La transformation digitale a fait apparaitre de nouvelles exigences dans l’entreprise ; Il n’est plus question de compter uniquement sur des managers pour améliorer la performance mais bien sur une équipe soudée qui innove et n’hésite pas à apporter son plus et à participer à la vie de l’entreprise. Dans ce sens, le collaborateur devient…
Il ne s’agit pas que d’une question de rémunération même si le salaire des hommes en équivalent temps plein est supérieur de 23% à celui des femmes selon l’INSEE. La discrimination pure serait d’environ 10% selon le ministère du travail. La Loi pour la Liberté de choisir son avenir professionnel (01.08.2018) instaure par ailleurs une…
Le bien-être au travail est une tendance qu’on constate de plus en plus ces dernières années. Mais il ne doit pas être abordé sous l’angle de l’effet de mode mais bien être vu et reconnu comme un enjeu stratégique pour l’entreprise. Comment permettre ce bien-être au collaborateur ? Est-ce une grande utopie ? D’abord, de quoi…
Plus que des machines, vous avez besoin de votre capital humain ! Comment bien en prendre soin ?
1- Qu’est-ce que le bien-être au travail ?
Le concept du « bien-être au travail » désigne un sentiment général d’épanouissement physique et mental dans le milieu professionnel. L’OMS le définit comme « un état d’esprit caractérisé par une harmonie satisfaisante entre d’un côté les aptitudes, les besoins et les aspirations du travailleur, et de l’autre les contraintes et les possibilités du milieu de travail ».
Aujourd’hui, la portée de la notion du « bien-être au travail » s’est élargi. Il ne s’agit plus seulement de développer un sentiment de bien-être AU travail, mais de le générer PAR le travail via l’accomplissement professionnel, le contenu et la nature des tâches, la reconnaissance…
2- Pourquoi le bien-être au travail est important ?
Le bien-être au travail est important aussi bien pour les salariés que pour la performance de l’entreprise. En effet, améliorer le bien-être va permettre de motiver les salariés et aussi de renforcer leur sens d’appartenance. En préservant la santé physique et mentale des salariés, il permet de réduire le taux d’absentéisme et donc d’améliorer la productivité. Tout cela a une incidence positive sur la compétitivité de l’entreprise.
Le bien-être au travail est important, aussi bien pour les salariés que pour la performance de l’entreprise. En effet, améliorer le bien-être permet de motiver les salariés, de renforcer leur sentiment d’appartenance et des réunir les éléments favorables à la productivité.
Par ailleurs, préserver la santé physique et mentale des salariés, permet de réduire le taux d’absentéisme, le taux de turnover et d’améliorer la marque employeur. Des avantages qui impactent à la fois la performance et la compétitivité de l’entreprise.
3- Comment améliorer le bien-être au travail ?
Il n’y a pas de recette magique à appliquer pour améliorer le bien-être au travail. Tout dépend de la taille de l’entreprise, du secteur, de la culture, du management… Mais, comme toute initiative RH, il convient de mettre en place une stratégie à partir de l’existant.
Il est indispensable de procéder à une enquête pour mesurer la satisfaction des collaborateurs. Leur implication est importante pour pouvoir bien cibler les actions à entreprendre. Il est, par exemple, inutile de renouveler la décoration des bureaux si les collaborateurs souffrent d’un manque de reconnaissance et de valorisation. Les collaborateurs sont le point de départ et d’arrivée de la stratégie.
Une fois l’existant diagnostiquée, la RH est appelée à élaborer un plan d’actions pour améliorer le bien-être des collaborateurs au travail. Il est important de procéder, ensuite, à l’évaluation de l’efficacité des mesures entreprises pour perfectionner la stratégie.