Blog RH : actualités et tendances RH Page n°13
Entretien professionnel : un dispositif impliquant
Tout collaborateur d’une entreprise plus de 50 salariés est en droit de demander l’accès à son compteur de formation. Or, par-delà son organisation administrative et logistique, l’entretien professionnel représente un enjeu stratégique conséquent pour la RH. La mise en œuvre d’un outil permettant de tracer les 6 années d’entretiens professionnels et les formations réalisées par salarié ne se déroule pas du jour au lendemain. Comment produire des tableaux justificatifs garantissant que toutes les mesures ont bien été mises en œuvre pour que les collaborateurs soient formés ? Comment maintenir leur niveau de compétences et rester dans l’emploi ? [...]
Quand l’engagement collaborateur devient une nécessité en entreprise !
L’entreprise a bien changé depuis ces dernières décennies. La digitalisation aura marqué un grand tournant et il ne suffit plus d’avoir le meilleur produit ou le meilleur service pour se démarquer et afficher un avantage concurrentiel. L’engagement des collaborateurs au sein de l’entreprise devient un enjeu crucial si on souhaite gagner en performance. Toutefois la vraie question qu’on se pose est de savoir comment pouvoir créer cet engagement ? Est-ce du ressort de l’entreprise uniquement ou le collaborateur peut également participer à la construction de cette relation ? L’engagement collaborateur, c’est quoi ? Devenu très à la mode, « l’engagement [...]
LMS : Autonomiser le parcours de formation des collaborateurs
La mise en œuvre d’une solution d’apprentissage en ligne (LMS) répond à un double contexte pour les PME : l’accélération de la gestion des processus à la travers la digitalisation des métiers, d’une part, et la mise en conformité avec diverses mesures législatives (loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel, égalité hommes/femmes, loi sur la formation professionnelle, loi de finances…) d’autre part. Cependant, un LMS n’est pas une fin en soi car il se doit de répondre aux besoins du métier par la diffusion des connaissances. Il est donc indispensable que l’entreprise définisse une stratégie dont [...]
L’intégration en entreprise vue par les jeunes
Une enquête menée Jam, Dialoog et Digilab RH démontre que les génération Z sont très exigeants envers leurs futurs employeurs et confirme l’importance de l’intégration, véritable facteur de succès susceptible de doper l’enthousiasme d’un jeune collaborateur. Cette problématique, bien que prise en considération par les RH, reste moins bien abordée que l’attraction des talents. Le sujet est complexe car les attentes et les traitements varient selon les diplômes. Reste que l’intégration peut être un véritable facteur de stabilité et d’engagement, voire un « game changer » pour le CEO de Dialoog Pierre Simonin. Le bien-être au [...]
L’expérience employé : viser La productivité
Depuis le début de la pandémie, l’expérience collaborateur s'est résolument focalisée sur deux piliers fondamentaux : d'une part, la préservation du lien social au sein de l'entreprise, et d'autre part, le maintien de la performance organisationnelle. Cette orientation a engendré un investissement substantiel, tant sur le plan financier que sur le plan humain. Il est manifeste que cette tendance perdure, avec les collaborateurs exprimant un besoin croissant de soutien de la part de leur employeur pour faire face aux multiples perturbations générées par la crise sanitaire. Certaines entreprises orientées vers la transformation ont affecté des ressources [...]
L’art d’attirer les talents
Définition de « Talent » : collaborateur qui contribue à la valeur ajoutée de l’entreprise par son excellence et son originalité. 75% des Responsables en Ressources Humaines (RRH) considèrent qu’acquérir des talents est une composante importante – voire urgente – de leur stratégie RH globale selon une étude de Deloitte. Cependant, le recrutement n’est qu’une partie d’une stratégie RH performante et comprend de nombreuses composantes connexes telles que la marque employeur, les pratiques de recrutement, l’intégration, la rétention de talents, l’organisation du travail, la gestion des carrières, sans oublier l’implication de la direction La marque [...]
Recrutement virtuel ou augmenté : la marque employeur du futur ?
La marque employeur est un levier critique dans la chasse aux talents livrées par les entreprises spécifiquement pour attirer des profils rares et des « millenials » en quête de sens. Et si le futur était à l’expérience immersive ? Le marché encore balbutiant des technologies virtuelles et de réalité augmentée promettent d’exploser (+95% si l’on en croit le blog realité-virtuelle) pour représenter 17,8 milliards de dollars fin 2018. Il faut cependant prendre garde à ne pas mélanger ni confondre outils, usages et applications réalistes pour les services RH. L’idée force : anticiper la prise de fonction en donnant tous les éléments de décision [...]
