Blog RH : actualités et tendances RH Page n°11
Préparer efficacement les congés estivaux de ses employés : conseils et astuces
En France, depuis presque 100 ans, les salariés bénéficient de congés payés. Ce droit a évolué au fil des années, passant de deux semaines à cinq semaines par an. Se sont ajoutés les RTT et d’autres types d’absences possibles, sans compter la concentration des demandes de congés sur certaines périodes de l’année, notamment l’été. La gestion des congés estivaux s’est donc complexifiée. Et la Direction des Ressources Humaines se trouve confrontée tous les ans à la bonne organisation des vacances. Voici quelques conseils et astuces pour préparer efficacement les congés estivaux des collaborateurs. [...]
La cooptation, outil de recrutement performant ?
1. Qu'est-ce que la cooptation en entreprise ? La cooptation n’est pas récente. En 2017, selon une étude de l’APEC, 37 % des recrutements de cadres venaient de la cooptation. Toutefois, la définition de cooptation n’est souvent pas assez claire, créant une confusion entre plusieurs techniques de recrutement. En réalité, on parle de cooptation quand un des collaborateurs de l’entreprise recommande son entreprise à un ami ou une connaissance. Cette technique de recrutement est le plus souvent utilisée pour les recrutements sensibles (hauts cadres, managers…) et où il y a pénurie de talents. On peut [...]
L’importance de la communication non verbale en entreprise
1. Définir la communication non verbale, pas si facile ! La communication verbale est connue de tous, beaucoup moins la communication non verbale. Pourtant son importance n’est plus à prouver ! Comme son nom l’indique, elle est opposée à la communication verbale. C’est donc la communication qui passe non pas par les mots, mais par le non verbal à savoir la posture du corps, l’attitude, les gestes, le comportement…. Le plus souvent ce langage corporel n’est pas conscient c’est d’ailleurs pour ça que l’on dit « le corps ne ment pas ». Mais il est [...]
Comment réussir l’évaluation des compétences ?
L’entreprise subit de fortes évolutions qui l’obligent à s’adapter constamment. Ces évolutions concernent aussi bien les métiers, que les méthodes de travail. Cela entraîne un besoin constant de nouvelles compétences et de connaissances afin de bien répondre aux attentes de l’entreprise. Pour être compétitive, une organisation doit savoir précisément quelles sont les ressources dont elle dispose et les faire évoluer. On parle alors Evaluation des Compétences. Pourquoi est-ce important ? Quelles sont les méthodes d’évaluation ? Et enfin comment un SIRH peut-il simplifier cette évaluation et optimiser ce processus RH ? 1. Qu’est-ce que l’évaluation des [...]
Comment rédiger une offre d’embauche ?
L’offre d’embauche est bien plus que le descriptif d’un poste à pourvoir. Elle reflète l’entreprise et c’est la première étape de « l’expérience candidat ». Rédiger une offre d'emploi exige des connaissances du poste à pourvoir et des savoirs spécifiques pour être attractif et séduisant afin d’attirer les talents. Quel est le contenu d'une offre d'emploi ? L’annonce d’une offre d’embauche doit être assez attractive. Elle doit donner envie de candidater et contenir tous les éléments clés de la fiche de poste. Aussi, elle doit contenir : Les missions du poste à [...]
Plan de formation : comment le mettre en place ?
La formation est le moteur de l'entreprise, c'est un levier principal pour développer et renforcer les compétences de son capital humain. Toutefois, la mise en place d'un plan de formation est un processus complexe qui donne du fil à retordre aux RH. Qu'est-ce qu'un plan de formation ? Pourquoi et comment le mettre en place ? Qu’est-ce qu’un plan de formation ? Le plan de formation découle de l’obligation des employeurs de former les salariés de l’entreprise. C’est la traduction opérationnelle de la politique de développement des compétences individuelles et collectives de l’entreprise. Le plan de [...]
Fiche de poste : tout ce qu’il faut savoir !
La fiche de poste est un outil RH qui reste encore un peu flou pour de nombreux dirigeants. D’ailleurs, certains la confondent avec la fiche de fonction et n’y voient pas forcément d’intérêt. Faisons le tour de toutes les questions autour de cet outil et de son utilité en entreprise. Définition C'est un document RH qui réunit toutes les activités et tâches d'un collaborateur pour un poste de travail donné. On y retrouve aussi bien les missions que les compétences nécessaires pour les accomplir. À quoi sert ce document ? La fiche [...]
5 étapes indispensables pour la cartographie des compétences
Accompagner les talents à grandir et à s’épanouir est le rôle fondamental d’une entreprise. En effet, ce sont ces talents qui lui permettent de se développer et de rester concurrentielle. Quelle que soit la taille de l’entreprise, définir les compétences nécessaires à chaque poste est déterminant pour assurer une gestion harmonieuse et efficace des ressources humaines. On parle alors, de cartographie des compétences. Un outil très important aussi bien pour les RH, que les managers ou les salariés soucieux de leur carrière. Qu'est-ce qu'une cartographie des compétences ? Il est important pour une entreprise [...]
Mad skills : les compétences folles prennent du poids !
La notion de « bon » candidat a bien changé au fil des années. Désormais, les soft skills semblent devenir incontournables pour toute personne souhaitant évoluer professionnellement et deviennent des points importants de différenciation lors du processus de recrutement. Mais qu’en est-il des « compétences folles » qui montrent que le candidat est atypique ? Avant toute chose, qu’entend-on par « mad skills » ? Et comment arriver à les détecter lors d’un entretien ? Qu’est-ce que les mad skills Les mad skills, littéralement de l’anglais « compétences folles », sont des compétences atypiques ou [...]
Management : pourquoi la déstructuration des entretiens ?
Le développement du potentiel humain dans l’entreprise, n’est plus une option, mais bien une condition de réussite. Accompagner ses collaborateurs à acquérir de nouvelles compétences est une condition importante pour la performance aussi bien individuelle que collective, à travers la détection dans le temps des besoins en formation et l’organisation d’un plan d’action pour répondre aux attentes. Les évaluations (entretien annuel, professionnel…) permettent de mieux évaluer les écarts et de les corriger aussi bien pour les DRH que les managers. Toutefois, certaines évaluations présentent des limites et une certaine rigidité ce qui pourraient être une entrave [...]
