Blog RH : actualités et tendances RH Page n°3
Report de l’entretien récapitulatif des 6 ans
Conscient des difficultés rencontrées par les entreprises durant cette période liée à la crise sanitaire, le gouvernement a décidé de reporter la date butoir pour organiser les entretiens professionnels et les bilans à 6 ans des salariés concernés cette année, au 30 juin 2021. Il faut savoir que le MEDEF avait déjà obtenu via l’ordonnance n°2020-387 du 1er avril 2020, un report de la date butoir pour le 31 décembre 2020. Mais face au prolongement de cette crise, un deuxième report a été officialisé via la dernière ordonnance du 2 décembre 2020. [...]
Webinaire : Comment mener efficacement vos entretiens d’évaluation ?
45 minutes pour optimiser les processus d’évaluation ! Retrouvez nous le jeudi 18 Juin 2020 11H UTC+1 pour renforcer les étapes clés de vos processus d’évaluation, partager des exemples et découvrir comment planifier et suivre vos évaluations avec HRMAPS ! L’évaluation des collaborateurs n’est pas un exercice simple. Il s’agit d’une étape fondamentale des RH complexe et délicate, qui doit être placée au cœur de la stratégie d’entreprise. Cette étape est fondée sur des processus complexes à utiliser ou à exploiter, lourds et coûteux, qui prennent parfois des nouvelles formes qui ne sont plus adaptés aux [...]
Webinaire spécial France: Déstructuration des entretiens annuels
Il est temps de revisiter vos pratiques et de transformer vos entretiens individuels !<strong> Participez au webinare le jeudi 23 Avril à 11H pour découvrir comment dynamiser vos évaluations annuelles?</strong> L’entretien annuel, par sa fréquence et son contenu, se limite souvent à l’évaluation partielle des compétences du salarié et à l'évaluation de ses performances uniquement sur les derniers faits marquants. Comment transformez vos temps annuels d’évaluation et d’entretiens professionnels en outil de management ? AU PROGRAMME : 45 minutes pour partager les constats, identifier les limites, comprendre les enjeux, partager quelques exemples et découvrir comment [...]
Webinaire spécial Maghreb : Déstructuration des entretiens
Transformez les évaluations annuelles en actes de management réguliers ! <strong>Retrouvez-nous le jeudi 16 Avril 2020 à 10H (GMT+1) pour revisiter vos pratiques et transformer vos entretiens individuels !</strong> L’entretien annuel, par sa fréquence et son contenu, se limite souvent à l’évaluation partielle des compétences du salarié et à l'évaluation de ses performances uniquement sur les derniers faits marquants. Comment transformer les entretiens en un véritable acte continu de management ? AU PROGRAMME : 45 minutes pour partager les constats, identifier les limites, comprendre les enjeux, partager quelques exemples et découvrir comment HRMAPS peut [...]
Transformez vos entretiens en actes de management réguliers !
Jusque-là, l’entretien annuel était le fait des RH, qui rythmaient sa réalisation à travers des campagnes. L’entretien professionnel est juridiquement obligatoire, mais aucune contrainte ne pèse sur l’entretien annuel. riginellement concentré sur les métiers commerciaux – suivi de réalisation des ventes et du chiffre d’affaires – l’entretien annuel s’est développé à toutes les strates de l‘entreprise, mais a cependant perdu de son sens managérial. Parmi les symptômes, on note une fréquence inadaptée, un focus sur la rémunération, un trop grand délai entre demande de formation et mise en œuvre. Or, de nouvelles tendances se dessinent avec [...]
Entretien professionnel : un dispositif impliquant
Tout collaborateur d’une entreprise plus de 50 salariés est en droit de demander l’accès à son compteur de formation. Or, par-delà son organisation administrative et logistique, l’entretien professionnel représente un enjeu stratégique conséquent pour la RH. La mise en œuvre d’un outil permettant de tracer les 6 années d’entretiens professionnels et les formations réalisées par salarié ne se déroule pas du jour au lendemain. Comment produire des tableaux justificatifs garantissant que toutes les mesures ont bien été mises en œuvre pour que les collaborateurs soient formés ? Comment maintenir leur niveau de compétences et rester dans l’emploi ? [...]
