Blog RH : actualités et tendances RH Page n°32
3 bonnes raisons de mettre en place le bilan social dématérialisé !
La politique de rémunération d’une entreprise est très souvent réduite au salaire ce qui est une fausse perception de la réalité. Pourtant, l’entreprise a tout intérêt, dans une politique de rétention mais aussi d’attraction, de communiquer de façon transparente sur les rémunérations et le pack global [...]
Le management des compétences avec le Lean
La valeur d’une entreprise n’est pas celle qu’elle représente à la bourse mais celle liées aux compétences de ses collaborateurs. En effet la cote à la bourse est volatile et ne représente pas la valeur réelle de l’entreprise, ce n’est qu’une valeur pécuniaire d’échange de part [...]
Dématérialisation RH [Infographie]
La dématérialisation RH, un incontournable ? La gestion des ressources humaines devient de plus en plus complexe. Les RH doivent bien s’équiper pour gérer de manière plus efficace et performante les tâches chronophages. La digitalisation de la fonction RH devient essentielle et [...]
L’Intelligence Emotionnelle : un levier d’identification des talents et de promotion des managers de demain
Actuellement, la majorité des promotions en entreprise reste fondée sur la crédibilité technique. Or, manager des équipes nécessite d’autres compétences. Des personnalités brillantes du point de vue cognitif peuvent voir leur comportement pollué par une inaptitude à gérer correctement leurs émotions. Leur sociabilité, leur capacité d’autorité [...]
Lever la tête du guidon pour faire avancer les équipes
L’entreprise ne peut avancer efficacement qu’en se donnant le temps d’une prise de recul. Or, tout la pousse à l’action. En effet, marché, performance, logistique représentent autant de contraintes. Faute de « lever le nez du guidon », le management et la gouvernance oublient trop souvent de prendre [...]
Pourquoi mettre en place une gestion des emplois et des parcours professionnels ?
Face aux changements continus que vivent les organisations et l’émergence de modèles disruptifs, l’entreprise doit anticiper les stratégies à mettre en place et être prête à évoluer afin de rester compétitive et performante. L’une des problématiques, pour laquelle les enjeux sont importants, reste la bonne gestion [...]
Télétravail ou présentiel : quand le retour au bureau est une corvée !
Pendant de longues semaines, la Covid a obligé la plupart des salariés à travailler à partir de chez eux. Une nouvelle organisation s’est imposée à l’entreprise démontrant ou exacerbant les faiblesses endogènes de celles existantes. Mais depuis peu, le déconfinement est devenu une réalité [...]
Valorisez votre politique de rétribution auprès des collaborateurs [Infographie]
Dans le paysage professionnel contemporain, la politique de rétribution des employés représente un élément crucial de la dynamique entre l'employeur et l'employé. Toutefois, malgré son importance capitale, bon nombre de travailleurs sous-estiment le véritable montant de leur rétribution. Cette [...]
Le lean, levier de performance et d’attractivité [Interview]
3 questions à Pascal Chaloyard Master Black Belt Lean Six Sigma 1 – Quels leviers le DRH peut-il employer pour identifier ses leaders et dynamiser leur gestion de carrière ? La valeur d’une entreprise ne se trouve pas à la bourse [...]
Pourquoi former les collaborateurs à l’art de la communication ?
Les dysfonctionnements de la chaîne managériale, notamment en production, sont souvent liés à des incompréhensions. En effet, certains managers, agents de maîtrise ou chefs d’équipe ne prennent pas forcément la mesure de certains problèmes car ils n’ont jamais été formés à la communication. Celle-ci se [...]
