur, quelle différence ?
La marque employeur est une expression récente. Elle a émergé au service des RH pour leur apporter une nouvelle approche inspirée des techniques du marketing. Toutefois, on entend de plus en plus souvent marketing RH utilisé à la place de marque employeur… Serait-ce un amalgame ? Ou alors est-ce vraiment similaire et que faut-il en retenir pour être efficace ? La marque employeur, en quelques mots… Certaines entreprises parlent de « créer » une marque employeur comme si elles n’étaient pas déjà une marque… Si on s’intéresse à la marque commerciale, on pourrait la décrire [...]
Covid 19 : 5 conseils pour manager en temps de crise
Avec toutes ces mesures sanitaires et les nouvelles conditions de travail, les managers rencontrent la difficulté de trouver le moyen de surmonter la distance imposée par cette crise pour garder cette proximité avec les collaborateurs. Doit-on adapter ou changer la façon de travailler ? Nul doute, cette crise nous aura obligés à réinventer notre management. 5 conseils utiles pour bien manager en temps de crise Conseil 1 : Accompagner les collaborateurs dans cette mutation On parle souvent de la nécessité d’avoir des collaborateurs autonomes et responsables mais il est important de rappeler [...]
Onboarding : 5 conseils pour réussir l’intégration
La phase d’intégration ou encore appelée Onboarding consiste à accompagner les nouveaux arrivants lors de leur embauche dans l’entreprise ou simplement lors d’un changement de poste afin de faciliter leur intégration et développer rapidement leur sentiment d’appartenance. C’est une étape importante qu’on ne peut négliger quand on sait que selon une étude du Cabinet Mercuri Urval (2018), 40% des salariés nouvellement embauchés auraient envisagé de quitter leur entreprise pendant la période d’essai. Les objectifs du Onboarding : Pour mieux comprendre ce qui peut causer son échec, il est pertinent de [...]
Entretien professionnel et bilan à 6 ans : Des obligations pour faire évoluer son management !
Les entreprises doivent proposer un entretien professionnel tous les 2 ans à leurs collaborateurs. C’est un moment d’échange pour faire le point sur l’évolution professionnelle du salarié et prendre en compte ses aspirations. La loi du 5 mars 2014 renforcée par la loi avenir de 2018, a apporté une autre obligation pour l’entreprise. Tous les 6 ans, l'entretien professionnel doit faire l'objet d'un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel du salarié. Le bilan à 6 ans, de quoi parle-t-on ? L’entretien professionnel est obligatoire tous les deux ans, avec un état [...]
Comment réussir l’entretien annuel ?
L'entretien annuel d'évaluation est un outil important au service du manager et de son collaborateur. Même s’il est remis en question et se voit parfois remplacé par d’autres évaluations plus courtes mais plus fréquentes, il n’en reste pas moins, une étape importante dans la carrière pour s’améliorer et atteindre ses objectifs professionnels. Encore faut-il bien s’y préparer, aussi bien du côté de l’entreprise que des collaborateurs. Voici nos conseils pour une meilleure utilisation de cet outil de management ! En quoi consiste un entretien annuel d'évaluation ? Il n’y a aucun [...]
3 bonnes raisons de mettre en place le bilan social dématérialisé !
La politique de rémunération d’une entreprise est très souvent réduite au salaire ce qui est une fausse perception de la réalité. Pourtant, l’entreprise a tout intérêt, dans une politique de rétention mais aussi d’attraction, de communiquer de façon transparente sur les rémunérations et le pack global de chaque salarié. Le bilan social dématérialisé BSI est alors une très bonne solution puisque cet outil de communication illustre la politique de rétribution globale de l’entreprise. Qu’est-ce qu’un BSI ? Le Bilan Social Individuel (BSI) est un outil de communication RH entièrement individualisé, qui [...]
