Blog RH : actualités et tendances RH Page n°3
One-to-One : guide pratique pour des entretiens individuels réussis
Les entretiens one-to-one, également appelés entretiens individuels, jouent un rôle important dans la gestion des ressources humaines. Ce sont des rencontres périodiques entre un manager et un membre de son équipe qui offrent un espace dédié pour discuter des performances, des objectifs, des défis, des besoins de développement de chaque collaborateur et pour améliorer la préparation des entretiens annuels. Voilà pourquoi il est important de bien les préparer afin d’en tirer un maximum de bénéfices. Comment les préparer efficacement ? Quels conseils pour mener des entretiens productifs ? Et quels sont les avantages d'un outil de [...]
Les 5 catégories de KPI indispensables pour optimiser la gestion des ressources humaines
Dans cet environnement où la concurrence s’intensifie, chaque entreprise doit optimiser sa stratégie de gestion RH. En effet, l’émergence de nouveaux KPI RH permet de mesurer la productivité, d’évaluer la performance des campagnes de recrutement, et bien plus encore. Tout d'abord, ces KPIs ne sont pas simplement des chiffres, mais aussi et surtout des leviers stratégiques qui permettent d’optimiser la gestion RH. De plus, il est également important de choisir les KPIs pertinents qui permettent aux services RH de mesurer la performance de leurs actions, de prendre les décisions nécessaires et d’assurer la croissance et la pérennité de [...]
Utiliser la méthode DISC pour une meilleure compréhension des collaborateurs par les managers
Méthode DISC, pilier incontournable du management contemporain, se base sur une compréhension approfondie du domaine psychologique. Elle offre une perspective claire sur les différents types de personnalité. Cette connaissance est pertinente pour tout manager souhaitant optimiser son leadership. Le test DISC explore les traits de caractère tels que l'introversion et l'extraversion. Il catégorise les individus en quatre couleurs distinctes, chacune reflétant un style de comportement et de communication unique. Quel que soit leur secteur d'activité, les professionnels peuvent tirer parti de cette approche pour mieux appréhender leur mode d'interaction. Des figures emblématiques telles que Steve Jobs, [...]
Travailler à distance : analyse des avantages et des inconvénients
Depuis l'avènement de la crise sanitaire, le concept de travailler à distance s'est imposé comme un nouveau mode de travail, bousculant les pratiques traditionnelles en entreprise. Les statistiques de la Dares révèlent une augmentation exponentielle des accords et des avenants liés au télétravail, passant de 390 en 2017 à 4070 en 2021. Cela indique clairement que le travail à distance s’impose avec une popularité significative auprès des collaborateurs. Pourtant, cette pratique divise : certains l'adulent, d'autres la réprouvent, témoignant ainsi de débats internes au sein des entreprises au sujet de cette nouvelle manière de travailler. Face [...]
Aider vos collaborateurs à développer leurs compétences : 6 astuces efficaces
Comprendre les attentes de ses collaborateurs, être à leur écoute, permettre à chacun de développer les compétences afin de favoriser l'épanouissement professionnel et de révéler le potentiel : voilà les marqueurs d'un manager d'exception. Un tel leader se distingue par sa capacité à créer un environnement où les membres de son équipe peuvent s'épanouir et révéler tout leur potentiel. Pour atteindre cet objectif, le leader doit jongler avec habileté entre rigueur et compassion. Il lui incombe de définir des attentes claires et d’établir des objectifs réalisables et alignés à la stratégie globale. Toutefois, cette démarche ne [...]
Comment réussir le processus de recrutement en entreprise ?
La guerre des talents s’est intensifiée ces dernières années. La pénurie des compétences s’aggrave également, rendant le recrutement de plus en plus difficile. De ce fait, il est particulièrement important d’avoir un processus de recrutement solide, adapté à la stratégie de recrutement. Trois axes majeurs se dégagent dans cette dynamique : la gestion des enjeux du processus de recrutement, de la définition du poste à pourvoir jusqu’à l’embauche du candidat idéal, les étapes prépondérantes du processus de recrutement et enfin, des conseils avisés pour optimiser chaque phase de ce processus. Ce guide RH présentera les meilleures [...]
Quelles sont les formations obligatoires pour vos salariés ?
Dans un paysage professionnel en constante évolution, la formation continue apparait comme un impératif essentiel, assurant la compétitivité des entreprises et favorisant le développement constant des compétences. Les obligations des employeurs en matière de formation permettent d’instaurer un environnement propice à l'apprentissage et à la croissance professionnelle. Dans un premier temps, il est important de connaître les divers aspects de ces formations obligatoires, afin de répondre aux exigences du Code du Travail, tout en favorisant l'épanouissement de ses équipes. Il est important aussi, de s’intéresser au volet financier de la formation, pour mieux connaître l'obligation de [...]
Optimisation des évaluations annuelles : stratégies et bonnes pratiques
L'entretien annuel d'évaluation est un moment important dans la vie d'un collaborateur. C'est l'occasion pour lui de faire un bilan de ses performances et de ses objectifs. Or, une récente enquête révèle que les entretiens annuels d'évaluation sont souvent perçus comme lourds, stressants, et parfois bâclés. Pour redonner du souffle à ce process, nous vous prodiguons nos meilleurs conseils pour optimiser les évaluations annuelles. Analyse de la situation actuelle L’entretien annuel peut être une source de stress pour les employés. Pour cette raison, il est important d’instaurer une atmosphère de confiance dès le [...]
Réussir sa GPEC : stratégies et conseils pour une Gestion Prévisionnelle efficace des Emplois et des Compétences
La compétence, dans sa définition la plus large, est au cœur des défis auxquels sont confrontées toutes les entreprises en constante évolution. Dans le domaine des ressources humaines, la priorité réside dans la mise en œuvre d'une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) et/ou d'une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels en Entreprise (GEPP) afin de s'aligner sur la stratégie globale et de soutenir les transformations internes. En effet, la GPEC en entreprise se positionne comme une stratégie managériale à part entière. Il s'agit d'un outil de gestion des ressources humaines préventif, visant [...]
Pilotage efficace du budget formation : stratégies et bonnes pratiques
Dans un contexte marqué par une incertitude économique persistante, les entreprises pourraient être tentées de restreindre ou de ralentir leurs dépenses, notamment en ce qui concerne les investissements dans le développement des compétences (budget formation). Cependant, est-ce que cette prise de risque en vaut la peine ? Il semble que ce ne soit probablement pas le cas, étant donné que la formation joue un rôle essentiel dans l'engagement et la performance des collaborateurs, faisant d'elle un investissement stratégique plutôt qu'une simple dépense. Il pourrait donc y avoir une autre solution : repenser la gestion du budget [...]
