Blog RH : actualités et tendances RH Page n°13
Lever la tête du guidon pour faire avancer les équipes
L’entreprise ne peut avancer efficacement qu’en se donnant le temps d’une prise de recul. Or, tout la pousse à l’action. En effet, marché, performance, logistique représentent autant de contraintes. Faute de « lever le nez du guidon », le management et la gouvernance oublient trop souvent de prendre la mesure de dérives potentielles. Parfois, il est nécessaire de changer les critères de la performance et distinguer l’important de l’urgent. Le résultat ? Induire une augmentation sensible de la productivité en faisant appel à des leviers issus de l’amélioration continue et de la Qualité de Vie au Travail (QVT). D’autre [...]
Pourquoi mettre en place une gestion des emplois et des parcours professionnels ?
Face aux changements continus que vivent les organisations et l’émergence de modèles disruptifs, l’entreprise doit anticiper les stratégies à mettre en place et être prête à évoluer afin de rester compétitive et performante. L’une des problématiques, pour laquelle les enjeux sont importants, reste la bonne gestion des parcours professionnels des collaborateurs. Cela permet l’optimisation du capital humain tout en assurant d’avoir la bonne compétence au bon endroit et au bon moment. La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, appelée encore récemment GPEC permet alors de structurer et de valoriser la politique de gestion des Ressources [...]
Valorisez votre politique de rétribution auprès des collaborateurs [Infographie]
Dans le paysage professionnel contemporain, la politique de rétribution des employés représente un élément crucial de la dynamique entre l'employeur et l'employé. Toutefois, malgré son importance capitale, bon nombre de travailleurs sous-estiment le véritable montant de leur rétribution. Cette méconnaissance soulève des questions quant à la transparence et la communication au sein des entreprises. Ainsi, l'émergence du Bilan Social Individuel (BSI) émerge comme une réponse stratégique à cette problématique. Cette infographie examine les données clés concernant le BSI, mettant en lumière son rôle dans la clarification des rémunérations et [...]
Bilan social individuel (BSI) outil de fidélisation des collaborateurs
Les collaborateurs d’une PME ou d’un grand groupe ont le même besoin de comprendre la logique de leur rémunération directe et indirecte. Dans ce contexte, le Bilan Social Individuel (BSI) prend tout son sens. Potentiellement levier de reconnaissance et de rétention, ce dispositif constitue une opportunité de communiquer autour d’avantages trop souvent considérés comme acquis. Cependant, il ne peut prétendre être adopté positivement par l’ensemble des collaborateurs. En effet, sa mise en œuvre est tributaire du contexte dans lequel se trouve l’entreprise. Cependant, il est sous-utilisé par les entreprises qui seraient en mesure de le valoriser. [...]
HRMAPS et OCTIME au salon SRH Paris
Les équipes de HRMAPS et OCTIME vous donnent rendez-vous au stand A06 les 22, 23 et 24 septembre au salon SRH Paris, Portes de Versailles pour vous faire découvrir nos dernières nouveautés et avancées RH. Le salon SRH - incontournable pour les professionnels RH ! Depuis plus de 20 ans, le salon SRH Paris ne cesse de s’agrandir en nombre d’exposants et partenaires. Un lieu d’échange d’information et de partages qui apporte aux différents participants networking, ouverture d’esprit, découverte des innovations et rencontres. Ce rendez-vous annuel, dédié aux dirigeants d’entreprises, aux [...]
3 bonnes raisons de dématérialiser le dossier du collaborateur
La digitalisation des fonctions support n’a pas échappé à cette vague de digitalisation que vit l’entreprise. Celle de la Direction des Ressources Humaines est une priorité car elle permet aux responsables RH de mieux accompagner la totalité de l’entreprise dans son évolution, notamment grâce à la dématérialisation du dossier collaborateur. Même si cela nécessite un certain investissement, la dématérialisation présente des avantages considérables pour l’organisation. Dématérialisation du dossier collaborateur : de quoi parle-t-on ? Il faut savoir que pour chaque collaborateur, il y a jusqu’à 300 documents différents et possibles durant [...]
Comment améliorer la fonction RH grâce au Lean Management ?
Qu’est-ce que le Lean Management ? Le lean management est une méthode de management qui vise l'amélioration des performances et le travail collaboratif en apportant les conditions idéales de fonctionnement de manière à ajouter de la valeur avec une réduction des coûts. Les entreprises visent en permanence l’amélioration de leur performance tout en assurant la satisfaction des clients de l’entreprise et l’épanouissement des employés. Le lean est une réponse intéressante aux entreprises soucieuses de trouver une solution à cette problématique. Origine Le Lean tire son origine de la [...]
La politique des talents comme gage de la performance globale
Plus de collaboratif et de partage, voilà ce qu’attendent les nouvelles générations. Quête de sens, besoin de co-construction et reconnaissance, c’est toute une culture d’entreprise qu’il faut faire évoluer dans le cadre d’une politique des talents innovante. Encore faut-il outiller les équipes pour gérer le collaboratif, la mixité par l’âge et l’expertise. En effet, sans le sponsoring de managers seniors et de la gouvernance, les idées initialisées par des juniors auront peu de chance de s’épanouir. Plusieurs processus peuvent être mis en place afin de dynamiser la performance de l’entreprise. Un exemple : [...]
L’accompagnement pédagogique comme vecteur de performance
La pandémie vécue au printemps 2020 peut constituer l’opportunité de revisiter les critères d’accès à la performance durable au sein de l’entreprise. Cependant, la sensibilisation aux 6 critères de compétences professionnelles du manager passe par une pédagogie adaptée. La co-construction d’axes d’améliorations avec les collaborateurs doit permettre de créer les conditions d’une pérennisation de la performance. Evaluation des compétences et entretiens de suivi sont deux outils de référence qui nécessitent un traitement en profondeur. Par ailleurs, c’est aussi en constituant un référentiel et en développant une véritable culture de la compétence que [...]
Webinaire : Comment mener efficacement vos entretiens d’évaluation ?
45 minutes pour optimiser les processus d’évaluation ! Retrouvez nous le jeudi 18 Juin 2020 11H UTC+1 pour renforcer les étapes clés de vos processus d’évaluation, partager des exemples et découvrir comment planifier et suivre vos évaluations avec HRMAPS ! L’évaluation des collaborateurs n’est pas un exercice simple. Il s’agit d’une étape fondamentale des RH complexe et délicate, qui doit être placée au cœur de la stratégie d’entreprise. Cette étape est fondée sur des processus complexes à utiliser ou à exploiter, lourds et coûteux, qui prennent parfois des nouvelles formes qui ne sont plus adaptés aux [...]
