Blog RH : actualités et tendances RH Page n°7
Intelligence artificielle et ressources humaines : Quel rapport ?
L’intelligence artificielle (communément appelée IA), est une technologie qui permet de simuler une partie de l’intelligence humaine. Même si elle apparait comme nouvellement intégrée dans l’entreprise, l’IA a fait ses débuts à la fin du siècle dernier. Aujourd’hui, elle rejoint l’entreprise pour l’accompagner dans son développement et impacte plusieurs métiers comme : Le marketing, Le commerce, Les process d’industrialisation etc…. La fonction Ressources Humaines (RH) ne fait pas exception et trouve également confronter au besoin de l’intégrer dans ses process pour une meilleure expérience collaborateurs. Intelligence artificielle et ressources humaines : menace ou [...]
Comment choisir son SIRH ? Top 6 questions à se poser
Choisir son SIRH est une décision importante pour une entreprise parce que structurante pour ses process et engageante. Et cela exige en conséquence de se poser les bonnes questions. Le choix d’un SIRH doit répondre au mieux à la contingence de l’entreprise et ce n’est pas une mince affaire. Top 6 des questions à se poser pour bien choisir son SIRH ! Q1 : Quelles contingences, quel fonctionnement interne ? Un état des lieux interne ne doit pas paraître comme une évidence et exige d’y consacrer le temps nécessaire pour comprendre les [...]
Comment réussir son reporting RH pour mieux piloter les Ressources Humaines ?
Le reporting RH est stratégique pour la gestion des ressources humaines car il permet de visualiser sa situation et d’élaborer ses axes d’amélioration. Un bon tableau de bord RH, conçu avec des indicateurs fiables permet d’adapter la stratégie RH et d’optimiser les performances. Pourquoi le suivi des indicateurs RH est important ? La Direction des Ressources Humaines doit disposer d’outils de pilotage RH performants et efficaces pour prendre les bonnes décisions. Elle doit pouvoir effectuer plus facilement toutes les analyses nécessaires des indicateurs de performance RH (KPI) à travers un système [...]
Le SIRH pendant et après la COVID-19
Peut-on mieux passer la crise sanitaire avec un SIRH ? La crise de la Covid-19 n’est pas uniquement une crise sanitaire. Elle a fait basculer, en un temps record, les entreprises dans une nouvelle dynamique remettant à plat les pratiques de travail. Le télétravail n’est pas qu’une question d’outils, il a également un impact sur la gestion RH des collaborateurs. Dans ce contexte, la question qu’on se pose : Le SIRH permet-il alors d’aider les équipes RH à mieux faire face à cette situation exceptionnelle ? Après la Covid-19, les [...]
3 bonnes raisons de dématérialiser le dossier du collaborateur
La digitalisation des fonctions support n’a pas échappé à cette vague de digitalisation que vit l’entreprise. Celle de la Direction des Ressources Humaines est une priorité car elle permet aux responsables RH de mieux accompagner la totalité de l’entreprise dans son évolution, notamment grâce à la dématérialisation du dossier collaborateur. Même si cela nécessite un certain investissement, la dématérialisation présente des avantages considérables pour l’organisation. Dématérialisation du dossier collaborateur : de quoi parle-t-on ? Il faut savoir que pour chaque collaborateur, il y a jusqu’à 300 documents différents et possibles durant [...]
Bien choisir ses indicateurs RH
Difficile d’envisager le pilotage des ressources humaines sans mesurer la performance et donc leur contribution à l'atteinte des objectifs globaux de l'entreprise. Mais pour la mesurer, il est nécessaire voire indispensable d’avoir un tableau de bord RH contenant des indicateurs RH pertinents pour évaluer l’efficacité des actions stratégiques. Pourquoi est-ce important de bien choisir ces indicateurs RH ? Pour les responsables RH et les managers, avoir des tableaux de bord pertinents contenant les bons indicateurs RH permet une meilleure évaluation de la productivité des équipes et le suivi de l’évolution des projets. [...]
Comment mieux mesurer et piloter la performance RH ?
Comme le dit si bien Bob Parsons, fondateur de GoDaddy, « tout ce qui est mesuré et observé s’améliore »… Comment envisager dans un contexte économique où l’innovation et l’agilité font la différence, que la performance de la GRH ne soit pas mesurée correctement ? Mesurer précisément la performance des RH permet de progresser et, à la DRH, d’atteindre ses objectifs. Décider de mesurer cette performance signifie alors, que les problématiques spécifiques à la fonction ont été définies ainsi que les axes d’amélioration ce qui servira à piloter les activités en cohérence avec les [...]
L’intelligence artificielle sera-t-elle le plus grand allié de la fonction RH ?
Selon une étude du cabinet d’analyse Tractica réalisée en 2017, le marché de l’intelligence artificielle pour les applications en entreprise est estimé à plus de 36 milliards de dollars d’ici à 2025 contre 643 millions de dollars en 2016. Il est certain que L’Intelligence Artificielle est véritablement porteuse de transformations profondes pour l’entreprise et touche tous les départements. La fonction RH ne sera pas l’exception et il est temps de la considérer comme un allié plutôt qu’une contrainte. Son potentiel est important et peut réellement apporter des bénéfices aussi bien pour le Direction des Ressources Humaines [...]
Digitalisation des RH : est-elle devenue incontournable ?
L’entreprise est en pleine mutation. On parle désormais de transformation digitale, un réel bouleversement de l’entreprise qui doit être accompagné par les RH. Au-delà d’une digitalisation inévitable, l’entreprise se doit de faire évoluer son management, et de reconnaitre la valeur inestimable de ses ressources humaines. Inexorablement, la fonction RH a complétement changé et désormais une remise en question des priorités est devenue obligatoire et stratégique; on parle alors de digitalisation des RH afin d’accompagner cette mutation. Pourquoi cette remise en question ? Désormais on parle d’engagement, d’implication des collaborateurs et d‘intelligence collective… Il est important de leur [...]
Penser aux processus RH avant de céder à l’innovation
Pour François Geuze, « l’innovation n’est pas nécessairement un progrès ». Il pointe du doigt l’opposition entre les techniciens et les praticiens RH, les effets de communication et les réels besoins de la fonction RH, tout en dressant le schéma de fonctionnement du DRH 4.0 qui devra répondre à trois impératifs : maîtriser son environnement, renforcer ses alliances et travailler en mode collaboratif. Ne pas céder à l’innovation pour l’innovation La fonction RH évolue constamment et n’est pas constituée de missions restreintes: elle interagit avec l’extérieur tant du point de vue organisationnel que stratégique. Geuze reconnaît [...]
