Blog RH : actualités et tendances RH Page n°8
Optimiser le départ d’un collaborateur avec une stratégie de Offboarding efficace
Le départ d’un collaborateur est un évènement rarement indolore, qu’il soit initié par l’employeur ou par le collaborateur lui-même. Mieux vaut se quitter en bons termes qu'entrer en conflit. L’entreprise doit veiller à soigner les conditions de séparation pour que la rupture ne laisse de séquelles ni chez l’employeur, ni chez le collaborateur. « Laisser une bonne première impression n'est rien... comparé au fait de laisser une excellente dernière impression ». Pierre Denier - coach PNL certifié Un ex-collaborateur qui continue de parler positivement de son ex-entreprise, même après son départ, devient naturellement un ambassadeur. Il [...]
La période d’essai dans le recrutement : un frein ou un facilitateur ?
La période d'essai dans le processus de recrutement est une étape importante qui a pour rôle d’évaluer l'adéquation d'un nouvel employé à un poste. Malgré son intérêt apparent et son utilité, elle reste source de débats. Pour certains, c’est un outil précieux permettant d'évaluer les compétences et l'adaptabilité d'un candidat, mais pour d’autres c’est davantage une barrière potentielle à l'embauche. Quels sont les avantages et les inconvénients de la période d’essai ? Quelles seraient les conséquences possibles de son élimination et les alternatives envisageables ? Enfin, essayons de comprendre comment optimiser cette étape pour assurer une bonne sélection [...]
La planification de la succession : Guide complet pour les professionnels des ressources humaines
La planification de la succession représente un enjeu majeur pour les entreprises qui souhaitent garantir leur pérennité et leur performance à long terme. Mais derrière ce terme qui peut sembler séduisant, se cache un défi difficile pour les professionnels des ressources humaines. La planification de la succession est complexe, nécessitant une vision à long terme et une collaboration étroite avec les parties prenantes de l'organisation. Quelles sont les meilleures pratiques et stratégies en matière de planification de la succession ? quels sont les avantages ? Voici un guide complet destiné à accompagner les professionnels RH tout au long [...]
Naviguer entre compétences douces et techniques : le défi du recrutement moderne
Les compétences douces (soft skills) et les compétences techniques (hard skills) sont souvent considérées comme deux types d'aptitudes distincts qui s'affrontent dans le monde professionnel. Pourtant elles sont, toutes les deux, essentielles et surtout complémentaires. Quelles sont les différences entre compétences techniques et compétences douces ? quels sont leurs avantages respectifs, et pourquoi est-ce important de trouver un équilibre entre ces deux types d'aptitudes pour créer des équipes performantes et réussir professionnellement ? 1. Comprendre la distinction entre compétences douces et compétences techniques Il est important de ne pas confondre les compétences douces (soft skills) [...]
Pourquoi un calcul efficace des salaires est-il important pour votre entreprise ?
Au temps où tout le monde se soucie de la guerre des talents, le sujet de la masse salariale doit aussi être un sujet de préoccupation. Charges sociales, cotisations et impôts sur les salaires… les chefs d’entreprises se voient parfois dépassés et sont challengés dans la gestion de la masse salariale. Cette bonne gestion représente en effet un enjeu stratégique. Quels sont les enjeux de la masse salariale ? Comment la calculer, gérer et piloter efficacement cette dernière ? 1. Comprendre les bases du calcul de la masse salariale Notons, en premier lieu [...]
Développer les compétences relationnelles au sein de vos équipes : 5 techniques incontournables
Le bon fonctionnement d’une entreprise passe par des interactions interpersonnelles saines et un travail d’équipe efficace. Toutefois, le constat est souvent le même : les équipes communiquent très mal ensemble et la collaboration se fait discrète. En développant les compétences relationnelles de ses employés, l’entreprise peut améliorer aussi bien le climat social que la productivité. Comment améliorer et développer les compétences relationnelles des équipes ? 1. L'importance des compétences relationnelles en milieu professionnel Les « compétences relationnelles » regroupent toutes ces compétences qui favorisent la capacité d'une personne à interagir efficacement avec les autres, à communiquer de [...]
Préparer efficacement les congés estivaux de ses employés : conseils et astuces
En France, depuis presque 100 ans, les salariés bénéficient de congés payés. Ce droit a évolué au fil des années, passant de deux semaines à cinq semaines par an. Se sont ajoutés les RTT et d’autres types d’absences possibles, sans compter la concentration des demandes de congés sur certaines périodes de l’année, notamment l’été. La gestion des congés estivaux s’est donc complexifiée. Et la Direction des Ressources Humaines se trouve confrontée tous les ans à la bonne organisation des vacances. Voici quelques conseils et astuces pour préparer efficacement les congés estivaux des collaborateurs. [...]
La cooptation, outil de recrutement performant ?
1. Qu'est-ce que la cooptation en entreprise ? La cooptation n’est pas récente. En 2017, selon une étude de l’APEC, 37 % des recrutements de cadres venaient de la cooptation. Toutefois, la définition de cooptation n’est souvent pas assez claire, créant une confusion entre plusieurs techniques de recrutement. En réalité, on parle de cooptation quand un des collaborateurs de l’entreprise recommande son entreprise à un ami ou une connaissance. Cette technique de recrutement est le plus souvent utilisée pour les recrutements sensibles (hauts cadres, managers…) et où il y a pénurie de talents. On peut [...]
L’importance de la communication non verbale en entreprise
1. Définir la communication non verbale, pas si facile ! La communication verbale est connue de tous, beaucoup moins la communication non verbale. Pourtant son importance n’est plus à prouver ! Comme son nom l’indique, elle est opposée à la communication verbale. C’est donc la communication qui passe non pas par les mots, mais par le non verbal à savoir la posture du corps, l’attitude, les gestes, le comportement…. Le plus souvent ce langage corporel n’est pas conscient c’est d’ailleurs pour ça que l’on dit « le corps ne ment pas ». Mais il est [...]
Comment réussir l’évaluation des compétences ?
L’entreprise subit de fortes évolutions qui l’obligent à s’adapter constamment. Ces évolutions concernent aussi bien les métiers, que les méthodes de travail. Cela entraîne un besoin constant de nouvelles compétences et de connaissances afin de bien répondre aux attentes de l’entreprise. Pour être compétitive, une organisation doit savoir précisément quelles sont les ressources dont elle dispose et les faire évoluer. On parle alors Evaluation des Compétences. Pourquoi est-ce important ? Quelles sont les méthodes d’évaluation ? Et enfin comment un SIRH peut-il simplifier cette évaluation et optimiser ce processus RH ? 1. Qu’est-ce que l’évaluation des [...]
