Blog RH : actualités et tendances RH
Qualité de la formation en entreprise : comment l’évaluer efficacement ?
L’évaluation de la qualité de la formation professionnelle fait l’objet de diverses lois impactantes pour les entreprises, et ce, depuis la mise en place du référentiel Qualiopi et Datadock. D’un côté, concernant les employeurs, la loi du 5 mars 2014 oblige les entreprises à évaluer la qualité des formations effectuées par les collaborateurs. De même, la norme ISO 9001 les incitent à évaluer les formations dispensées aux salariés. De l’autre côté, le plan de développement des compétences représente un investissement, d'où la nécessité d’évaluer son retour sur investissement (ROI). Mais, mesurer ce ROI n’est pas toujours facile à [...]
Webinaire HRMAPS & SoWeSoft : Les axes de l’excellence dans le pilotage de la formation en entreprise
Webinaire : Les axes de l’excellence dans le pilotage de la formation en entreprise HRMAPS & SoWeSoft scellent une alliance qui révolutionne les processus de formation. Le but ? Faciliter et automatiser le pilotage et le suivi des formations, l’émargement et l’évaluation de A à Z. Jeudi 14 novembre 2024 11h00 (heure de Paris) Durée 1 heure Webinaire exclusif animé par des experts du domaine RH ! Au programme : Avantages à mettre en place un catalogue de formation digitalisé Forces et limites d’une [...]
HRMAPS X SoWeSoft : Une alliance qui vise à révolutionner les process de formation
HRMAPS et SoWeSoft scellent un partenariat pertinent pour leurs clients communs. Le but ? Mettre en place un connecteur standard entre leurs solutions RH pour faciliter et automatiser le pilotage et le suivi des formations, et également offrir un éventail de fonctionnalités plus étendu et cohérent. HRMAPS, éditeur de logiciel SIRH souple, complet et modulaire, composé de plusieurs briques couvrant l’ensemble des besoins RH, de la gestion administrative au développement des talents. SoWeSoft éditeur de logiciels de gestion de la formation, offrant des solutions d’émargement numériques et d’évaluation dématérialisée. En combinant leurs expertises techniques et fonctionnelles, [...]
Le droit à la formation en entreprise en France
Trouver un emploi est une étape essentielle de la vie professionnelle, mais ce n'est que le début. Une fois en poste, comment acquérir de nouvelles compétences et s'adapter aux évolutions de son poste ? La réponse réside dans le droit à la formation en entreprise et la formation professionnelle ! La formation professionnelle permet de renforcer son employabilité, d'atteindre ses objectifs de carrière ou même de se reconvertir. C’est un levier précieux pour les employés, mais aussi un avantage stratégique pour les entreprises. En formant leurs salariés, elles restent compétitives et peuvent s’adapter aux évolutions du [...]
Simplification de la gestion des plans de formation avec HRMAPS
La formation professionnelle ne se réduit pas à une simple obligation. Elle représente un atout essentiel à ne pas sous-estimer. Investir dans le développement professionnel contribue en effet non seulement à maintenir une image positive de l'employeur, mais surtout à optimiser les performances de l'entreprise. En favorisant une culture d'apprentissage continue parmi les collaborateurs, l'entreprise accroît son capital de compétences et de connaissances, apportant ainsi une valeur ajoutée au personnel. En effet, en orientant ses ressources vers le perfectionnement des compétences, l'entreprise démontre sa préoccupation envers ses collaborateurs, envers les plans de formation, tout en anticipant [...]
Construire une culture de la compétence : l’élément humain de chaque programme TWI [Interview]
Les modules du TWI permettraient-ils de fluidifier les mises à jour des référentiels de compétences dont le blog elamp constate qu’ils ne fonctionnent pas par manque de suivi ? Job Instruction (JI) & Job Management (JM) pour un suivi en continu Tout d'abord, la Job Instruction (JI) sert d'outil de formation en décomposant clairement les tâches et en expliquant comment les réaliser. Ensuite, le Job Management (JM) est utilisé pour améliorer les processus par le biais d'une culture d'amélioration continue. Il en résulte une « One Point Lesson », véritable soutien d'information et de [...]
Aider vos collaborateurs à développer leurs compétences : 6 astuces efficaces
Comprendre les attentes de ses collaborateurs, être à leur écoute, permettre à chacun de développer les compétences afin de favoriser l'épanouissement professionnel et de révéler le potentiel : voilà les marqueurs d'un manager d'exception. Un tel leader se distingue par sa capacité à créer un environnement où les membres de son équipe peuvent s'épanouir et révéler tout leur potentiel. Pour atteindre cet objectif, le leader doit jongler avec habileté entre rigueur et compassion. Il lui incombe de définir des attentes claires et d’établir des objectifs réalisables et alignés à la stratégie globale. Toutefois, cette démarche ne [...]
Quelles sont les formations obligatoires pour vos salariés ?
Dans un paysage professionnel en constante évolution, la formation continue apparait comme un impératif essentiel, assurant la compétitivité des entreprises et favorisant le développement constant des compétences. Les obligations des employeurs en matière de formation permettent d’instaurer un environnement propice à l'apprentissage et à la croissance professionnelle. Dans un premier temps, il est important de connaître les divers aspects de ces formations obligatoires, afin de répondre aux exigences du Code du Travail, tout en favorisant l'épanouissement de ses équipes. Il est important aussi, de s’intéresser au volet financier de la formation, pour mieux connaître l'obligation de [...]
Exploiter les données d’un SIRH pour une stratégie de formation en entreprise optimisée
L’or noir du 21e siècle : les données RH Plongeons dans le monde captivant des données RH, un trésor inexploité au sein de chaque entreprise. Malgré les avancées technologiques et digitales, ce volume massif de données demeure trop souvent peu usité, alors qu’il représente un potentiel inexploité de performance. Mais comment exploiter ce trésor ? C’est là que les SIRH entrent en jeu ! En effet, un logiciel SIRH centralise ces données, les rendant ainsi accessibles. Cette centralisation facilite l’exploitation des données RH et la création d’une stratégie optimale de gestion des RH. Une seule question [...]
Pilotage efficace du budget formation : stratégies et bonnes pratiques
Dans un contexte marqué par une incertitude économique persistante, les entreprises pourraient être tentées de restreindre ou de ralentir leurs dépenses, notamment en ce qui concerne les investissements dans le développement des compétences (budget formation). Cependant, est-ce que cette prise de risque en vaut la peine ? Il semble que ce ne soit probablement pas le cas, étant donné que la formation joue un rôle essentiel dans l'engagement et la performance des collaborateurs, faisant d'elle un investissement stratégique plutôt qu'une simple dépense. Il pourrait donc y avoir une autre solution : repenser la gestion du budget [...]
L’élaboration du PDC est généralement complexe et sa matérialisation est souvent un vrai cauchemar administratif et organisationnel ! Nos articles pour vous guider dans l’élaboration efficace du plan de développement des compétences et le pilotage des dispositifs.
1- Quelles obligations par rapport à la gestion de formation ?
La formation dans l’entreprise est légalement encadrée en France. La loi oblige les employeurs à mettre en place des actions de formation tout au long du parcours du collaborateur.
En vertu de l’article L6321-1 du Code du travail, l’employeur est tenu d’assurer les formations nécessaires pour que le collaborateur puisse remplir pleinement son poste actuel et maintenir son employabilité.
Les formations de maintien de l’employabilité visent à conserver et à actualiser la capacité des salariés à occuper un emploi en s’adaptant aux évolutions et aux exigences du marché de travail.
2- Comment élaborer un plan de formation ?
Pour élaborer un plan de formation, il faut d’abord réaliser un audit de compétences pour pouvoir mesurer l’écart entre les compétences requises et acquises. Il faut également tenir en compte les souhaits et les aspirations des salariés. Cela permet d’affiner et de mieux cibler les formations.
Pour planifier une formation, les entreprises passent généralement par les étapes suivantes :
– Diagnostiquer les lacunes en termes de compétences
– Fixer les objectifs de formation
– Définir le profil et le nombre des participants
– Gérer le budget
– Établir un calendrier prévisionnel de formations
– Définir le cadre spatial et temporel
– Désigner le/les formateurs
– Informer les collaborateurs
Il convient, à la suite de chaque action de formation, de mesurer les retombés de la session pour pouvoir évaluer son efficacité, son ROI et sa pertinence.
3- Comment évaluer une formation ?
Il est impossible d’affirmer la réussite d’une formation sans évaluer ses résultats. L’évaluation post-formation permet non seulement de mesurer la rentabilité des actions mises en place, mais de détecter également les réajustements nécessaires pour les améliorer.
On distingue deux types d’évaluation post la formation :
L’évaluation à chaud : organisée directement à la fin de la formation, elle permet de mesurer les savoirs et les savoir-faire acquis et d’identifier les impressions des participants par rapport à son déroulement.
L’évaluation à froid : réalisée plusieurs mois après la formation, elle permet d’évaluer les acquis d’apprentissage profonds ou les comportements et les savoir-être durables dont la mise en application se fait sur la durée.
