Confinement et télétravail : plus rien ne sera comme avant ! Peur du virus, peur pour son poste… il est difficile de reprendre la vie de bureau ou même de travailler en télétravail comme avant le confinement. Nous avons vécu un vrai changement aussi bien dans notre vie personnelle que professionnelle ce qui a un…
La sphère RH est devenue de plus en plus complexe et stratégique pour les entreprises. D’année en année, l’urgence de la transformation digitale et ses impacts se font fortement ressentir sur l’organisation des ressources humaines, ce qui demande aux RH de repenser leur quotidien pour mieux accompagner les collaborateurs et apporter performance au quotidien !…
Comment bien s’exprimer et maîtriser l’art de la conversation ? La maîtrise de l’expression n’a de sens que s’il y a un enjeu Un manager n’est pas en position de se contrôler en permanence. Dans plus de 80% des cas, l’individu fait avec sa spontanéité. A partir du moment où il n’y a pas d’enjeu,…
Mais depuis peu, le déconfinement est devenu une réalité pour de nombreuses entreprises qui ont mis en place un protocole sanitaire pour accueillir les salariés. Au lieu de se plaire à l’idée de retrouver leur vie d’avant, une grande partie des salariés se pose des questions quant à cette reprise. Quelles sont les raisons de…
Pendant longtemps négligée par les RH et bousculée par le travail hybride, la QVT est aujourd’hui au centre de toutes les discussions dans la sphère professionnelle. Elle représente non seulement un levier de santé, de rétention des employés mais aussi, de productivité de l’entreprise. Selon l’ANI (Accord National Interprofessionnel), l’acronyme QVT englobe “… le travail,…
En NBA, le championnat de basket-ball américain, les clubs honorent leurs grands joueurs en hissant leur numéro de maillot sur de grands étendards. Symboliquement, ce numéro ne sera plus jamais porté par d’autres joueurs. Un moment marquant pour un sportif comme ce fut le cas en 2019 lors de la célébration de la retraite de…
Appréhender les modifications possibles chez votre collaborateur (son rapport à son organisation de vie, à son travail, à ses conditions professionnelles, …), redonner du sens sur des priorités qui ont peut-être changé, mesurer l’état motivationnel de retour, appréhender de nouvelles attentes, … autant de points qu’il ne faut pas évacuer, minimiser, ou tout simplement oublier…
Selon un sondage de CareerArc, mené en 2015, 38% des employés licenciés partagent des avis négatifs sur leur ancien employeur. Il faut dire que les entreprises ne sont pas nombreuses à accorder autant d’importance au départ d’un collaborateur qu’à son arrivée. Pourtant ce qu’on appelle le offboarding et qui représente la période de départ des…
Historiquement, les notions de la qualité de vie au travail (QVT) et de pénibilité apparues dans les années 2005-2008 ont pris forme dans l’ANI (Accord National Interprofessionnel) du 19 juin 2013. Cet accord visait à favoriser l’égalité d’accès à la qualité de vie au travail et à l’égalité professionnelle pour tous les salariés. En outre, la QVT représente…
Les outils de travail ont bien changé avec l’arrivée des nouvelles technologies qui nous ont apporté une façon différente de collaborer. Mais, malheureusement, on remarque que ces nouveaux comportements ne favorisent pas un équilibre vie-travail sain suite à l’hyperconnectivité même en dehors des horaires du travail. Selon une Enquête APEC-CREDOC de 2014, 1/3 des cadres…
Pour bien travailler, il faut bien se porter ! Burnout, présentéisme, démotivation… mille et un maux peuvent peser sur le capital humain de l’entreprise.
Zoom sur la qualité de vie au travail pour concilier bien être et performance !
1- QVT au travail, c’est quoi ?
La qualité de vie au travail (QVT) désigne l’ensemble des actions mises en place pour améliorer la performance, le bien-être et l’expérience collaborateurs. Il s’agit de réunir des conditions propices à la productivité.
La QVT possède deux dimensions :
– La dimension tangible : elle regroupe les éléments matériels comme les locaux, la qualité des équipements, la sécurité…
– La dimension intangible : elle regroupe les éléments immatériels tels que le climat social, la culture de l’entreprise, le développement personnel…
2- C’est quoi une démarche QVT ?
Une démarche QVT (qualité de vie au travail) n’est pas une action ponctuelle et passagère comme l’acquisition de nouveaux bureaux. Celle-ci découle d’une conviction que les salariés les plus performants sont ceux qui se sentent bien au travail.
La QVT est une démarche qui prend en compte les attentes des collaborateurs et leur satisfaction. Il n’existe pas une stratégie universelle qui s’applique à toutes les entreprises. Chaque organisation a une réalité à laquelle elle doit s’adapter.
Il faut se rappeler qu’une démarche QVT efficace est celle qui implique toutes les parties prenantes et met en place des actions ciblées impactant positivement le quotidien des collaborateurs.
3- Pourquoi améliorer la qualité de vie au travail ?
Une bonne QVT offre plusieurs avantages non seulement à l’entreprise, mais également aux collaborateurs.
La démarche QVT permet à l’entreprise de :
– Améliorer la marque employeur
– Baisser l’absentéisme et les congés maladie
– Améliorer la rétention du personnel
– Booster la productivité
Elle offre, par ailleurs, aux collaborateurs un :
– Équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle
– Climat social favorable au bien être et à la performance
– Environnement propice à l’apprentissage et à la formation