Blog RH : actualités et tendances RH Page n°2
3 astuces efficaces pour réussir la mise en place d’un outil de gestion des entretiens et des objectifs
Dans l’entreprise, il existe plusieurs types d’entretiens ou d’évaluation dont certains sont obligatoires. Nous pouvons citer l’entretien professionnel ou le bilan à 6 ans, qui sont mentionnés dans le code du travail. Les entretiens avec objectifs permettent de faire le point sur les compétences des salariés. Ils servent également à détecter les axes d’amélioration et à les combler. Malheureusement, la gestion des entretiens et des objectifs est une tâche consommatrice de temps et de ressources. Un outil de gestion des entretiens apparaît dès lors comme LA solution pour gérer tout cela. Comment réussir la mise en [...]
Comment réussir l’évaluation des compétences ?
L’entreprise subit de fortes évolutions qui l’obligent à s’adapter constamment. Ces évolutions concernent aussi bien les métiers, que les méthodes de travail. Cela entraîne un besoin constant de nouvelles compétences et de connaissances afin de bien répondre aux attentes de l’entreprise. Pour être compétitive, une organisation doit savoir précisément quelles sont les ressources dont elle dispose et les faire évoluer. On parle alors Evaluation des Compétences. Pourquoi est-ce important ? Quelles sont les méthodes d’évaluation ? Et enfin comment un SIRH peut-il simplifier cette évaluation et optimiser ce processus RH ? 1. Qu’est-ce que l’évaluation des [...]
Management : pourquoi la déstructuration des entretiens ?
Le développement du potentiel humain dans l’entreprise, n’est plus une option, mais bien une condition de réussite. Accompagner ses collaborateurs à acquérir de nouvelles compétences est une condition importante pour la performance aussi bien individuelle que collective, à travers la détection dans le temps des besoins en formation et l’organisation d’un plan d’action pour répondre aux attentes. Les évaluations (entretien annuel, professionnel…) permettent de mieux évaluer les écarts et de les corriger aussi bien pour les DRH que les managers. Toutefois, certaines évaluations présentent des limites et une certaine rigidité ce qui pourraient être une entrave [...]
Webinaire : Déstructuration des entretiens annuels
Redonnez du sens aux temps d’échanges et transformez vos entretiens en un outil managérial fiable au service des salariés ! Il est temps de revisiter vos pratiques et de transformer vos entretiens individuels ! On se donne rendez-vous le 13 octobre à 11h pour découvrir comment dynamiser vos évaluations annuelles ! Inscription gratuitePlaces limitées ! Je m'inscris Fréquence inadaptée, focus sur la rémunération, trop grand délai entre souhait de formation et mise en œuvre, l’entretien annuel a perdu de son sens managérial ! Pour pallier cette complexité, de nouvelles [...]
Comment améliorer l’entretien annuel d’évaluation grâce aux SIRH ?
L'entretien annuel d'évaluation est différent de l’entretien professionnel. C’est l'occasion de faire un bilan sur les compétences professionnelles des salariés et surtout d'identifier les axes d'amélioration. Pour le réussir, cela exige une préparation minutieuse. Tout d’abord, une préparation de l'entretien annuel d'évaluation doit être préparé en amont (lister les points forts du salarié et ses axes d'amélioration ; reprendre les objectifs fixés en fin d'année dernière…), mais surtout préparer les grilles d’évaluation et les comptes-rendus qui seront utilisés. Face à toutes ces tâches qui prennent beaucoup de temps mais indispensables, l’outil SIRH présente de nombreux avantages [...]
Entretien pro, entretien annuel : tout ce qu’il faut savoir
Téléchargez le Mag RH en version PDF Investir dans le développement et l’accompagnement des collaborateurs est primordial, mais ce qui ne se mesure pas, ne compte pas ! Il faut donc savoir évaluer le personnel tout au long de son parcours dans l’entreprise (entretien annuel, entretien pro…). L’évaluation permet à l’entreprise d’apprécier les compétences des collaborateurs et des candidats. C’est également l’occasion pour l’employé de s’auto-évaluer, de mettre en place ses propres pistes d’amélioration et de partager ses aspirations. C’est aux RH que revient le rôle de mettre en place une [...]
Soft Skills en entreprise : que disent les chiffres ? [Infographie]
A la question, « avez-vous déjà entendu parler des soft skills ? », selon un sondage OpinionWay, ils sont 70% des interrogés à répondre NON. Pourtant les soft skills sont devenues de plus en plus un critère de sélection lors de l’embauche. Pourquoi est-ce important ? Que disent les chiffres et quelles sont les tendances ? Soft Skills, de quoi parle-t-on ? Les softs skills, en français "compétences douces", sont souvent assimilées à des compétences humaines, car elles désignent le plus souvent des attitudes ou des compétences comportementales qui ne sont pas étudiées [...]
SIRH pour la GPEC dans le secteur médico-social
On a longtemps considéré les démarches de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) dans le secteur médico-social comme lourdes et complexes à mettre en œuvre. Ce problème est particulièrement tangible dans les phases de déploiement de pilotage qui suivaient un diagnostic mobilisateur. Cela revient à plusieurs raisons : Un nombre d’ETP dévolue à la GRH restant assez faible. Ce constat de sous-effectif génère souvent une priorisation des missions autour de la Gestion Administrative (paie, contrat, GTA,…) du personnel. Cette dernière devient chronophage avec un absentéisme important, un turn-over prononcé, un grand volume de [...]
Entretien professionnel et bilan à 6 ans : Des obligations pour faire évoluer son management !
Les entreprises doivent proposer un entretien professionnel tous les 2 ans à leurs collaborateurs. C’est un moment d’échange pour faire le point sur l’évolution professionnelle du salarié et prendre en compte ses aspirations. La loi du 5 mars 2014 renforcée par la loi avenir de 2018, a apporté une autre obligation pour l’entreprise. Tous les 6 ans, l'entretien professionnel doit faire l'objet d'un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel du salarié. Le bilan à 6 ans, de quoi parle-t-on ? L’entretien professionnel est obligatoire tous les deux ans, avec un état [...]
Comment réussir l’entretien annuel ?
L'entretien annuel d'évaluation est un outil important au service du manager et de son collaborateur. Même s’il est remis en question et se voit parfois remplacé par d’autres évaluations plus courtes mais plus fréquentes, il n’en reste pas moins, une étape importante dans la carrière pour s’améliorer et atteindre ses objectifs professionnels. Encore faut-il bien s’y préparer, aussi bien du côté de l’entreprise que des collaborateurs. Voici nos conseils pour une meilleure utilisation de cet outil de management ! En quoi consiste un entretien annuel d'évaluation ? Il n’y a aucun [...]
