Blog RH : actualités et tendances RH Page n°9
Les contraintes liées au déploiement SIRH dans les secteurs médical et médico-social
Avec le recul qui est le nôtre aujourd’hui dans l’accompagnement de structures des secteurs médical et médico social, mais également dans le déploiement SIRH dans ce même secteur, nous pouvons revenir sur les difficultés auxquelles nous nous sommes confrontés et sur les enseignements que nous en tirons. En effet, après une année de conduite de projet de déploiement SIRH auprès de structures du champ du handicap, de la dépendance ou de la santé, nous avons rencontré plusieurs complexités opérationnelles. Celles-ci relèvent soit de problématiques liées aux acteurs, soit de particularités liées aux processus ou aux [...]
Rétrospective sur l’année 2021 : meilleurs images, publications et évènements !
Traditionnellement, changement d’année rime avec vœux, bonheur, prospérité, santé et succès. Nous ne manquerons pas cette tradition et vous souhaitons tout cela à tous ! Un grand merci aux équipes HRMAPS ! Vos efforts font notre succès ! Coopération, persévérance, solidarité… comme toujours, nos collaborateurs ont su concocter la recette secrète du succès et ont relevé les défis en présentiel comme à distance. Que cette année puisse déborder de réussites et d'opportunités ! On se prépare pour le temps des fêtes ! Le TWI – Training Within [...]
Pourquoi mettre en place un SIRH ?
Depuis des décennies, le client a été au cœur de toutes les réflexions en entreprise. Mais, avec la révolution numérique, l’entreprise a vite compris qu’il était tout aussi important d’investir dans ses collaborateurs pour optimiser la stratégie RH et améliorer la performance. Comment mieux le satisfaire et améliorer son expérience pour le fidéliser ? A l’instar des outils CRM (Customer Relationship Management), désormais, on parle également de SIRH. D’ailleurs, beaucoup d’entreprises se demandent si cet investissement est réellement intéressant et est-ce une priorité ? Voici 3 raisons pertinentes qui peuvent pousser à la bonne décision. Mais [...]
Entretien pro, entretien annuel : tout ce qu’il faut savoir
Téléchargez le Mag RH en version PDF Investir dans le développement et l’accompagnement des collaborateurs est primordial, mais ce qui ne se mesure pas, ne compte pas ! Il faut donc savoir évaluer le personnel tout au long de son parcours dans l’entreprise (entretien annuel, entretien pro…). L’évaluation permet à l’entreprise d’apprécier les compétences des collaborateurs et des candidats. C’est également l’occasion pour l’employé de s’auto-évaluer, de mettre en place ses propres pistes d’amélioration et de partager ses aspirations. C’est aux RH que revient le rôle de mettre en place une [...]
Motivation au travail : d’autres leviers que la reconnaissance financière ?
Tout DRH ou manager a été confronté à ces situations : un alternant très engagé perdant sa motivation au travail une fois embauché en CDI ; un collaborateur ayant eu de l’intérêt pour son activité pendant un certain temps pour, finalement, ne rester dans l’entreprise qu’à cause du rapprochement d’une prime d’ancienneté ; des équipes commerciales passionnés par le produit qui connaissent une déliquescence de leur motivation pour le client suite à l’instauration d’incentives axés sur la quantité plutôt que la qualité. Les exemples sont nombreux pour démontrer qu’un système ritualisé de reconnaissance financière dénature la [...]
Les SIRH, pour fluidifier votre gestion du personnel
Aujourd’hui, les RH font face à un double défi : mener à bien la gestion du personnel et les tâches administratives liées (gérer, organiser et actualiser une multitude de données, préparer des contrats, élaborer des tableaux de bord, des rapports, des BSI, etc.), tout en assurant en parallèle, la gestion des carrières et des compétences, une bonne QVT, la gestion de la formation, le développement de la culture de l’entreprise… A l’image d’un véritable chef d’orchestre, les RH se voient obligés de jongler et d’équilibrer le travail entre des tâches administratives fastidieuses sans plus-value et des [...]
FEHAP : HRMAPS, STAFFELIO et OCTIME réunis sur un même stand !
HRMAPS, STAFFELIO et OCTIME vous donnent rendez-vous le 24 et le 25 novembre 2021 au congrès de la FEHAP, stand 23, au Centre Prouvé de Nancy, événement incontournable dédié aux secteurs Médico-social et Sanitaire. L’alliance des savoir-faire et d’une forte expertise sectorielle ! Entre la gestion administrative RH, la gestion des talents et la gestion de la conformité réglementaire, les enjeux RH des secteurs Médico-social et Sanitaire sont complexes. L’union de notre savoir et nos expertises reconnus et acquis dans les métiers du Médico-social et du Sanitaire garantit des solutions RH dimensionnées pour vos [...]
3 conseils pour optimiser la stratégie RH
La stratégie RH doit être au service et en phase avec la stratégie de l’entreprise et pouvoir établir ses priorités, en conséquence, en matière de politique RH : gestion des talents, marque employeur, QVT… Pendant de longues années, la fonction RH a été assimilée à une « simple » fonction opérationnelle considérée comme « support ». Mais depuis quelques années, depuis que la transformation digitale est devenue un enjeu majeur dans l’entreprise, elle retrouve sa place dans la stratégie d’entreprise en plaçant l’humain au centre de celle-ci. Pourquoi la stratégie RH est importante [...]
La gestion administrative, en toute sérénité !
Téléchargez le Mag RH en version PDF Dans un contexte où la demande de compétitivité s’accentue et la guerre des talents s’intensifie, l’humain devient, plus que jamais, la pierre angulaire la plus précieuse des entreprises. Les RH se trouvent face à un double défi : mener à bien la gestion administrative quotidienne consommatrice de temps et investir dans la dimension humaine de l’entreprise (programmer des cycles de formations du personnel, améliorer la qualité de vie au bureau, fidéliser les collaborateurs, développer la culture d’entreprise…). Le service RH doit jongler entre gestion administrative [...]
Services RH : Et si la solution était dans l’externalisation RH ?
La transformation des entreprises engendre un impact profond sur les organisations. Il est devenu nécessaire d'évoluer rapidement, au cœur d'un environnement complexe et instable. Les professionnels RH se retrouvent sur-sollicités pour accompagner cette transition et font face à un dilemme de taille : optimiser la politique RH tout en réduisant les coûts. L’externalisation RH semble dès lors une bonne solution. Externalisation des ressources humaines : De quoi parle-t-on ? Externaliser les ressources humaines consiste à confier à un prestataire externe la prise en charge partielle ou totale d’un processus RH ou d’une application de [...]
