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Blog RH : actualités et tendances RH Page n°3

Entretien pro, entretien annuel : tout ce qu’il faut savoir

Téléchargez le Mag RH en version PDF Investir dans le développement et l’accompagnement des collaborateurs est primordial, mais ce qui ne se mesure pas, ne compte pas ! Il faut donc savoir évaluer le personnel tout au long de son parcours dans l’entreprise (entretien annuel, entretien pro…). L’évaluation permet à l’entreprise d’apprécier les compétences des collaborateurs et des candidats. C’est également l’occasion pour l’employé de s’auto-évaluer, de mettre en place ses propres pistes d’amélioration et de partager ses aspirations. C’est aux RH que revient le rôle de mettre en place une [...]

Soft Skills en entreprise : que disent les chiffres ? [Infographie]

A la question, « avez-vous déjà entendu parler des soft skills ? », selon un sondage OpinionWay, ils sont 70% des interrogés à répondre NON. Pourtant les soft skills sont devenues de plus en plus un critère de sélection lors de l’embauche. Pourquoi est-ce important ? Que disent les chiffres et quelles sont les tendances ? Soft Skills, de quoi parle-t-on ? Les softs skills, en français "compétences douces", sont souvent assimilées à des compétences humaines, car elles désignent le plus souvent des attitudes ou des compétences comportementales qui ne sont pas étudiées [...]

SIRH pour la GPEC/GEPP dans le secteur médico-social

On a longtemps considéré les démarches de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)/ ou de GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) dans le secteur médico-social comme lourdes et complexes à mettre en œuvre. Ce problème est particulièrement tangible dans les phases de déploiement de pilotage qui suivaient un diagnostic mobilisateur. Les effectifs RH insuffisants poussent les équipes à prioriser une gestion administrative lourde (paie, contrats, GTA), accentuée par l’absentéisme et le turn-over, au détriment de la GPEC/GEPP, encore freinée par des outils datés et peu accessibles. Les défis de la [...]

Entretien professionnel et bilan à 6 ans : Des obligations pour faire évoluer son management !

Les entreprises doivent proposer un entretien professionnel tous les 2 ans à leurs collaborateurs. C’est un moment d’échange pour faire le point sur l’évolution professionnelle du salarié et prendre en compte ses aspirations. La loi du 5 mars 2014 renforcée par la loi avenir de 2018, a apporté une autre obligation pour l’entreprise. Tous les 6 ans, l'entretien professionnel doit faire l'objet d'un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel du salarié. Le bilan à 6 ans, de quoi parle-t-on ? L’entretien professionnel est obligatoire tous les deux ans, avec un état [...]

Comment réussir l’entretien annuel ?

L'entretien annuel d'évaluation est un outil important au service du manager et de son collaborateur.  Même s’il est remis en question et se voit parfois remplacé par d’autres évaluations plus courtes mais plus fréquentes, il n’en reste pas moins, une étape importante dans la carrière pour s’améliorer et atteindre ses objectifs professionnels. Encore faut-il bien s’y préparer, aussi bien du côté de l’entreprise que des collaborateurs. Voici  nos conseils pour une meilleure utilisation de cet outil de management ! En quoi consiste un entretien annuel d'évaluation ? Il n’y a aucun [...]

Report de l’entretien récapitulatif des 6 ans

Conscient des difficultés rencontrées par les entreprises durant cette période liée à la crise sanitaire, le gouvernement a décidé de reporter la date butoir pour organiser les entretiens professionnels et les bilans à 6 ans des salariés concernés cette année, au 30 juin 2021. Il faut savoir que le MEDEF avait déjà obtenu via l’ordonnance n°2020-387 du 1er avril 2020, un report de la date butoir pour le 31 décembre 2020. Mais face au prolongement de cette crise, un deuxième report a été officialisé via la dernière ordonnance du 2 décembre 2020. [...]

Webinaire : Comment mener efficacement vos entretiens d’évaluation ?

45 minutes pour optimiser les processus d’évaluation ! Retrouvez nous le jeudi 18 Juin 2020 11H UTC+1 pour renforcer les étapes clés de vos processus d’évaluation, partager des exemples et découvrir comment planifier et suivre vos évaluations avec HRMAPS ! L’évaluation des collaborateurs n’est pas un exercice simple. Il s’agit d’une étape fondamentale des RH complexe et délicate, qui doit être placée au cœur de la stratégie d’entreprise. Cette étape est fondée sur des processus complexes à utiliser ou à exploiter, lourds et coûteux, qui prennent parfois des nouvelles formes qui ne sont plus adaptés aux [...]

Webinaire spécial France: Déstructuration des entretiens annuels

Il est temps de revisiter vos pratiques et de transformer vos entretiens individuels !<strong> Participez au webinare le jeudi 23 Avril à 11H pour découvrir comment dynamiser vos évaluations annuelles?</strong> L’entretien annuel, par sa fréquence et son contenu, se limite souvent à l’évaluation partielle des compétences du salarié et à l'évaluation de ses performances uniquement sur les derniers faits marquants. Comment transformez vos temps annuels d’évaluation et d’entretiens professionnels en outil de management ? AU PROGRAMME : 45 minutes pour partager les constats, identifier les limites, comprendre les enjeux, partager quelques exemples et découvrir comment [...]

Webinaire spécial Maghreb : Déstructuration des entretiens

Transformez les évaluations annuelles en actes de management réguliers ! <strong>Retrouvez-nous le jeudi 16 Avril 2020 à 10H (GMT+1) pour revisiter vos pratiques et transformer vos entretiens individuels !</strong> L’entretien annuel, par sa fréquence et son contenu, se limite souvent à l’évaluation partielle des compétences du salarié et à l'évaluation de ses performances uniquement sur les derniers faits marquants. Comment transformer les entretiens en un véritable acte continu de management ? AU PROGRAMME : 45 minutes pour partager les constats, identifier les limites, comprendre les enjeux, partager quelques exemples et découvrir comment HRMAPS peut [...]

Transformez vos entretiens en actes de management réguliers !

Jusque-là, l’entretien annuel était le fait des RH, qui rythmaient sa réalisation à travers des campagnes. L’entretien professionnel est juridiquement obligatoire, mais aucune contrainte ne pèse sur l’entretien annuel. riginellement concentré sur les métiers commerciaux – suivi de réalisation des ventes et du chiffre d’affaires – l’entretien annuel s’est développé à toutes les strates de l‘entreprise, mais a cependant perdu de son sens managérial. Parmi les symptômes, on note une fréquence inadaptée, un focus sur la rémunération, un trop grand délai entre demande de formation et mise en œuvre. Or, de nouvelles tendances se dessinent avec [...]

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