1. Créer la vision et la capacité 1.1 De la construction du modèle de leadership Lean au Hoshin Kanri En se référant aux trois articles précédemment parus sur le management de la performance comme levier stratégique, le self développement et le Kata, vous devriez maintenant être autodéveloppé et passer chaque jour à marcher dans le…
1. Dans un de ses podcasts, le conférencier Gaël Chatelain-Berry apparente l’atteinte des objectifs au chemin de Compostelle, une longue distance (1515 km !) à atteindre par étapes. Il estime que la phrase « ce n’est pas l’objectif qui est important, c’est le chemin »… est un non-sens, car, l’un ne peut exister sans l’autre. À l’échelle…
1. Qu’allez-vous essayer d’auto-développer ? Il devrait maintenant être clair qu’il existe une méthode d’amélioration continue et une méthode de respect des personnes. Elles vont de pair. Pour être efficace dans l’amélioration continue de Toyota, il faut respecter les gens – vos clients, vos partenaires et les membres de votre équipe. Cela passe souvent par…
1. Le blog Slate indiquait que 2,5 millions de salariés étaient victimes de burnout suite au stress causé par une mauvaise organisation du télétravail. Comment le Lean différencie-t-il le « bon stress » du « mauvais stress » dans une organisation efficiente du travail ? Distinguer bon et mauvais stress Le télétravail imposé sans process spécifique d’accompagnement s’est avéré…
1. Selon le philosophe et historien des sciences Michel Serres : « la première idée qui apparaît quand on étudie l’innovation est que personne ne la reconnaît. Et par conséquent, elle passe inaperçue ». Dès lors, comment l’IK (Improvement Kata) peut-il contribuer à développer une culture d’entreprise basée sur l’innovation ? Plusieurs types d’innovationsIl existe…
1. Dans son baromètre 2018 des AT/MP, le cabinet BDO note que « la systématisation des bonnes pratiques n’est pas forcément la règle ». Dans l’édition 2021 marquée par la généralisation du télétravail, les auteurs soulignent que « des risques récurrents (RPS, l’isolement, la déconnexion, la distinction vie privée/vie professionnelle, ) pourraient devenir une véritable…
Téléchargez la présentation en version PDF1. Lean Safety Sur le marché concurrentiel, tout le monde s’efforce de trouver un avantage compétitif qui lui permette de détrôner la concurrence. Plusieurs entreprises se tournent vers les concepts Lean pour obtenir de meilleurs résultats. Malheureusement, le terme « Lean » est souvent confondu. Il ne fait pas référence à « moins »,…
Les processus RH fonctionnent comme des leviers stratégiques. Ce sont des outils puissants avec un impact significatif, mais ils nécessitent une bonne conception et une bonne exécution. Parmi les quatre processus RH majeurs qui sont le recrutement, la formation et le développement, le management des performances, la reconnaissance et les récompenses, considérons le quatrième pilier…
1. Dans son livre « La baignoire d’Archimède ». Jules Zimmermann écrit : « La créativité est la capacité à résoudre de petits problèmes, à planifier, à poser des liens » . Il ajoute que « Si tout le monde n’a pas le même potentiel créatif, tout le monde peut l’être davantage qu’il ne l’est ». Quels…
« Les gens s’épanouissent grâce à la responsabilisation » Les processus RH fonctionnent comme des leviers stratégiques et sont des outils puissants avec un impact significatif, mais ils nécessitent une bonne conception et une bonne exécution. Il existe quatre processus RH majeurs qui sont le recrutement, la formation et le développement, le management des performances, ainsi que…