Blog RH : actualités et tendances RH
Comment calculer efficacement le temps de travail ?
Le calcul du temps de travail est un véritable calvaire pour un service RH. Le suivi du temps de travail est essentiel pour assurer avec précision la rémunération des salariés par l’employeur, à laquelle peut venir s’ajouter, par exemple, des heures supplémentaires. D’ailleurs, il est bon de rappeler que le nombre d’heures travaillées doit apparaitre sur la fiche de paie de l’employé. Pour gérer le suivi des temps facilement et éviter les erreurs, un logiciel SIRH s’impose comme un outil de suivi efficace pour les RH. Calcul du temps de travail des [...]
Réforme 2026 : le guide complet de l’entretien de parcours professionnel (EPP) et du bilan à 8 ans
Un accord national interprofessionnel a été signé le 25 juin 2025 et intégré dans le projet de loi adopté par l’Assemblée nationale le 3 juillet 2025. Il a été entériné par la CMP le 8 juillet, puis adopté par le Sénat le 10 juillet 2025. Pourquoi cette nouvelle loi ? Pour revenir sur des processus rentrés dans les habitudes des entreprises, il y a des raisons principales qui semblent avoir motivées cette réflexion et remise en cause des fonctionnements actuels : Simplifier un dispositif jugé trop complexe Le système actuel semble [...]
Comment améliorer la communication interpersonnelle en entreprise ?
La communication interpersonnelle est un aspect fondamental de toute entreprise. Elle permet aux collaborateurs d’agir efficacement et de travailler ensemble pour atteindre des objectifs communs. En conséquence, une mauvaise communication interpersonnelle peut entraîner des conflits, une baisse de la productivité et une perte de confiance entre les membres des équipes. Dans cet article, nous allons examiner les bases de la communication interpersonnelle en entreprise, les obstacles à une bonne communication, les moyens de l'améliorer, ainsi que les avantages qu'une communication efficace peut apporter à une organisation. 1. La communication interpersonnelle Une bonne communication [...]
Motiver son équipe : des idées de messages inspirants pour les managers
De nos jours, le management directif est peu apprécié dans le cadre professionnel. Au contraire, le bien-être et l’implication des collaborateurs passent au premier plan. Pour motiver son équipe, il ne suffit plus de donner des ordres mais il faut savoir encourager. Ce bien-être passe essentiellement par la motivation au travail. C’est un principe important et certains managers ou DRH ne donnent pas suffisamment d’importance à cela. Il est vrai que maintenir une énergie positive demande du temps et également une parole encourageante et motivante. Les messages de motivation au travail s’avèrent une arme puissante pour [...]
Le bore-out : quand l’ennui pousse à l’épuisement !
En entreprise, on parle souvent de surcharge de travail qui pousse à l’épuisement professionnel. À l’inverse, il y a l’épuisement professionnel dû à l’ennui. On l’appelle le « bore-out ». Encore méconnu et souvent incompris, il peut entraîner des conséquences néfastes sur les collaborateurs. Qu’est-ce que c’est ? Quelles en sont les causes et comment le prévenir ? Qu'est ce que le bore-out ? On entend souvent parler de burn-out, mais très peu de « bore-out ». La notion est assez récente puisqu’elle fait son apparition en 2007 dans l’ouvrage « Diagnosis Burnout » écrit par deux consultants d’affaires suisses [...]
De la QVT à la QVCT : quelles actions mener ?
Depuis les années 2020, on entend de plus en plus parler de QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail). Pourquoi parle-t-on de « conditions de travail » ? Qu’est-ce que cela induit de nouveau ? Et surtout, comment améliorer la QVCT en entreprise ? Qualité de Vie et des Conditions de Travail : définition Les résultats d’une étude conduite en 2017 par le MIT et Harvard ont démontré que les salariés heureux étaient 2 fois moins malades, 6 fois moins absents, 31% plus productifs et 55% plus créatifs. Depuis le 31 mars 2022, [...]
Hypersensibilité au travail : est-ce un atout pour l’entreprise ?
Beaucoup de personnes se disent hypersensibles au travail alors que ce n’est pas le cas, pendant que beaucoup de gens ne se rendent pas compte qu’ils possèdent ce trait. Mais comment définir l'hypersensibilité au travail ? Qu’est-ce qu’une personne hypersensible au travail ? Avant toute chose, il est important de s’entendre sur que l’on veut dire par « personne hypersensible au travail ». Les personnes très sensibles, ou HPS, ne sont pas uniquement des personnes sensibles ou émotionnelles comme la plupart des gens. En réalité, elles ont un système nerveux qui absorbe et traite plus [...]
Comment utiliser la méthode Pomodoro face aux tâches chronophages ?
Dans l’entreprise, une grande partie des collaborateurs travaillent sous pression et ont du mal à s’organiser. Pourtant, plusieurs tâches en apparence chronophages, comme la gestion administrative, causent de nombreux soucis d’efficacité. Une technique existe pour mieux s’organiser et être plus performant. On parle de méthode Pomodoro. Est-ce utile pour tous les métiers ? Comment la mettre en place ? C’est quoi la méthode Pomodoro La technique Pomodoro est également appelée la technique de la tomate rouge. La méthode Pomodoro a plus de 40 ans, elle a été créée exactement en 1980 par Francesco Cirillo. [...]
Congé menstruel : bonne ou mauvaise idée ?
Début 2021, la société coopérative La collective a fait parler d’elle : elle est devenue la première entreprise française à proposer un congé menstruel ! Qu’est-ce qu’un « congé menstruel ?» Celui-ci permet aux femmes aux règles douloureuses de poser un jour de congé rémunéré par mois, sans certificat médical à l’appui, uniquement en « prévenant » l’employeur par email. Cela peut paraître surprenant, pourtant ce n’est pas nouveau dans d’autres pays. Au Japon et en Corée du Sud, par exemple, voilà plus d’un demi-siècle que les femmes peuvent profiter de ce type de congé. Il faut noter que le congé menstruel [...]
Le présentéisme, le mal imperceptible !
La plupart du temps, on pointe du doigt l’absentéisme au travail. Facile d’en parler moins facile d’identifier les causes et trouver des solutions pour y remédier. Pour autant, l’opposé est souvent oublié et c’est un phénomène tout aussi grave, à savoir le présentéisme. Il est redoutable aussi bien pour la santé du salarié que sa performance en entreprise. Dans de nombreuses entreprises il est perçu comme étant quelque chose de positif qui témoigne du sérieux et de l’implication du collaborateur, en pensant que la productivité va s’accélérer. Or le présentéisme peut avoir un impact négatif sur [...]
Plus que des machines, vous avez besoin de votre capital humain ! Comment bien en prendre soin ?
1- Qu’est-ce que le bien-être au travail ?
Le concept du « bien-être au travail » désigne un sentiment général d’épanouissement physique et mental dans le milieu professionnel. L’OMS le définit comme « un état d’esprit caractérisé par une harmonie satisfaisante entre d’un côté les aptitudes, les besoins et les aspirations du travailleur, et de l’autre les contraintes et les possibilités du milieu de travail ».
Aujourd’hui, la portée de la notion du « bien-être au travail » s’est élargi. Il ne s’agit plus seulement de développer un sentiment de bien-être AU travail, mais de le générer PAR le travail via l’accomplissement professionnel, le contenu et la nature des tâches, la reconnaissance…
2- Pourquoi le bien-être au travail est important ?
Le bien-être au travail est important aussi bien pour les salariés que pour la performance de l’entreprise. En effet, améliorer le bien-être va permettre de motiver les salariés et aussi de renforcer leur sens d’appartenance. En préservant la santé physique et mentale des salariés, il permet de réduire le taux d’absentéisme et donc d’améliorer la productivité. Tout cela a une incidence positive sur la compétitivité de l’entreprise.
Le bien-être au travail est important, aussi bien pour les salariés que pour la performance de l’entreprise. En effet, améliorer le bien-être permet de motiver les salariés, de renforcer leur sentiment d’appartenance et des réunir les éléments favorables à la productivité.
Par ailleurs, préserver la santé physique et mentale des salariés, permet de réduire le taux d’absentéisme, le taux de turnover et d’améliorer la marque employeur. Des avantages qui impactent à la fois la performance et la compétitivité de l’entreprise.
3- Comment améliorer le bien-être au travail ?
Il n’y a pas de recette magique à appliquer pour améliorer le bien-être au travail. Tout dépend de la taille de l’entreprise, du secteur, de la culture, du management… Mais, comme toute initiative RH, il convient de mettre en place une stratégie à partir de l’existant.
Il est indispensable de procéder à une enquête pour mesurer la satisfaction des collaborateurs. Leur implication est importante pour pouvoir bien cibler les actions à entreprendre. Il est, par exemple, inutile de renouveler la décoration des bureaux si les collaborateurs souffrent d’un manque de reconnaissance et de valorisation. Les collaborateurs sont le point de départ et d’arrivée de la stratégie.
Une fois l’existant diagnostiquée, la RH est appelée à élaborer un plan d’actions pour améliorer le bien-être des collaborateurs au travail. Il est important de procéder, ensuite, à l’évaluation de l’efficacité des mesures entreprises pour perfectionner la stratégie.
