Blog RH : actualités et tendances RH Page n°4
Onboarding RH : welcome onboard ! [Infographie]
Attirer les talents et les retenir sont des enjeux cruciaux pour la DRH. Mais ce qu’on oublie souvent, c’est qu’un talent est avant tout une nouvelle recrue… Celui-ci a besoin de se sentir bien accueilli et d’apprécier son entreprise pour bien travailler. L’intégration est donc une étape clé pour assurer une suite favorable au recrutement d’un bon candidat. Que disent aujourd’hui les chiffres ? En France, l’onboarding RH est-il cadré ? Pourquoi le onboarding est important ? Une nouvelle recrue mal accueillie risque-t-elle de décider de quitter plus rapidement qu’on [...]
Intégration des employés, du pourquoi au comment ?
Téléchargez le Mag RH en version PDF Pourquoi mettre en place un processus d’intégration ? Et quelles bonnes pratiques adopter ? Vos nouvelles recrues, ou vos collaborateurs en mobilité, prennent leur nouvelle fonction, vous souhaitez leur offrir une excellente expérience pour les fidéliser et faciliter leur intégration. Et pour cela, le service RH se doit de mettre en place un processus d’onboarding bien étudié, même si, bien souvent et à tort, l’intérêt porté aux nouveaux collaborateurs s’estompe après leur recrutement. L’onboarding, ou l’intégration, est une phase cruciale dans le parcours du [...]
Recrutement interne : 4 bonnes pratiques à adopter
Croyant que c’est l’unique solution, les entreprises passent souvent par des recrutements externes pour couvrir des postes vacants alors qu’elles ont sous la main une véritable mine d’or ! En effet, si une entreprise possède déjà les compétences recherchées parmi ses collaborateurs, la recrutement interne sera le meilleur moyen pour combler ses besoins. La recrutement interne, ou mobilité interne, désigne l’action de changer de poste au sein de la même entreprise. Elle peut avoir lieu suite à la création d’un nouveau poste ou pour combler un poste vacant. On distingue trois types de mobilité interne : [...]
Performance des outils de gestion du recrutement
Comment évaluer un talent ou un candidat et prédire au plus près sa performance dans le poste ? Entretiens, processus de recrutement, tests, prise de références, … les outils d’entreprise sont-ils performants ? Peut-on les optimiser ? La gestion du recrutement est un sujet extrêmement complexe faisant appel à une multitude d’éléments comme le démontre Guy Le Boterf dans son analyse des compétences. Si l’IA (intelligence Artificielle) et le prédictif peuvent jouer un rôle, il n’existe pas d’outil parfait. C’est en fait un agrégat d’indicateurs qui permet de réduire au mieux les risques, et cela dès [...]
Marketing RH et marque employeur, quelle différence ?
La marque employeur est une expression récente. Elle a émergé au service des RH pour leur apporter une nouvelle approche inspirée des techniques du marketing. Toutefois, on entend de plus en plus souvent marketing RH utilisé à la place de marque employeur… Serait-ce un amalgame ? Ou alors est-ce vraiment similaire et que faut-il en retenir pour être efficace ? La marque employeur, en quelques mots… Certaines entreprises parlent de « créer » une marque employeur comme si elles n’étaient pas déjà une marque… Si on s’intéresse à la marque commerciale, on pourrait [...]
Onboarding : 5 conseils pour réussir l’intégration
La phase d’intégration ou encore appelée Onboarding consiste à accompagner les nouveaux arrivants lors de leur embauche dans l’entreprise ou simplement lors d’un changement de poste afin de faciliter leur intégration et développer rapidement leur sentiment d’appartenance. C’est une étape importante qu’on ne peut négliger quand on sait que selon une étude du Cabinet Mercuri Urval (2018), 40% des salariés nouvellement embauchés auraient envisagé de quitter leur entreprise pendant la période d’essai. Les objectifs du Onboarding : Pour mieux comprendre ce qui peut causer son échec, il est pertinent de [...]
5 conseils pour attirer les millennials !
Les Millennials sont nés entre 1980 et 2000. Selon les chiffres communiqués par l’INSEE, on estime qu’en 2025, ils représenteront 75 % de la population active française. On dit d’eux, qu’ils sont peu motivés, infidèles et peu engagés, pourtant loin des clichés souvent répandus, les millennials apporte une nouvelle vision du travail, certes, loin de l’adage « métro, boulot, dodo » qui a bercé de longues années. Voici 5 conseils pour les séduire et les retenir ! 1/ Changer ses méthodes de recrutement Première règle à suivre : les recruter, là où ils sont ! Selon l’étude « Millenials et monde du travail » [...]
L’intégration en entreprise vue par les jeunes
Une enquête menée Jam, Dialoog et Digilab RH démontre que les génération Z sont très exigeants envers leurs futurs employeurs et confirme l’importance de l’intégration, véritable facteur de succès susceptible de doper l’enthousiasme d’un jeune collaborateur. Cette problématique, bien que prise en considération par les RH, reste moins bien abordée que l’attraction des talents. Le sujet est complexe car les attentes et les traitements varient selon les diplômes. Reste que l’intégration peut être un véritable facteur de stabilité et d’engagement, voire un « game changer » pour le CEO de Dialoog Pierre Simonin. Le bien-être au [...]
L’expérience employé : viser La productivité
Depuis le début de la pandémie, l’expérience collaborateur s'est résolument focalisée sur deux piliers fondamentaux : d'une part, la préservation du lien social au sein de l'entreprise, et d'autre part, le maintien de la performance organisationnelle. Cette orientation a engendré un investissement substantiel, tant sur le plan financier que sur le plan humain. Il est manifeste que cette tendance perdure, avec les collaborateurs exprimant un besoin croissant de soutien de la part de leur employeur pour faire face aux multiples perturbations générées par la crise sanitaire. Certaines entreprises orientées vers la transformation ont affecté des ressources [...]
L’art d’attirer les talents
Définition de « Talent » : collaborateur qui contribue à la valeur ajoutée de l’entreprise par son excellence et son originalité. 75% des Responsables en Ressources Humaines (RRH) considèrent qu’acquérir des talents est une composante importante – voire urgente – de leur stratégie RH globale selon une étude de Deloitte. Cependant, le recrutement n’est qu’une partie d’une stratégie RH performante et comprend de nombreuses composantes connexes telles que la marque employeur, les pratiques de recrutement, l’intégration, la rétention de talents, l’organisation du travail, la gestion des carrières, sans oublier l’implication de la direction La marque [...]
