Blog RH : actualités et tendances RH Page n°5
La mobilité interne en entreprise à la loupe ! [Infographie]
La mobilité interne en entreprise : quels avantages ? La Direction des Ressources Humaines est tenue d’attirer les meilleurs talents et les fidéliser. En effet, les bons collaborateurs sont des moteurs précieux pour toute entreprise. Mais pour les garder, il est important de se soucier de leurs attentes et de leur offrir un cadre de travail satisfaisant qui permet épanouissement et évolution de carrière. Les mobilités internes sont donc un enjeu important et un élément de motivation et de fidélisation. Qu’en est-il en 2022 et quels sont les chiffres [...]
Le processus de recrutement comme levier stratégique [Interview]
1. Denis Monneuse, enseignant-chercheur en ressources humaines et auteur de "Errare managerium est" (Dunod 2021) a observé plus de 200 erreurs différentes de management. Comment le lean peut-il aider la gouvernance - et les RH - à développer de bons processus, sans enfermer l’entreprise dans ce qu’il appelle de soi-disant « bonnes pratiques » ? Souvent, les « best practices » ne sont qu’un empilement de procédures n’ayant pas évolué Le Lean, le management de processus au sens large, repose sur l’amélioration d’indicateurs en continu. Il n’existe pas de texte expliquant comment [...]
Onboarding RH : welcome onboard ! [Infographie]
Attirer les talents et les retenir sont des enjeux cruciaux pour la DRH. Mais ce qu’on oublie souvent, c’est qu’un talent est avant tout une nouvelle recrue… Celui-ci a besoin de se sentir bien accueilli et d’apprécier son entreprise pour bien travailler. L’intégration est donc une étape clé pour assurer une suite favorable au recrutement d’un bon candidat. Que disent aujourd’hui les chiffres ? En France, l’onboarding RH est-il cadré ? Pourquoi le onboarding est important ? Une nouvelle recrue mal accueillie risque-t-elle de décider de quitter plus rapidement qu’on [...]
Motivation au travail : d’autres leviers que la reconnaissance financière ?
Tout DRH ou manager a été confronté à ces situations : un alternant très engagé perdant sa motivation au travail une fois embauché en CDI ; un collaborateur ayant eu de l’intérêt pour son activité pendant un certain temps pour, finalement, ne rester dans l’entreprise qu’à cause du rapprochement d’une prime d’ancienneté ; des équipes commerciales passionnés par le produit qui connaissent une déliquescence de leur motivation pour le client suite à l’instauration d’incentives axés sur la quantité plutôt que la qualité. Les exemples sont nombreux pour démontrer qu’un système ritualisé de reconnaissance financière dénature la [...]
3 conseils pour optimiser la stratégie RH
La stratégie RH doit être au service et en phase avec la stratégie de l’entreprise et pouvoir établir ses priorités, en conséquence, en matière de politique RH : gestion des talents, marque employeur, QVT… Pendant de longues années, la fonction RH a été assimilée à une « simple » fonction opérationnelle considérée comme « support ». Mais depuis quelques années, depuis que la transformation digitale est devenue un enjeu majeur dans l’entreprise, elle retrouve sa place dans la stratégie d’entreprise en plaçant l’humain au centre de celle-ci. Pourquoi la stratégie RH est importante [...]
4 conseils pour réussir sa communication interne
Apaiser les éventuelles tensions dans l’entreprise, éviter les conflits et améliorer la collaboration permettent de développer considérablement l’implication et améliorer la performance globale. Que l’on soit une multinationale ou une PME, la communication interne est une préoccupation quotidienne. En effet, un des enjeux majeurs en entreprise est d’arriver à fédérer les équipes. Le but est d'encourager ces derniers à travailler ensemble sur des projets et améliorer la rétention des talents. Voici 4 conseils pour mieux réussir sa communication interne. Mais avant qu’est ce que c’est et à quoi ça sert ! Qu'est-ce que [...]
RSE et engagement collaborateur : ce que disent les chiffres [Infographie]
La responsabilité sociétale des entreprises semble devenir un prérequis si l’on souhaite positionner son organisation comme attrayante et où il fait bon travailler. En effet, les collaborateurs sont de plus en plus sensibles et sensibilisés aux problématiques environnementales, économiques et sociales. Les dernières études sur la perception de la RSE en entreprise prouvent que les collaborateurs et les candidats choisissent des employeurs en fonction de leurs actions RSE. Le bien-être ne suffit plus à fidéliser les collaborateurs ! De nombreuses entreprises font le pari du bien-être en entreprise pour attirer les talents et fidéliser leurs [...]
Posture managériale : Comment l’améliorer pour conduire le changement ?
Toute entreprise doit intégrer le changement comme une composante inévitable. La crise sanitaire a d’ailleurs démontré que les transformations qu’elles soient brutales ou progressives, sont devenues un quotidien qui affecte aussi bien l’organisation du travail que les collaborateurs. En effet, selon une étude QualiSocial publiée en 2020, 9 salariés sur 10 seraient réfractaires au changement. Conséquence directe sur les managers qui se retrouvent en première ligne pour accompagner ce changement et éviter un blocage éventuel. Il est dès lors, important d’adopter une nouvelle posture managériale. Qu’entend-on par posture managériale ? Pourquoi la posture [...]
4 conseils pour réussir sa démarche QVT en entreprise
En quelques années, la QVT est devenue un sujet majeur en entreprise. Les dispositifs de mesure de la qualité de vie au travail permettent de contribuer au bien-être au travail des collaborateurs. Selon l'institution de sondage Toluna, sur un échantillon de 1.050 Français, âgés de 18 à 55 ans (2019), pour 73 % des personnes interrogées, la QVT est aussi importante que le salaire. Et pour 13 % le bien-être au travail est plus important que le salaire. C’est donc un sujet clé en entreprise qui doit faire l’objet d’une attention particulière. Voici 4 conseils efficaces [...]
Comment développer l’engagement des salariés ?
L'impact de l'engagement des salariés sur la performance des entreprises est significatif, comme en témoignent diverses études. À titre d'exemple, l'étude réalisée par Hays en 2019 a révélé que les entreprises comptant dans ses rangs des employés engagés enregistrent une augmentation de 40% de leur performance opérationnelle, ainsi qu'une réduction de 14% de leur taux de rotation du personnel. De ce fait, il convient de définir précisément ce qu’est un "engagement" et de ne pas le confondre avec la simple motivation des salariés et de savoir comment favoriser le développement de cet engagement au sein de [...]
