Blog RH : actualités et tendances RH Page n°6
DPAE : Tout ce que vous devez connaître sur la Déclaration Préalable à l’Embauche
Lors du recrutement d’un nouveau salarié, l’employeur doit remplir plusieurs formalités d’embauche. La déclaration préalable à l’embauche (DPAE) est l’une de ces formalités obligatoires. Qui est concerné par la DPAE ? Comment la réaliser ? Quelles informations y mentionner ? On vous guide pas à pas ! 1. Qu'est-ce que la DPAE ? La DPAE, appelée également Déclaration Préalable À l’Embauche, est une formalité administrative que l’employeur doit obligatoirement effectuer dans les 8 jours qui précèdent toute procédure d’embauche. Il s’agit d’une procédure nominative permettant de communiquer à divers organismes l’arrivée d’un nouvel employé. La DPAE est [...]
Comprendre son bulletin de salaire : 5 informations essentielles
Le bulletin de salaire, appelé aussi fiche de paie, est un document très encadré par le Code du Travail. Il s’agit d’un document qui est remis traditionnellement de manière mensuelle et qui retrace chaque information relative à la rémunération de l’employé. Il reflète principalement le poste de ce dernier, le nombre d’heures travaillées, les congés pris, le salaire acquis, etc. La fiche de paie comprend près de 40 lignes. Il est parfois difficile de la décrypter, surtout pour un collaborateur qui n’est pas très familier avec les règles de prélèvements sociaux. La tâche est également ardue [...]
Optimiser l’entretien professionnel : astuces pour répondre aux obligations légales
S'inscrivant dans un cadre obligatoire à intervalle bisannuel, l'entretien professionnel constitue une opportunité de dialogue entre le collaborateur et son supérieur hiérarchique ou le représentant de l’employeur. Son objectif réside dans l'évaluation des axes d’amélioration et dans l'identification des possibilités de développement des compétences du collaborateur. Au-delà de sa portée légale et administrative, l'entretien professionnel se veut d’une envergure plus large. En effet, il joue un rôle prépondérant au sein du processus de développement personnel du collaborateur. Il agit en effet comme un déclencheur de motivation et un vecteur d'épanouissement au travail. Par ailleurs, cet entretien [...]
Optimiser les entretiens annuels en évitant ces erreurs fréquentes
Les entretiens annuels sont un outil pertinent pour évaluer la performance des collaborateurs, définir des objectifs, et « dédiabolisé » la relation hiérarchique. Cependant, il est fréquent de commettre des impairs qui peuvent nuire à l'efficacité de ces entretiens. Pour garantir leur succès et en faire un véritable levier de performance, il est important d'éviter les erreurs les plus courantes. Dans cet article, nous vous présenterons ces erreurs les plus fréquentes à éviter lors des entretiens annuels et nous vous prodiguerons des conseils pour les optimiser. 1. Les pièges à éviter lors des entretiens annuels [...]
Assurer des départs réussis : 5 astuces pour un offboarding efficace
Dans le domaine des ressources humaines, une attention particulière est portée aux processus de recrutement et d'intégration (Onboarding), afin de créer des expériences collaborateurs uniques. Néanmoins, accorder une importance équivalente aux départs des salariés (offboarding) s'avère tout aussi crucial d'un point de vue stratégique. Malheureusement, le départ d’un employé est souvent négligé, alors qu'il revêt une importance majeure à la fois pour créer une expérience collaborateur positive et pour maintenir une marque employeur solide. La mise en place de pratiques d'offboarding efficaces permet ainsi d’attirer de futurs "employés boomerang", tout en contribuant à améliorer la responsabilité [...]
Appliquer la théorie de Peter Drucker : mise en place d’un management par objectifs efficace
Le management par objectifs, plus souvent abrégé par MBO en anglais (Management By Objectives) a été popularisé dans les années 50 par le défunt Peter Drucker, professeur américain et consultant en management, reconnu mondialement pour ses travaux dans ce domaine. Cette approche vise essentiellement à impliquer chaque membre du personnel dans la réussite globale de l'entreprise en favorisant une communication transparente concernant la stratégie organisationnelle. Plus concrètement, le MBO consiste à ce que les responsables hiérarchiques attribuent à chaque collaborateur des objectifs chiffrés, suivent leur progression et récompensent les réalisations et les dépassements de ces objectifs. Une méthodologie [...]
Les 7 avantages du digital learning pour des employés épanouis
Dans un monde professionnel en perpétuelle mutation, où l'acquisition et le renforcement des compétences jouent un rôle décisif dans les performances collectives, le Digital Learning s’affirme comme un élément incontournable pour favoriser l'épanouissement des employés et cultiver leurs compétences. Cette approche pédagogique, également désignée sous le terme d’apprentissage en ligne, offre une palette d'avantages diversifiés. Quels sont donc les sept avantages clés qui donnent la capacité à cette solution digitale de soutenir efficacement le développement professionnel ? Et pourquoi le SIRH HRMAPS apparait comme la solution la plus adaptée aux besoins des PME ? [...]
La gestion des talents en entreprise : définition, enjeux et implications
De nos jours, la gestion des ressources humaines a dépassé son rôle traditionnel de recrutement, rémunération et de gestion administrative du personnel. Les professions, tout comme les mentalités, ont subi des transformations et les nouvelles générations, notamment les générations X et Y qui ont engendré de grands changements. Désormais, ce n'est plus aux talents de rechercher activement des opportunités de travail mais surtout aux entreprises de les attirer et de les “courtiser”. C'est ici que la gestion des talents démontre toute son importance et son apport inestimable dans le milieu professionnel et organisationnel. Dans ce présent [...]
Renforcer les compétences des collaborateurs en 4 étapes clés
Dans un monde professionnel en constante évolution, où les défis et les opportunités émergent à un rythme accéléré, le renforcement des compétences des collaborateurs s’affirme comme un impératif stratégique incontournable. Cette démarche revêt une priorité indiscutable, indépendamment de l’entreprise concernée. Dans un contexte de concurrence croissante, les entreprises doivent développer un avantage concurrentiel en misant sur le développement professionnel de leurs équipes. A cet égard, quelles sont les quatre stratégies essentielles pour renforcer efficacement les compétences des collaborateurs ? 1. L'impact du développement des compétences sur la performance de l'entreprise Le lien indissociable entre [...]
Les bénéfices de la digitalisation de la gestion des talents en PME
Au cœur des défis auxquels font face les PME aujourd’hui, la gestion des talents émerge comme une préoccupation majeure. Dans ce monde en constante mutation, où l'innovation et la compétitivité sont des éléments forts de différenciation, les PME doivent tenir le cap, maintenir leur position concurrentielle tout en attirant, formant pour fidéliser les talents nécessaires à leur croissance. Cependant, les contraintes de ressources auxquelles elles sont soumises peuvent entraver la réalisation de ces ambitieux objectifs. C'est précisément dans ce contexte que la digitalisation est une solution. Au sein de cette transition vers le numérique, des avantages [...]
