Blog RH : actualités et tendances RH Page n°4
La digitalisation de la formation, c’est (presque) tout bénéfice !
Selon Thomas Chardin , dirigeant et fondateur de l’agence Parlons RH : « La marque employeur est une opportunité pour la fonction Formation ». Dès lors, la digitalisation des formations procure un avantage considérable à l'organisation qui saura penser autant en termes de logistique, qu'en expérience collaborateur. Par exemple, comment faire monter en compétences des managers intermédiaires que l’on souhaiterait former au recrutement ? Des notions de coût, de gestion de carrières, de rentabilité, de stratégie d’entreprise entrent notamment en ligne de compte. Des gains organisationnels considérables : le Top 3 des motivations [...]
![Le Management de la performance comme levier stratégique [Interview]](https://www.hrmaps.fr/wp-content/uploads/2025/07/management-de-la-performance.png)
Le Management de la performance comme levier stratégique [Interview]
1. « Ce qui se mesure s’améliore » selon l’auteur et conférencier Seth Godin. À ce titre, le baromètre Cornerstone et Féfaur sur la gestion des talents dans les entreprises françaises indiquait il y a quelques années que : « 55 % des entreprises interrogées estiment que leur politique de gestion des talents a permis d’augmenter l’engagement des collaborateurs, et de fait, la performance de leur entreprise ». Quel système de perception de la valeur le Lean peut-il proposer au middle management pour optimiser leurs pratiques d'engagement vers la performance ? Le rôle crucial [...]
![Le Lean management pour transformer le processus de formation et de développement en un levier stratégique [Interview]](https://www.hrmaps.fr/wp-content/uploads/2025/07/Le-processus-de-formation-et-de-developpement-comme-levier-strategique.png)
Le Lean management pour transformer le processus de formation et de développement en un levier stratégique [Interview]
1. Les clichés ont la vie dure ! Le site Parlons RH indiquait au printemps 2021 que Français et Allemands aimaient faire des heures supplémentaires, mais pour des raisons différentes. En France, l’argument en tête était d’ordre pécuniaire : 43% veulent gagner plus d’argent (contre 25% des Allemands). En Allemagne, 39% font des heures supplémentaires pour pouvoir finir leur travail. Comment le Lean management peut rendre les collaborateurs français plus efficaces à travers des process de formation tournés vers la performance ? Comparer ce qui est comparable Les pourcentages n’ont que peu d’intérêt. En Allemagne, les [...]
4 pistes pour améliorer la fidélisation du personnel
La fidélisation du personnel est devenue une problématique importante dans l’entreprise, notamment avec la génération Z dont les attentes sur le marché du travail sont différentes par rapport à leurs ainés. En plus d’être un investissement important pour l’entreprise, les départs de salariés peuvent avoir également un effet néfaste sur le climat général et sur l'image de l'entreprise. Pour améliorer la fidélisation du personnel, il existe plusieurs leviers dont ces points ci-dessous mentionnés intéressants à mettre en place dans le cadre d’une stratégie de rétention. Soigner le recrutement et l’intégration (onboarding) [...]
Comment une usine de plus de 2000 salariés a réussi à homogénéiser ses processus de formation grâce à HRMAPS ?
La solution s’intègre dans le cadre d’une stratégie durable et pérenne de développement des compétences Ce groupe international de Produits de Grande Consommation du secteur agro-alimentaire (FMCG) dispose d’un SIRH interne, mais celui-ci ne permettait de piloter la fléxibilité des équipes de production de manière satisfaisante, ni à anticiper la gestion des carrières sur ses 8 usines en Russie (plus de 7000 collaborateurs). Chacune met en place ses propres plans d’action de formations, de coaching, de suivi etc. Cela se fait de manière indépendante via des fichiers Excel. Or, l’outil interne ne peut unifier ces [...]
![[AFEST] Action de formation en situation du travail : Que faut-il retenir ?](https://www.hrmaps.fr/wp-content/uploads/2025/07/Action-de-formation-en-situation-du-travail.png)
[AFEST] Action de formation en situation du travail : Que faut-il retenir ?
On considérait longtemps comme nécessaire et pertinent d’isoler la formation professionnelle, du quotidien professionnel. Cette isolation permet au salarié de se concentrer et de ne pas se retrouver inondé par les instances contingentes. Avec le projet de loi « Avenir professionnel », les entreprises peuvent désormais réaliser la formation en situation de travail. On parle alors de l’AFEST ou « action de formation en situation du travail ». C’est la loi n° 2018-771 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » dite « Loi Avenir » qui a réformé en profondeur l'apprentissage et la [...]
La formation en entreprise, levier de compétitivité !
Téléchargez le Mag RH en version PDF Le monde professionnel est un monde mouvant où l’évolution s’impose au quotidien. Développer les savoirs, savoir-faire et savoir-être en adéquation avec les besoins contingents et futurs représente un enjeu crucial pour les entreprises, qui doivent s’adapter face à l’émergence de nouvelles technos et donc accompagner la montée en compétences des salariés. La formation professionnelle devient donc un élément fondamental de la performance de l’entreprise. Elle doit alors être prévue dans le cadre d’une planification stratégique des ressources humaines et correspondre aux contingences organisationnelles de l’entreprise. [...]
![Le quotidien du RH passionnant et contraignant [Infographie]](https://www.hrmaps.fr/wp-content/uploads/2025/08/Quotidien-RH-BLOG-2.jpg)
Le quotidien du RH passionnant et contraignant [Infographie]
La sphère RH est devenue de plus en plus complexe et stratégique pour les entreprises. D’année en année, l’urgence de la transformation digitale et ses impacts se font fortement ressentir sur l’organisation des ressources humaines, ce qui demande aux RH de repenser leur quotidien pour mieux accompagner les collaborateurs et apporter performance au quotidien ! les Editions Tissot ont réalisé en 2020, une enquête « Les RH au quotidien » où ils ont sondé plus de 800 professionnels RH pour mieux comprendre leur environnement de travail. Un métier passionnant Les métiers [...]
![Le TWI pour développer une culture d’amélioration continue basée sur la collaboration et l’intelligence collective [Interview]](https://www.hrmaps.fr/wp-content/uploads/2025/08/TWI-Trainig-within-industry.jpg)
Le TWI pour développer une culture d’amélioration continue basée sur la collaboration et l’intelligence collective [Interview]
1. Selon Cadremploi/Michael Page, 62 % des responsables managériaux se disent prêts à recruter sur les « soft skills ». En quoi le TWI peut-il aider à faire monter en compétences les nouveaux managers Le TWI a été conçu par le département de la Guerre des États-Unis pendant la deuxième guerre mondiale pour résoudre la pénurie de main d’œuvre qualifiée. Il est devenu un outil performant de formation pour les nouvelles générations de managers. Les techniques du TWI ont étés adoptées par Toyota, lieu de naissance du Lean. Encore méconnues, elles apportent notamment de la [...]
Un graduate program pour les PME / ETI
Vecteur d’attractivité pour les jeunes diplômés, le Graduate Program a trois objectifs ambitieux : proposer de la mobilité de carrière, ouvrir sur l‘international et développer les soft skills. Que faire si vous n’êtes pas à la tête d’une entreprise du CAC 40 et que vous n’avez pas forcément d’implantations permettant des rotations de postes ? Des solutions existent cependant pour mettre en œuvre un parcours personnalisé en vue de développer une flexibilité en matière de gestion des carrières. Royaume-Uni et France leaders européens des Graduate Programs Selon Les échos Start (octobre 2019), la France est le [...]
