Blog RH : actualités et tendances RH Page n°8
Travailler à distance : analyse des avantages et des inconvénients
Depuis l'avènement de la crise sanitaire, le concept de travailler à distance s'est imposé comme un nouveau mode de travail, bousculant les pratiques traditionnelles en entreprise. Les statistiques de la Dares révèlent une augmentation exponentielle des accords et des avenants liés au télétravail, passant de 390 [...]
Simplification de la gestion des plans de formation avec HRMAPS
La formation professionnelle ne se réduit pas à une simple obligation. Elle représente un atout essentiel à ne pas sous-estimer. Investir dans le développement professionnel contribue en effet non seulement à maintenir une image positive de l'employeur, mais surtout à optimiser les performances de l'entreprise. En [...]
![Construire une culture de la compétence : l’élément humain de chaque programme TWI [Interview]](https://www.hrmaps.fr/wp-content/uploads/2025/07/twi-pour-une-organisation-apprenante-axee-sur-les-competences.jpg)
Construire une culture de la compétence : l’élément humain de chaque programme TWI [Interview]
Les modules du TWI permettraient-ils de fluidifier les mises à jour des référentiels de compétences dont le blog elamp constate qu’ils ne fonctionnent pas par manque de suivi ? Job Instruction (JI) & Job Management (JM) pour un suivi en continu Tout d'abord, la [...]
Aider vos collaborateurs à développer leurs compétences : 6 astuces efficaces
Comprendre les attentes de ses collaborateurs, être à leur écoute, permettre à chacun de développer les compétences afin de favoriser l'épanouissement professionnel et de révéler le potentiel : voilà les marqueurs d'un manager d'exception. Un tel leader se distingue par sa capacité à créer un environnement [...]
Développer les fournisseurs et les partenaires comme des extensions de l’entreprise
Les fournisseurs partenaires dans un monde globalement concurrentiel Les tentatives radicales de réduction des coûts par les fournisseurs, y compris l'automatisation, la consolidation des usines et même les techniques Lean, semblent vaines lorsque le prix d'achat des matières premières pour la production dans une entreprise occidentale typique [...]
Comment réussir le processus de recrutement en entreprise ?
La guerre des talents s’est intensifiée ces dernières années. La pénurie des compétences s’aggrave également, rendant le recrutement de plus en plus difficile. De ce fait, il est particulièrement important d’avoir un processus de recrutement solide, adapté à la stratégie de recrutement. Trois axes majeurs se [...]
Quelles sont les formations obligatoires pour vos salariés ?
Dans un paysage professionnel en constante évolution, la formation continue apparait comme un impératif essentiel, assurant la compétitivité des entreprises et favorisant le développement constant des compétences. Les obligations des employeurs en matière de formation permettent d’instaurer un environnement propice à l'apprentissage et à la croissance [...]
Exploiter les données d’un SIRH pour une stratégie de formation en entreprise optimisée
L’or noir du 21e siècle : les données RH Plongeons dans le monde captivant des données RH, un trésor inexploité au sein de chaque entreprise. Malgré les avancées technologiques et digitales, ce volume massif de données demeure trop souvent peu usité, alors qu’il représente un potentiel [...]
Optimisation des évaluations annuelles : stratégies et bonnes pratiques
L'entretien annuel d'évaluation est un moment important dans la vie d'un collaborateur. C'est l'occasion pour lui de faire un bilan de ses performances et de ses objectifs. Or, une récente enquête révèle que les entretiens annuels d'évaluation sont souvent perçus comme lourds, stressants, et parfois bâclés. [...]
Réussir sa GPEC : stratégies et conseils pour une Gestion Prévisionnelle efficace des Emplois et des Compétences
La compétence, dans sa définition la plus large, est au cœur des défis auxquels sont confrontées toutes les entreprises en constante évolution. Dans le domaine des ressources humaines, la priorité réside dans la mise en œuvre d'une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) et/ou [...]
