Blog RH : actualités et tendances RH Page n°2
La gestion des talents en entreprise : définition, enjeux et implications
De nos jours, la gestion des ressources humaines a dépassé son rôle traditionnel de recrutement, rémunération et de gestion administrative du personnel. Les professions, tout comme les mentalités, ont subi des transformations et les nouvelles générations, notamment les générations X et Y qui ont engendré de grands changements. Désormais, ce n'est plus aux talents de rechercher activement des opportunités de travail mais surtout aux entreprises de les attirer et de les “courtiser”. C'est ici que la gestion des talents démontre toute son importance et son apport inestimable dans le milieu professionnel et organisationnel. Dans ce présent [...]
Découvrez les bénéfices d’un logiciel de recrutement pour votre entreprise
De nos jours, le processus de recrutement présente une complexité croissante et il revêt une importance cruciale. L'organisation se doit de mettre en place des méthodes de recrutement efficaces, afin d'attirer, d'évaluer et de sélectionner les meilleurs talents. Un logiciel de recrutement bien sélectionné, se révèle être un atout majeur pour l'application de l’ensemble du processus de recrutement. En automatisant les tâches chronophages (publication des offres d'emploi, gestion des candidatures, planification des entretiens), les responsables RH peuvent se concentrer sur l'évaluation des compétences et les décisions stratégiques. Il est donc essentiel de comprendre le rôle d’un logiciel de [...]
5 étapes pour améliorer la marque employeur de votre PME
La marque employeur joue un rôle essentiel dans la réussite d'une PME. Elle représente l'image de l'entreprise en tant qu'employeur, ses valeurs et sa réputation. Elle est essentielle aussi bien pour attirer les talents que pour retenir les collaborateurs les plus qualifiés et les plus talentueux, tout en favorisant l'engagement et la performance globale. Voici cinq étapes clés pour développer la marque employeur d’une PME et qui permettent d’améliorer son attractivité en tant qu'employeur, renforcer sa position concurrentielle sur le marché du travail et attirer les meilleurs talents. 1. Pourquoi est-il crucial de [...]
Le livret d’accueil en entreprise : un outil essentiel pour une intégration réussie !
L’intégration d’une nouvelle recrue est une étape importante dans la gestion et la fidélisation des collaborateurs. Il est nécessaire de se sentir à l’aise rapidement et bien accueilli dans son nouvel environnement de travail. Pour faciliter cette tâche délicate, le livret d'accueil se révèle être un outil essentiel. Ce document présente l'entreprise, sa culture et permet également de se familiariser avec ses règles de fonctionnement et ses procédures internes. Un livret d’accueil met en avant également l’organigramme avec les différentes équipes et leurs rôles. Les informations que celui-ci contient contribuent à instaurer un climat de confiance [...]
Réussir les recrutements à distance : 5 conseils essentiels
Depuis le choc sanitaire, de nombreuses entreprises ont dû adapter leurs méthodes de travail et leurs processus de recrutement. En intégrant de nouvelles techniques et en testant de nouvelles solutions pour réussir leur processus de recrutement à distance. Face à cet enjeu inédit pour la plupart des recruteurs, gérer tout le processus de recrutement à distance et aborder un parcours 100% digitalisé devient un must toujours dans l’objectif d’identifier le meilleur candidat. Découvrons ensemble nos conseils pour réussir un recrutement distanciel. 1. Comprendre les enjeux du recrutement à distance Recruter en ligne est [...]
La période d’essai dans le recrutement : un frein ou un facilitateur ?
La période d'essai dans le processus de recrutement est une étape importante qui a pour rôle d’évaluer l'adéquation d'un nouvel employé à un poste. Malgré son intérêt apparent et son utilité, elle reste source de débats. Pour certains, c’est un outil précieux permettant d'évaluer les compétences et l'adaptabilité d'un candidat, mais pour d’autres c’est davantage une barrière potentielle à l'embauche. Quels sont les avantages et les inconvénients de la période d’essai ? Quelles seraient les conséquences possibles de son élimination et les alternatives envisageables ? Enfin, essayons de comprendre comment optimiser cette étape pour assurer une bonne sélection [...]
Trouver les bons outils de recrutement pour votre entreprise
Les responsables RH disposent d’une large palette d’outils de recrutement. Les progrès technologiques permettent d’améliorer considérablement le processus de recrutement, notamment en optimisant le traitement des données lors de cette démarche. Mais avant de s’intéresser aux outils, et de voir quels canaux sont les plus appropriés pour recruter, il est indispensable de bien comprendre les besoins de l’entreprise en matière de recrutement et d’identifier les profils requis. 1. Comprendre les besoins de l’entreprise en matière de recrutement La première question à se poser est : « pourquoi l’entreprise a-t-elle besoins de recruter ? ». En effet, [...]
Un logiciel ATS : pourquoi faire !?
Le processus de recrutement dans une entreprise est souvent tortueux et coûteux. Le budget de recrutement moyen en France se situe entre 3 000 € et 10 000 € sans compter le prix d'un recrutement raté. Optimiser le processus de recrutement s'avère important dans l'entreprise et passe nécessairement par la digitalisation du recrutement à travers l’acquisition d’un logiciel ATS Applicant Tracking System. Qu’est-ce qu’ATS ? quelle est son utilité dans l’entreprise ? comment bien le choisir pour profiter de tous ses avantages ? 1. Qu'est-ce qu'un logiciel ATS? Un ATS (Applicant Tracking System) est un logiciel [...]
La cooptation, outil de recrutement performant ?
1. Qu'est-ce que la cooptation en entreprise ? La cooptation n’est pas récente. En 2017, selon une étude de l’APEC, 37 % des recrutements de cadres venaient de la cooptation. Toutefois, la définition de cooptation n’est souvent pas assez claire, créant une confusion entre plusieurs techniques de recrutement. En réalité, on parle de cooptation quand un des collaborateurs de l’entreprise recommande son entreprise à un ami ou une connaissance. Cette technique de recrutement est le plus souvent utilisée pour les recrutements sensibles (hauts cadres, managers…) et où il y a pénurie de talents. On peut [...]
Comment rédiger une offre d’embauche ?
L’offre d’embauche est bien plus que le descriptif d’un poste à pourvoir. Elle reflète l’entreprise et c’est la première étape de « l’expérience candidat ». Rédiger une offre d'emploi exige des connaissances du poste à pourvoir et des savoirs spécifiques pour être attractif et séduisant afin d’attirer les talents. Quel est le contenu d'une offre d'emploi ? L’annonce d’une offre d’embauche doit être assez attractive. Elle doit donner envie de candidater et contenir tous les éléments clés de la fiche de poste. Aussi, elle doit contenir : Les missions du poste à [...]
