Blog RH : actualités et tendances RH Page n°11
[AFEST] Action de formation en situation du travail : Que faut-il retenir ?
On considérait longtemps comme nécessaire et pertinent d’isoler la formation professionnelle, du quotidien professionnel. Cette isolation permet au salarié de se concentrer et de ne pas se retrouver inondé par les instances contingentes. Avec le projet de loi « Avenir professionnel », les entreprises peuvent désormais réaliser la formation en situation de travail. On parle alors de l’AFEST ou « action de formation en situation du travail ». C’est la loi n° 2018-771 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » dite « Loi Avenir » qui a réformé en profondeur l'apprentissage et la [...]
Performance des outils de gestion du recrutement
Comment évaluer un talent ou un candidat et prédire au plus près sa performance dans le poste ? Entretiens, processus de recrutement, tests, prise de références, … les outils d’entreprise sont-ils performants ? Peut-on les optimiser ? La gestion du recrutement est un sujet extrêmement complexe faisant appel à une multitude d’éléments comme le démontre Guy Le Boterf dans son analyse des compétences. Si l’IA (intelligence Artificielle) et le prédictif peuvent jouer un rôle, il n’existe pas d’outil parfait. C’est en fait un agrégat d’indicateurs qui permet de réduire au mieux les risques, et cela dès [...]
La gestion des notes de frais, en finir avec ce casse-tête !
Téléchargez le Mag RH en version PDF Notes de frais : qu’est-ce que c’est ? Les salariés peuvent être amenés à engager sur leur propre denier et pour le compte de l’entreprise des dépenses professionnelles. C’est une situation ordinaire, en particulier pour les salariés qui sont régulièrement en déplacement, comme les commerciaux ou les managers. Les salariés doivent, à chaque achat effectué, avancer les frais professionnels et faire une demande de remboursement au service RH en présentant les justificatifs, c’est ce qu’on appelle une note de frais. Gestion des [...]
Comment choisir son SIRH ? Top 6 questions à se poser
Choisir son SIRH est une décision importante pour une entreprise parce que structurante pour ses process et engageante. Et cela exige en conséquence de se poser les bonnes questions. Le choix d’un SIRH doit répondre au mieux à la contingence de l’entreprise et ce n’est pas une mince affaire. Top 6 des questions à se poser pour bien choisir son SIRH ! Q1 : Quelles contingences, quel fonctionnement interne ? Un état des lieux interne ne doit pas paraître comme une évidence et exige d’y consacrer le temps nécessaire pour comprendre les [...]
La formation en entreprise, levier de compétitivité !
Téléchargez le Mag RH en version PDF Le monde professionnel est un monde mouvant où l’évolution s’impose au quotidien. Développer les savoirs, savoir-faire et savoir-être en adéquation avec les besoins contingents et futurs représente un enjeu crucial pour les entreprises, qui doivent s’adapter face à l’émergence de nouvelles technos et donc accompagner la montée en compétences des salariés. La formation professionnelle devient donc un élément fondamental de la performance de l’entreprise. Elle doit alors être prévue dans le cadre d’une planification stratégique des ressources humaines et correspondre aux contingences organisationnelles de l’entreprise. [...]
Le SIRH dans la santé : un marché de plus en plus segmenté !
Il est important, indépendamment des spécificités sectorielles, de « brosser » un tableau synthétique du monde des SIRH. Tout d’abord, un marché intégrant un grand nombre de solutions et d’acteurs !!! Les logiciels RH – ou SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines) – sont de plus en plus plébiscités dans le cadre de la digitalisation des ressources humaines ou plus globalement de la transformation digitale des entreprises, mais aussi pour répondre aux enjeux de performance ou d’efficience des politiques RH. Avec une valorisation estimée à plus de 3 milliards [...]
Tableaux de bord RH, donnez vie à vos données RH !
Téléchargez le Mag RH en version PDF Tableaux de bord RH au service du pilotage RH ! Donnez vie à vos données RH ! Face aux contraintes socio-économiques et légales, les services RH ont plus que jamais besoin de mettre en place des méthodologies d’analyse décisionnelle, en se basant sur les tableaux de bord RH, afin d’exploiter les données et guider leurs stratégies. L’analyse des données RH est plus importante que jamais ! L’analyse des données RH fournit des informations quantitatives et qualitatives qui permettent de dresser une vision [...]
Le SIRH pendant et après la COVID-19
Peut-on mieux passer la crise sanitaire avec un SIRH ? La crise de la Covid-19 n’est pas uniquement une crise sanitaire. Elle a fait basculer, en un temps record, les entreprises dans une nouvelle dynamique remettant à plat les pratiques de travail. Le télétravail n’est pas qu’une question d’outils, il a également un impact sur la gestion RH des collaborateurs. Dans ce contexte, la question qu’on se pose : Le SIRH permet-il alors d’aider les équipes RH à mieux faire face à cette situation exceptionnelle ? Après la Covid-19, les [...]
Rétrospective d’une année pas comme les autres !
Nous vous souhaitons dynamisme, innovation et prospérité ! Puisse cette année se révéler énergisante et porteuse d’espoir ! Retour sur une année pas comme les autres ! Cette année, et encore plus que les années précédentes, nous souhaitons encourager et féliciter nos collaborateurs pour leur persévérance et détermination à, malgré les contraintes, avoir réussi à maintenir un niveau de service optimal. À tous, un grand merci pour votre mobilisation et votre résilience. Vous êtes une véritable source de fierté et vous faites notre succès ! Top 3 des articles que nous avons [...]
La RH véritable business partner dans l’implémentation du Lean [Interview]
3 questions à Pascal Chaloyard Master Black Belt Lean Six Sigma 1 - En quoi le Lean peut aider la RH à adopter une posture de conseil, de coach auprès des managers ? La technique du « Kata » intègre le collaborateur dans un cycle d’avancement. Il se situe grâce à des évaluations régulières dans le cadre d’une démarche de « self-development » et analyse les compétences dont il a besoin pour être efficace sur le terrain « gemba ». Tous les collaborateurs sont placés dans des conditions de travail favorables [...]
