Blog RH : actualités et tendances RH Page n°3
Mad skills : les compétences folles prennent du poids !
La notion de « bon » candidat a bien changé au fil des années. Désormais, les soft skills semblent devenir incontournables pour toute personne souhaitant évoluer professionnellement et deviennent des points importants de différenciation lors du processus de recrutement. Mais qu’en est-il des « compétences folles » qui montrent que le candidat est atypique ? Avant toute chose, qu’entend-on par « mad skills » ? Et comment arriver à les détecter lors d’un entretien ? Qu’est-ce que les mad skills Les mad skills, littéralement de l’anglais « compétences folles », sont des compétences atypiques ou [...]
Webinaire : Quel ROI en automatisant la gestion des processus administratifs ?
74% des RH ont choisi ce métier pour sa dimension humaine, or 73% déclarent passer au moins la moitié de leur temps de travail en gestion administrative ! (Tissot édition 2020) La gestion administrative du personnel est un élément complexe et central qui demande une grande ténacité et une rigueur forte. C’est une fonction opérationnelle essentielle mais qui requiert du temps et de l’énergie, bloquant ainsi les RH sur des tâches chronophages. RH, décentralisez vos actions administratives et concentrez-vous sur votre cœur de métier ! Dans ce contexte de surcharge administrative et pour assurer une plus [...]
Webinaire : Digitalisation des process, du recrutement à l’onboarding : comment gagner en efficacité à toutes les étapes ?
De la recherche du profil à sa prise de fonction en passant par la gestion administrative, le processus de recrutement et d’intégration administrative est un fardeau pour les recruteurs, les administrateurs RH et long et complexe pour les candidats. Selon une étude de Glassdoor, la France est la championne des processus de recrutement démesurés. Stop aux process de recrutement interminables ! Pourquoi faut-il réduire les délais ? Comment automatiser pour augmenter l'efficacité et la qualité du recrutement et du onboarding ? On vous dit tout ! Au programme : Parlons peu, parlons chiffres ! Pourquoi optimiser son processus de [...]
Management génération Z : Voici 3 astuces efficaces pour préparer son entreprise !
Ils sont nés avec un Smartphone entre les mains et ils débarquent en entreprise ! Leurs attentes sont à l’image du monde dans lequel nous vivons : évolutives ! Ces nouveaux arrivants, née à partir de 1995 pousse l’entreprise à repenser son management de la génération Z. Plus qu’une urgence cela devient vital de se pencher sur les enjeux de leur intégration au sein de l’entreprise et surtout comment les retenir face à une concurrence de plus en plus rude ? 3 pistes intéressantes pour préparer son entreprise et les attirer Conseil 1 : être là [...]
Gestion RH-DRH : de l’immédiateté à la performance ?
L’immédiateté est désormais un passage impératif vers la performance. Encore plus post-Covid, une attente - en termes de réponses, de disponibilité -s’est construite de la part du candidat-consommateur. Ce phénomène rejaillit sur la gestion RH et sur tous ses processus : recrutement, intégration, formation, évolution professionnelle. Si l’accès à l’information n’est pas rapide, il y a fort à parier qu’elle sera caduque ou ignorée. L’instantanéité a en effet des répercussions sur ce qui définit désormais le sentiment d’appartenance, de plus en plus lié à la recherche d’un mieux-être immédiat et au partage de valeurs communes. Cette [...]
Comment améliorer l’intégration grâce aux SIRH ?
On parle de l'intégration, dès qu’il s’agit de s’intéresser au processus utilisé par les entreprises pour valoriser l’onboarding des nouveaux collaborateurs. Ce travail facilite l’arrivée d’un nouveau salarié au sein de l’entreprise. Il lui permet d’être rapidement opérationnel et s’épargner des suées administratives. Avec un SIRH, il est possible d’automatiser certaines tâches chronophages afin de garantir la réussite de cette étape si cruciale. L’onboarding : pourquoi est-ce important ? En 2018, selon les Echos Start, 86% des nouveaux collaborateurs décident de rester ou de quitter l’entreprise dans les 6 premiers mois suivant leur [...]
4 conseils pour digitaliser les processus de recrutement
La digitalisation du recrutement est devenu prioritaire pour un grand nombre d’entreprises conscientes de l’importance de consacrer moins de temps aux tâches chronophages. Voici 4 conseils pour réussir. Mais avant toute chose, qu’entend on par « digitaliser le processus de recrutement » ? La digitalisation du recrutement : ça veut dire quoi ? On parle de digitalisation, quand il s’agit de transformer des processus traditionnels par le biais de technologies digitales pour améliorer l’efficience des acteurs. L’un des exemples les plus simples serait le courrier traditionnel remplacé par les emails automatiques. [...]
Le processus de recrutement efficace comme levier stratégique
Les processus RH sont des leviers stratégiques et des outils puissants avec un impact significatif. Mais ils nécessitent une bonne conception et une bonne exécution. Parmi les quatre processus RH majeurs qui sont le recrutement, la formation et le développement, le management des performances, la reconnaissance et les récompenses, considérons le recrutement pour l'améliorer et mettre en place un processus de recrutement efficace. <p style="text-align: left; font-size: 25px; color: #be1721;"><em><strong>"Une opportunité souvent manquée"</strong></em></p> Un processus de recrutement efficace implique trois sous-processus. Recruter des [...]
5 conseils pour formaliser les process RH
La direction des ressources humaines joue un grand rôle pour préparer l’entreprise à réussir sa transformation digitale. En quelques décennies, sa mission a bien changé. Elle lui impose de mettre en place des process RH agiles et adaptés aux enjeux de l’entreprise. Comment bien formaliser ces processus RH et garantir leur efficacité ? Mais dans un premier temps, éclairons ce qu’on entend par « process RH ». Process RH : de quoi parle-t-on ? Au fil des années et des changements vécus en entreprise, la direction des Ressources Humaines s’est vu [...]
Le processus de recrutement comme levier stratégique [Interview]
1. Denis Monneuse, enseignant-chercheur en ressources humaines et auteur de "Errare managerium est" (Dunod 2021) a observé plus de 200 erreurs différentes de management. Comment le lean peut-il aider la gouvernance - et les RH - à développer de bons processus, sans enfermer l’entreprise dans ce qu’il appelle de soi-disant « bonnes pratiques » ? Souvent, les « best practices » ne sont qu’un empilement de procédures n’ayant pas évolué Le Lean, le management de processus au sens large, repose sur l’amélioration d’indicateurs en continu. Il n’existe pas de texte expliquant comment [...]
