SIRH HRMAPS

Blog RH : actualités et tendances RH Page n°10

3 conseils pour optimiser la stratégie RH

La stratégie RH doit être au service et en phase avec la stratégie de l’entreprise et pouvoir établir ses priorités, en conséquence, en matière de politique RH : gestion des talents, marque employeur, QVT… Pendant de longues années, la fonction RH a été assimilée à une « simple » fonction opérationnelle considérée comme « support ». Mais depuis quelques années, depuis que la transformation digitale est devenue un enjeu majeur dans l’entreprise, elle retrouve sa place dans la stratégie d’entreprise en plaçant l’humain au centre de celle-ci. Pourquoi la stratégie RH est importante [...]

La gestion administrative, en toute sérénité !

Téléchargez le Mag RH en version PDF Dans un contexte où la demande de compétitivité s’accentue et la guerre des talents s’intensifie, l’humain devient, plus que jamais, la pierre angulaire la plus précieuse des entreprises. Les RH se trouvent face à un double défi : mener à bien la gestion administrative quotidienne consommatrice de temps et investir dans la dimension humaine de l’entreprise (programmer des cycles de formations du personnel, améliorer la qualité de vie au bureau, fidéliser les collaborateurs, développer la culture d’entreprise…). Le service RH doit jongler entre gestion administrative [...]

Services RH : Et si la solution était dans l’externalisation RH ?

La transformation des entreprises engendre un impact profond sur les organisations. Il est devenu nécessaire d'évoluer rapidement, au cœur d'un environnement complexe et instable. Les professionnels RH se retrouvent sur-sollicités pour accompagner cette transition et font face à un dilemme de taille : optimiser la politique RH tout en réduisant les coûts. L’externalisation RH semble dès lors une bonne solution. Externalisation des ressources humaines : De quoi parle-t-on ? Externaliser les ressources humaines consiste à confier à un prestataire externe la prise en charge partielle ou totale d’un processus RH ou d’une application de [...]

Outil de gestion SIRH : Pourquoi est-ce un atout pour les entreprises ?

Dans un contexte marqué par une transition numérique inéluctable, la fonction RH se trouve confrontée à de véritables problématiques RH à résoudre pour mieux accompagner le changement et améliorer la performance de l’entreprise. Un outil de gestion RH, ou Système d’Informations Ressources Humaines, permet de gérer au quotidien le potentiel humain et d’automatiser un certain nombre de processus de la fonction RH. Un outil de gestion RH propose plusieurs modules (core RH, entretiens, onboarding…) qui sont paramétrables en fonction des attentes de chaque entreprise. Cette adaptabilité et cette personnalisation permettent d’en faire un véritable allié qui [...]

Intégration des employés, du pourquoi au comment ?

Téléchargez le Mag RH en version PDF Pourquoi mettre en place un processus d’intégration ? Et quelles bonnes pratiques adopter ? Vos nouvelles recrues, ou vos collaborateurs en mobilité, prennent leur nouvelle fonction, vous souhaitez leur offrir une excellente expérience pour les fidéliser et faciliter leur intégration. Et pour cela, le service RH se doit de mettre en place un processus d’onboarding bien étudié, même si, bien souvent et à tort, l’intérêt porté aux nouveaux collaborateurs s’estompe après leur recrutement. L’onboarding, ou l’intégration, est une phase cruciale dans le parcours du [...]

Rendez-vous au salon SRH Paris 2021 !

Comme à l’accoutumée, HRMAPS et OCTIME vous donnent rendez-vous au salon SRH Paris. Cet événement incontournable, dédié aux ressources humaines, se tient du 7 au 9 septembre 2021 à Paris expo Porte de Versailles. C’est l’occasion de découvrir les dernières innovations du monde RH et de se pencher sur ses nouveaux défis ! HRMAPS sur les stands ! HRMAPS et OCTIME vous invitent au pavillon 3.2 Stand C04 pour vous faire découvrir les nouvelles fonctionnalités et les évolutions du large panel de solutions RH porté par le groupe : GTA, SIRH [...]

4 bonnes raisons de choisir un SIRH en SaaS

On entend fréquemment parler de logiciel Saas, ou Software as a Service notamment quand il s’agit de SIRH sans en savoir réellement le sens et surtout l’intérêt. Voici 4 bonnes raisons d’investir dans le Saas, mais avant cela, nous allons tenter de comprendre ce qu’on entend par Saas et quelles différences avec les autres modes d’hébergement. SIRH en Saas, ça veut dire quoi ? On parle de logiciel Saas, ou Software as a Service, quand le logiciel est hébergé par des prestataires tiers dans le cloud. Il est donc accessible sur internet via des logins. C’est une [...]

Comment une usine de plus de 2000 salariés a réussi à homogénéiser ses processus de formation grâce à HRMAPS ?

La solution s’intègre dans le cadre d’une stratégie durable et pérenne de développement des compétences Ce groupe international de Produits de Grande Consommation du secteur agro-alimentaire (FMCG) dispose d’un SIRH interne, mais celui-ci ne permettait de piloter la fléxibilité des équipes de production de manière satisfaisante, ni à anticiper la gestion des carrières sur ses 8 usines en Russie (plus de 7000 collaborateurs). Chacune met en place ses propres plans d’action de formations, de coaching, de suivi etc. Cela se fait de manière indépendante via des fichiers Excel. Or, l’outil interne ne peut unifier ces [...]

Le Lean management, votre allié dans la gestion des compétences !

Téléchargez le Mag RH en version PDF Les compétences et les talents sont, en effet, la véritable richesse intrinsèque de l’entreprise ! Ce capital humain est déterminant pour le présent et l’avenir de chaque organisation. Au cours de l’histoire, les économistes ont essayé de mettre en place des méthodes de management pour optimiser la gestion du capital humain. Parmi ces méthodes le Lean management a su se démarquer en apportant un soutien aux services RH dans le développement des compétences et des talents. Talent, compétence et soft skills [...]

Digitalisation RH : passez à l’action !

<h1>Les statistiques révèlent que 142 jours de travail par an sont perdus dans les tâches administratives !</h1> Bien que fastidieuses, les formalités administratives demeurent un passage obligé qui génère trop de perte de temps pour les employés et nuisent à la fonction RH. Le temps consacré à ces tâches est disproportionné par rapport à la valeur ajoutée pour l’entreprise. De gérer votre capital humain à apporter des services à vos ressources humaines ! Les solutions RH ne servent plus seulement les RH mais aussi les collaborateurs. Leurs forces résident dans l'automatisation des tâches [...]

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