Blog RH : actualités et tendances RH Page n°5
Comprendre le fonctionnement de la formation en entreprise pour optimiser le développement des compétences
L'investissement dans le développement des compétences est devenu une priorité stratégique pour les entreprises du monde entier. Dans un environnement business en constante évolution, où l'innovation, l'agilité et la performance sont essentielles, il est impératif de s'assurer que les employés acquièrent les compétences nécessaires pour maintenir la compétitivité de l'entreprise. Cependant, la formation en entreprise est-elle vraiment efficace ? Comment pouvons-nous mesurer son impact réel sur les compétences et la performance des employés ? Pourquoi la formation est essentielle pour la compétitivité de l'entreprise ? Tout d'abord, la stratégie de formation en entreprise [...]
Stratégies efficaces pour renforcer les compétences de vos employés et stimuler la performance de votre entreprise
Dans un monde en constante évolution, l'un des facteurs clés de succès pour les entreprises réside dans leur capacité à adapter leurs ressources humaines aux défis du marché. Les collaborateurs, véritables piliers des organisations, doivent constamment cultiver leurs compétences pour demeurer compétitifs. C’est en ce sens que les systèmes d'information des ressources humaines (SIRH) revêtent une importance prépondérante. L’importance d’un personnel qualifié pour la croissance de l’entreprise L'importance d'avoir des employés compétents ne saurait être minimisée, car ils apportent une multitude d'avantages essentiels à l'organisation : Meilleure efficacité opérationnelle : les membres du [...]
Mise en place d’une GPEC : guide en 5 étapes pour une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences efficace
Dans un contexte économique de plus en plus tendu, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est devenue un impératif pour les entreprises souhaitant rester compétitives et s'adapter aux évolutions constantes du marché. En effet, cette stratégie proactive permet aux entreprises de planifier de manière stratégique leurs besoins en talents, d'anticiper les évolutions du marché et maximiser le développement des compétences de leurs collaborateurs. Ainsi, ce guide en cinq étapes offre une analyse approfondie de la mise en place d'une GPEC efficace. Identification des besoins stratégiques de l'entreprise L'identification des besoins [...]
Former pour rester compétitif : découvrez les clés du reskilling et de l’upskilling
Le monde du travail évolue à grande vitesse. Il ne s’agit pas uniquement d’investir dans les dernières technologies pour rester compétitif mais aussi investir dans les femmes et les hommes qui composent l’entreprise. Deux concepts majeurs sont en train de bousculer les anciennes pratiques : le reskilling et l’upskilling qui sont devenus essentiels pour maintenir sa compétitivité sur le marché. Mais que signifient réellement ces termes ? Et quels sont les grands défis auxquels sont confrontées les entreprises ? De prime abord, l'upskilling consiste à renforcer les compétences existantes afin de permettre la continuation à exercer son métier [...]
Le rôle des talents HPI en entreprise : une analyse approfondie
Il ne suffit pas de solliciter des profils HPI (Haut Potentiel Intellectuel) au sein de son entreprise, ces profils atypiques, parfois qualifiés de surdoués, précoces ou "zèbres". En effet, la présence de ces talents exceptionnels au sein d’une organisation représente une ressource inestimable mais requiert également une approche spécifique de gestion. Outre leur intelligence nettement supérieure à la moyenne, ces collaborateurs ont tendance à déconcerter leur entourage professionnel et peuvent se révéler exigeants à attirer, développer et fidéliser au sein d'une structure normée. Pour aborder ces questions de manière approfondie, il conviendrait de se demander : [...]
L’impact positif de l’Assessment Center pour l’organisation et le postulant
Dans une entreprise, tout repose sur les ressources humaines. Une erreur en recrutement, plus particulièrement en ce qui concerne les employés hautement qualifiés, peut entraîner des conséquences préjudiciables. Ainsi, le choix d'un collaborateur ne saurait reposer exclusivement sur ses compétences professionnelles. Il doit intégrer une évaluation de ses compétences comportementales (soft skills), de sa capacité à résoudre les problèmes, ainsi que de son alignement avec les valeurs de l'entreprise, tous des aspects pas aisément décelables à travers un simple curriculum vitae. Cependant, il convient de noter que l'entretien d'embauche, généralement bref, ne permet pas d'explorer de [...]
Pourquoi être transparent sur les salaires ? Les avantages de l’honnêteté en entreprise
C’est connu, l’un des sujets tabous dans la majorité des cultures est celui de l’argent. L’idée d’interroger quelqu’un de notre entourage ou un collègue sur son salaire est presque inconcevable. Néanmoins, dans un contexte professionnel, la question de transparence en matière de rémunération revêt une importance capitale dans la lutte contre les inégalités. En France, après la grande vague du fameux hashtag #QuietQuiting, est apparu en octobre 2022 le hashtag #BalanceTonSalaire. Ce mot clé a généré des milliers de messages, incitant de plus en plus d’utilisateurs à divulguer leur rémunération. Aujourd'hui, 52% des Français seraient disposés [...]
Comment le bilan de carrière peut favoriser la mobilité interne ?
De nos jours, de plus en plus de DRH se préoccupent, et heureusement, de la gestion du personnel et cherchent des approches visant à stimuler la proactivité des employés. Ainsi, le bilan de carrière se profile comme un outil efficace pour insuffler une dynamique au quotidien du personnel. Le bilan de carrière se positionne en effet en tant qu'outil essentiel de gestion de la mobilité interne au sein des entreprises. Son rôle primordial réside dans la redéfinition de la structure organisationnelle, intrinsèquement liée à l'évolution du marché concurrentiel. Ce processus favorise également la réorientation professionnelle des [...]
Comment créer une grille d’entretiens individuels efficace en 5 étapes clés ?
Il existe plusieurs types d'entretiens individuels au sein d’une entreprise : des entretiens importants, obligatoires et stimulants. Parmi ces derniers, nous pouvons citer les entretiens professionnels, les évaluations d'objectifs, les suivis de mobilité interne ainsi que les sessions d'onboarding et d'offboarding entre autres. La réussite de ces entretiens repose en grande partie sur la qualité de leur préparation. Il faut donc posséder une grille d'entretiens individuels soigneusement élaborée. Une trame efficace se caractérise ainsi par sa capacité à favoriser une discussion éclairée, transparente et constructive concernant le développement du collaborateur, son intégration, le cas échéant et [...]
Évaluer et améliorer la qualité de vos recrutements : méthodes et conseils
De nos jours, de nombreux secteurs rencontrent des difficultés de recrutement. En effet, dans un environnement de plus en plus concurrentiel, le recrutement devient complexe et les entreprises peinent à trouver les meilleurs talents. Étant donné la complexité du recrutement, il est essentiel de mettre en place des indicateurs de suivi qui permettent de mesurer et d'évaluer les différentes étapes du recrutement. Cela permet d'assurer l’optimisation du process et de maximiser les chances de recruter les meilleurs talents. Dans cet article, nous vous donnons les clés pour gagner en efficacité lors des process de recrutement. [...]
