Blog RH : actualités et tendances RH Page n°11
4 pistes pour améliorer la fidélisation du personnel
La fidélisation du personnel est devenue une problématique importante dans l’entreprise, notamment avec la génération Z dont les attentes sur le marché du travail sont différentes par rapport à leurs ainés. En plus d’être un investissement important pour l’entreprise, les départs de salariés peuvent avoir également un effet néfaste sur le climat général et sur l'image de l'entreprise. Pour améliorer la fidélisation du personnel, il existe plusieurs leviers dont ces points ci-dessous mentionnés intéressants à mettre en place dans le cadre d’une stratégie de rétention. Soigner le recrutement et l’intégration (onboarding) [...]
Fidélisation des collaborateurs – Les leviers de rétention après la crise sanitaire
Depuis deux ans, déjà, la crise sanitaire a impacté le fonctionnement des entreprises. Celle-ci a incité les managers à adopter des nouvelles pratiques et à faire preuve de créativité dans le management de proximité pour une fidélisation des collaborateurs. Les différentes vagues de l’épidémie et les confinements successifs ont constitué un accélérateur d’apprentissage. En effet, les collaborateurs ont appris à manipuler des nouveaux outils et ont embrassé des nouvelles méthodes de travail tout en développant une certaine autonomie dans leur quotidien. Cependant, le management de proximité est aujourd’hui à bout de souffle. En 2021, 50% [...]
Posture managériale : Comment l’améliorer pour conduire le changement ?
Toute entreprise doit intégrer le changement comme une composante inévitable. La crise sanitaire a d’ailleurs démontré que les transformations qu’elles soient brutales ou progressives, sont devenues un quotidien qui affecte aussi bien l’organisation du travail que les collaborateurs. En effet, selon une étude QualiSocial publiée en 2020, 9 salariés sur 10 seraient réfractaires au changement. Conséquence directe sur les managers qui se retrouvent en première ligne pour accompagner ce changement et éviter un blocage éventuel. Il est dès lors, important d’adopter une nouvelle posture managériale. Qu’entend-on par posture managériale ? Pourquoi la posture [...]
5 conseils pour réussir son management de transition
La vie d’une entreprise n’est pas un long fleuve tranquille. Elle est amenée à traverser de grands changements durant son existence, impactant souvent l’organisation et les méthodes de travail. Dans ce cas, elle a besoin d’un management de transition pour transformer cette opportunité en un levier de développement. Voici 5 conseils pour réussir cette étape. Mais avant toute chose, commençons par comprendre ce qu’on entend par « management de transition ». Le management de transition, en quelques mots Le management de transition consiste à affecter à un manager, externe à l’entreprise, une mission stratégique. Cette [...]
Comment développer l’engagement des salariés ?
L'impact de l'engagement des salariés sur la performance des entreprises est significatif, comme en témoignent diverses études. À titre d'exemple, l'étude réalisée par Hays en 2019 a révélé que les entreprises comptant dans ses rangs des employés engagés enregistrent une augmentation de 40% de leur performance opérationnelle, ainsi qu'une réduction de 14% de leur taux de rotation du personnel. De ce fait, il convient de définir précisément ce qu’est un "engagement" et de ne pas le confondre avec la simple motivation des salariés et de savoir comment favoriser le développement de cet engagement au sein de [...]
Recrutement interne : 4 bonnes pratiques à adopter
Croyant que c’est l’unique solution, les entreprises passent souvent par des recrutements externes pour couvrir des postes vacants alors qu’elles ont sous la main une véritable mine d’or ! En effet, si une entreprise possède déjà les compétences recherchées parmi ses collaborateurs, la recrutement interne sera le meilleur moyen pour combler ses besoins. La recrutement interne, ou mobilité interne, désigne l’action de changer de poste au sein de la même entreprise. Elle peut avoir lieu suite à la création d’un nouveau poste ou pour combler un poste vacant. On distingue trois types de mobilité interne : [...]
![La génération Z au travail : les chiffres clés [Infographie]](https://www.hrmaps.fr/wp-content/uploads/2025/07/La-generation-Z-s-impose-sur-le-marche-de-travail.jpg)
La génération Z au travail : les chiffres clés [Infographie]
La génération Z s’impose sur le marché du travail et semble ne pas obéir aux mêmes règles que ses prédécesseurs. Qui est-elle ? Quelles sont ses attentes et comment arriver à l’attirer et la retenir ? Voici quelques chiffres issus de plusieurs études pertinentes pour mieux s’adapter à cette nouvelle vague. Qu'est ce que la génération Z ? Définition de la génération Z : ce sont les personnes nées entre 1995 et 2010. Elles n’ont donc pas connues « l’avant Internet ». Ayant grandi avec les outils de communication, elles les maîtrisent parfaitement et sont hyper connectées [...]
![[AFEST] Action de formation en situation du travail : Que faut-il retenir ?](https://www.hrmaps.fr/wp-content/uploads/2025/07/Action-de-formation-en-situation-du-travail.png)
[AFEST] Action de formation en situation du travail : Que faut-il retenir ?
On considérait longtemps comme nécessaire et pertinent d’isoler la formation professionnelle, du quotidien professionnel. Cette isolation permet au salarié de se concentrer et de ne pas se retrouver inondé par les instances contingentes. Avec le projet de loi « Avenir professionnel », les entreprises peuvent désormais réaliser la formation en situation de travail. On parle alors de l’AFEST ou « action de formation en situation du travail ». C’est la loi n° 2018-771 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » dite « Loi Avenir » qui a réformé en profondeur l'apprentissage et la [...]
Marketing RH et marque employeur, quelle différence ?
La marque employeur est une expression récente. Elle a émergé au service des RH pour leur apporter une nouvelle approche inspirée des techniques du marketing. Toutefois, on entend de plus en plus souvent marketing RH utilisé à la place de marque employeur… Serait-ce un amalgame ? Ou alors est-ce vraiment similaire et que faut-il en retenir pour être efficace ? La marque employeur, en quelques mots… Certaines entreprises parlent de « créer » une marque employeur comme si elles n’étaient pas déjà une marque… Si on s’intéresse à la marque commerciale, on pourrait la décrire [...]
Covid 19 : 5 conseils pour manager en temps de crise
Avec toutes ces mesures sanitaires et les nouvelles conditions de travail, les managers rencontrent la difficulté de trouver le moyen de surmonter la distance imposée par cette crise pour garder cette proximité avec les collaborateurs. Doit-on adapter ou changer la façon de travailler ? Nul doute, cette crise nous aura obligés à réinventer notre management. 5 conseils utiles pour bien manager en temps de crise Conseil 1 : Accompagner les collaborateurs dans cette mutation On parle souvent de la nécessité d’avoir des collaborateurs autonomes et responsables mais il est important de rappeler [...]
