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L’évaluation des collaborateurs n’est pas un exercice simple. Il s’agit d’une étape fondamentale des RH complexe et délicate, qui doit être placée au cœur de la stratégie d’entreprise.
Cette étape est fondée sur des processus complexes à utiliser ou à exploiter, lourds et coûteux, qui prennent parfois des nouvelles formes qui ne sont plus adaptés aux besoins du management et de la DRH.
Pour pallier cette complexité, beaucoup d’entreprises ont choisi d’optimiser leur organisation et leurs processus, créer une valeur ajoutée, permettant de gagner en productivité, flexibilité, et efficacité, en se tournant vers la digitalisation.
Au programme :
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Evaluation de la performance : processus et étapes clés
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HRMAPS pour optimiser, planifier et suivre ses entretiens et évaluations
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La valeur ajoutée de HRMAPS
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Etude de ROI
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