Blog RH : actualités et tendances RH Page n°4
Instaurer une culture de feedback efficace : stratégies et bénéfices
Instaurer une culture de feedback efficace au sein des entreprises dépasse la simple tendance en gestion des ressources humaines. C'est une démarche essentielle pour favoriser la performance, développer les compétences et renforcer l'engagement des collaborateurs. Dans cette optique, cet article explore dans un premier temps les bénéfices de cette culture, puis se penche sur les outils nécessaires à sa mise en œuvre. Toutefois, il est tout aussi essentiel d’examiner les défis auxquels l’organisation sera confrontée lors de l’établissement d’une culture de feedback pour être efficace. Étapes pour établir une culture de feedback Établir [...]
Optimisation des entretiens d’évaluation : 5 étapes clés pour une performance accrue
Selon une étude Deloitte, 70% des employés estiment que l’entretien annuel d’évaluation est inutile, le percevant comme une vraie perte de temps. Bien qu'il ne soit pas obligatoire pour les entreprises, contrairement à l'entretien professionnel, cet entretien se positionne comme un moment précieux d'échanges entre un manager et un employé, offrant l'occasion de discuter des performances passées, de fixer des objectifs pour l'année à venir et de renforcer la communication. Vous souhaitez découvrir les étapes clés pour une bonne gestion des entretiens d’évaluation ? Alors plongeons tout de suite dans le vif du sujet ! [...]
Optimisation de la planification stratégique de succession : le rôle clé des SIRH
Allié incontournable tant pour les grandes entreprises que pour les PME, le SIRH se révèle être un outil essentiel pour l'optimisation de la gestion des ressources humaines. Cette suite logicielle englobe de manière exhaustive l'ensemble des processus relevant de la compétence de la DRH, allant du processus de recrutement à la gestion de la paie. Elle permet simultanément la centralisation des données relatives au personnel, tout en facilitant la prise de décisions stratégiques. De surcroît, le SIRH dispose de la capacité remarquable d'identifier les talents, les postes clés et de préparer les successeurs à prendre la [...]
La semaine de 4 jours : un essai qui vaut la peine ? Exploration des avantages et défis
La semaine à 4 jours travaillés gagne en popularité dans divers pays, notamment au Royaume-Uni, au Nouvelle-Zélande, en Islande et depuis récemment en France. Une étude menée par ADP en juillet 2023 a révélé justement que 22 % des travailleurs français estiment que cette approche deviendra la norme dans leur secteur d'activité au cours des cinq prochaines années. De plus, 18 % estiment qu'une flexibilité totale des horaires de travail sera envisageable. D’un autre côté, 37 % des salariés préfèrent travailler quatre jours par semaine tout en conservant leur salaire actuel, même si cela implique des [...]
Gestion des notes de frais : méthodes et astuces pour une efficacité optimale
Dans la plupart des entreprises, la notion de “notes de frais” est incontournable. Elle constitue un mécanisme fondamental de gestion et de suivi des dépenses et elle est au cœur des préoccupations de la gestion des ressources humaines. En effet, les notes de frais reflètent l'engagement de l'entreprise à garantir à ses collaborateurs le remboursement des dépenses normalement engagés dans le cadre de leur travail. Pour obtenir un remboursement de ces frais professionnels, les employés doivent soumettre une note de frais. En qualité de Directeur Administratif et Financier ou de contrôle de gestion, il est tout [...]
Comprendre le fonctionnement de la formation en entreprise pour optimiser le développement des compétences
L'investissement dans le développement des compétences est devenu une priorité stratégique pour les entreprises du monde entier. Dans un environnement business en constante évolution, où l'innovation, l'agilité et la performance sont essentielles, il est impératif de s'assurer que les employés acquièrent les compétences nécessaires pour maintenir la compétitivité de l'entreprise. Cependant, la formation en entreprise est-elle vraiment efficace ? Comment pouvons-nous mesurer son impact réel sur les compétences et la performance des employés ? Pourquoi la formation est essentielle pour la compétitivité de l'entreprise ? Tout d'abord, la stratégie de formation en entreprise [...]
Stratégies efficaces pour renforcer les compétences de vos employés et stimuler la performance de votre entreprise
Dans un monde en constante évolution, l'un des facteurs clés de succès pour les entreprises réside dans leur capacité à adapter leurs ressources humaines aux défis du marché. Les collaborateurs, véritables piliers des organisations, doivent constamment cultiver leurs compétences pour demeurer compétitifs. C’est en ce sens que les systèmes d'information des ressources humaines (SIRH) revêtent une importance prépondérante. L’importance d’un personnel qualifié pour la croissance de l’entreprise L'importance d'avoir des employés compétents ne saurait être minimisée, car ils apportent une multitude d'avantages essentiels à l'organisation : Meilleure efficacité opérationnelle : les membres du [...]
Mise en place d’une GPEC : guide en 5 étapes pour une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences efficace
Dans un contexte économique de plus en plus tendu, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est devenue un impératif pour les entreprises souhaitant rester compétitives et s'adapter aux évolutions constantes du marché. En effet, cette stratégie proactive permet aux entreprises de planifier de manière stratégique leurs besoins en talents, d'anticiper les évolutions du marché et maximiser le développement des compétences de leurs collaborateurs. Ainsi, ce guide en cinq étapes offre une analyse approfondie de la mise en place d'une GPEC efficace. Identification des besoins stratégiques de l'entreprise L'identification des besoins [...]
Former pour rester compétitif : découvrez les clés du reskilling et de l’upskilling
Le monde du travail évolue à grande vitesse. Il ne s’agit pas uniquement d’investir dans les dernières technologies pour rester compétitif mais aussi investir dans les femmes et les hommes qui composent l’entreprise. Deux concepts majeurs sont en train de bousculer les anciennes pratiques : le reskilling et l’upskilling qui sont devenus essentiels pour maintenir sa compétitivité sur le marché. Mais que signifient réellement ces termes ? Et quels sont les grands défis auxquels sont confrontées les entreprises ? De prime abord, l'upskilling consiste à renforcer les compétences existantes afin de permettre la continuation à exercer son métier [...]
Le rôle des talents HPI en entreprise : une analyse approfondie
Il ne suffit pas de solliciter des profils HPI (Haut Potentiel Intellectuel) au sein de son entreprise, ces profils atypiques, parfois qualifiés de surdoués, précoces ou "zèbres". En effet, la présence de ces talents exceptionnels au sein d’une organisation représente une ressource inestimable mais requiert également une approche spécifique de gestion. Outre leur intelligence nettement supérieure à la moyenne, ces collaborateurs ont tendance à déconcerter leur entourage professionnel et peuvent se révéler exigeants à attirer, développer et fidéliser au sein d'une structure normée. Pour aborder ces questions de manière approfondie, il conviendrait de se demander : [...]
