Blog RH : actualités et tendances RH Page n°3
HRMAPS : la nouvelle synergie avec Talent.com
Poursuivant son expansion fonctionnelle et visant à fluidifier le processus de recrutement de ses clients, HRMAPS a conclu un accord avec l’un des sites d'emploi en plus forte croissance à l’échelle mondiale, Talent.com, 3ème à l’échelle mondiale en termes de trafic et d’offres d’emploi. Grâce à cette collaboration, les clients HRMAPS vont gagner du temps sur la gestion et la promotion des offres d’emploi et le traitement des candidatures. Économie de temps et gain de performance via une diffusion automatique Dites adieu aux tâches manuelles, en quelques clics, les annonces d’emploi créées sur [...]
Un meilleur management de la sécurité au travail avec le Lean
Téléchargez la présentation en version PDF 1. Lean Safety Sur le marché concurrentiel, tout le monde s'efforce de trouver un avantage compétitif qui lui permette de détrôner la concurrence. Plusieurs entreprises se tournent vers les concepts Lean pour obtenir de meilleurs résultats. Malheureusement, le terme "Lean" est souvent confondu. Il ne fait pas référence à "moins", mais à "l'efficience". Le Lean est une approche systématique. Elle vise à contrôler le gaspillage dans les processus et les activités qui pourraient causer des accidents ou des maladies. Le Lean ne consiste pas à travailler avec [...]
3 conseils pour donner du sens au travail !
Aller travailler et ressentir que chaque effort fourni apporte une véritable valeur à l’entreprise. Mission impossible ? Pourtant, d’après une récente étude de l’Apec, menée fin 2020, 94 % des salariés jugent important de donner du sens au travail. Donner du sens au travail est une mission délicate aussi bien pour la DRH que les managers. Pourtant, il devient crucial de s’y intéresser… Comment le manager peut-il y contribuer? Voici 3 conseils à mettre en place rapidement ! Donner du sens au travail, ça veut dire quoi ? Est-ce un effet de mode ou est-ce [...]
Parcours collaborateur : 5 conseils pour améliorer son efficience
D’habitude on parle d’expérience client, un défi de taille pour les entreprises qui souhaitent satisfaire leurs clients et les fidéliser. Mais depuis peu, c’est un autre terme qui s’en inspire et que l’on entend. On parle du parcours collaborateur et d’expérience employé. Mais qu’entend-on, réellement, par cette expression ? Pourquoi est-ce important pour l’entreprise et sa performance et comment l’améliorer ? Expérience collaborateur : de quoi parle-t-on ? Avant de parler d’expérience collaborateur, intéressons-nous au terme « parcours collaborateur ». Comme pour un client, il s’agit de toutes les interactions avec l’entreprise, mais [...]
Le burn out en chiffres : quand travailler devient un mal… [Infographie]
Longtemps considéré comme un mal-être imaginaire ou un caprice des collaborateurs, le burn out est aujourd’hui un vrai fléau qui traverse les entreprises modernes et reflète le côté néfaste de la société contemporaine. Les études réalisées ont rendu réel l’épuisement professionnel, désormais reconnu par l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS). Les chiffres du burn out en France le démontrent, 3 employés sur 10 sont en état de burn out ! En quête de performance et de rapidité continue, les entreprises tendent à négliger le bien-être du collaborateur, exigeant ainsi [...]
Burn out en entreprise : comment l’identifier et quelles solutions pour y remédier
A ne pas confondre avec la dépression, le burn out en entreprise (ou épuisement professionnel) est considéré comme une maladie professionnelle. Le burn out est défini par la Haute Autorité de Santé (HAS) comme un état "d'épuisement physique, émotionnel et mental qui résulte d'un investissement prolongé dans des situations de travail exigeantes sur le plan émotionnel". Ce terme est devenu de plus en plus fréquent et les chiffres sont tout aussi alarmants. Selon le baromètre du cabinet Empreinte Humaine et publié en mars 2022, basé sur une enquête, menée sur un échantillon de plus de 2 [...]
Récompenses et reconnaissance en entreprise : Le Processus RH le plus sur et sous-estimé
Les processus RH fonctionnent comme des leviers stratégiques. Ce sont des outils puissants avec un impact significatif, mais ils nécessitent une bonne conception et une bonne exécution. Parmi les quatre processus RH majeurs qui sont le recrutement, la formation et le développement, le management des performances, la reconnaissance et les récompenses, considérons le quatrième pilier : la reconnaissance en entreprise. La reconnaissance en entreprise peut être financière ou non. Prenons comme base pour la création d'un programme de récompenses efficace la reconnaissance non financière. Comment la reconnaissance en entreprise peut renforcer positivement les comportements souhaités ? Les récompenses [...]
La mobilité interne, pour façonner sa structure !
Téléchargez le Mag RH en version PDF Les talents sont le moteur de toute entreprise, c’est l’essence et l’huile qui fluidifie les rouages de son activité. Mais aujourd’hui, ils se font rares, et la concurrence qui se corse n’a fait qu’exacerber la situation, faisant des talents « une aiguille dans une botte de foin ». Qui n’a jamais rêvé d’avoir sous la main les bonnes personnes au bon moment et au bon poste ? Et si la planche de salut résidait dans la mobilité interne ? Encore faut-il mettre [...]
Entreprise inclusive : 4 conseils fondamentaux
En 2021, le Boston Consulting Group a sondé l’impact des entreprises ayant une culture inclusive sur le bien-être des collaborateurs. Les résultats de l’étude montrent que les collaborateurs d’une entreprise inclusive se sentent plus à l’aise pour partager librement leurs points de vue et ont le sentiment que leurs collègues apprécient leurs contributions. Cette « inclusion » favorise donc la participation mais aussi le bien-être des équipes dans l’entreprise. Entreprise inclusive : définition « La force d’une entreprise est dans les différences qui composent ses équipes ». C’est la conviction profonde d’une entreprise inclusive. [...]
Gestion RH-DRH : de l’immédiateté à la performance ?
L’immédiateté est désormais un passage impératif vers la performance. Encore plus post-Covid, une attente - en termes de réponses, de disponibilité -s’est construite de la part du candidat-consommateur. Ce phénomène rejaillit sur la gestion RH et sur tous ses processus : recrutement, intégration, formation, évolution professionnelle. Si l’accès à l’information n’est pas rapide, il y a fort à parier qu’elle sera caduque ou ignorée. L’instantanéité a en effet des répercussions sur ce qui définit désormais le sentiment d’appartenance, de plus en plus lié à la recherche d’un mieux-être immédiat et au partage de valeurs communes. Cette [...]
