Pendant longtemps, la notion de compétences professionnelles a reposé quasi-exclusivement sur la compétence technique du manager. En clair, on était un bon professionnel parce qu’on était un bon mécanicien. En fait, cette « croyance » s’est avérée suffisante tant que la demande était supérieure à l’offre. Or, le contexte socio-économique a évolué rapidement pour l’entreprise…
La vie d’une entreprise n’est pas un long fleuve tranquille et il arrive souvent qu’un changement de management soit nécessaire. Le management de transition est alors la solution pour gagner en performance puisque cela apporte un changement, et donc une nouvelle impulsion, avec l’arrivée d’une personne ou même d’une équipe plus expérimentée. Vous êtes en…
Le manager est mort…vive le manager ! C’est vrai que la question est assez légitime et mérite d’être posée. N’y voyez aucune provocation, il s’agit réellement d’un constat amer : A l’heure de l’hyper-connectivité et de la digitalisation de l’entreprise, le manager a-t-il encore un rôle à jouer en entreprise ? Va-t-il disparaitre…ou doit-il absolument…
Le leadership n’est pas inné. C’est un talent qui se cultive et qui s’acquiert comme toute autre compétence. Nos conseils pratiques pour améliorer et affirmer votre leadership au quotidien !
1- Que veut dire leadership?
Le mot « leadership » vient de l’anglais « leader », qui pourrait se traduire par meneur ou dirigeant. Le leadership désigne les capacités à mener, à guider ou à mobiliser un groupe de personnes vers un objectif précis et commun. En entreprise, le leadership est une compétence, généralement chez les managers, qui permet de motiver les équipes et de les aider à se surpasser pour atteindre les résultats posés.
2- Quels sont les différents types de leadership ?
Il existe plusieurs types de leadership dans l’entreprise :
– Le leadership autoritaire (ou autocratique) : il consiste à donner unilatéralement des ordres à son équipe et à sanctionner si nécessaire.
– Le leadership participatif, collaboratif (ou démocratique) : il implique un leader ou un meneur qui compte sur la participation de chacun et de tous.
– Le leadership visionnaire : il désigne une personne capable d’influencer et de s’assurer autant que possible que chaque membre de son équipe intègre le but commun.
– Le leadership basé sur le coaching : il implique une personne qui aide les autres membres de son groupe à développer leur potentiel.
3- Comment développer le leadership ?
Le leadership n’est pas inné, pour le développer et le perfectionner, il faut d’abord sensibiliser sur son importance au sein de l’entreprise.
Il convient de réaliser un audit pour faire ressortir les axes à améliorer chez les collaborateurs (communication, accompagnement et partage, résolution de conflits…).
Cet audit permet de mieux cibler les plans de formation et de coaching nécessaires au développement du leadership. Côté formation, les SIRH apportent une aide permettant d’organiser facilement des campagnes de formation, de gérer les budgets et de procéder à l’évaluation post-formation.
Il est important de souligner que le leadership est une attitude au quotidien. Pour la développer, il faut donner l’exemple et en faire une vraie culture dans l’entreprise, car le développement passe par la pratique.