Blog RH : actualités et tendances RH Page n°2
L’importance du connecteur entre SIRH et logiciel de gestion des temps
La gestion des ressources humaines implique une course permanente contre la montre. La raison est simple : les équipes RH doivent suivre plusieurs missions administratives au quotidien. De la remise du bulletin de paye à la gestion des entretiens d’embauche, des congés et des absences, en passant par la remise des documents personnels. Ces tâches, bien que nécessaires, semblent interminables, et chacune d’elles paraît plus chronophage que la précédente. Le but est clair : diminuer autant que possible le temps passé à effectuer des missions répétitives et à faible valeur ajoutée. Mais comment ? La solution [...]
La check-list ultime pour un onboarding RH réussi : ne rien laisser au hasard le jour J
L’onboarding ou intégration des nouveaux collaborateurs, est bien plus qu’une simple formalité. En effet, le processus d'onboarding permet au nouveau collaborateur de se familiariser avec son nouveau poste, de créer des liens avec son équipe et de s’approprier la culture d’entreprise. Une intégration réussie favorise non seulement une montée en compétences rapide, mais renforce également le sentiment d’appartenance du salarié, indispensable à sa motivation et engagement. Aussi, un onboarding mal préparé peut entraîner une démotivation et une faible rétention des talents. En anticipant et en structurant chaque étape de la préparation avant l’arrivée à l’accompagnement durant [...]
Comment élaborer un plan de carrière efficace pour atteindre les objectifs
Un plan de carrière est un parcours structuré qui guide le développement professionnel des collaborateurs au sein de l’entreprise. En tant que responsable RH ou manager, vous jouez un rôle clé dans l’élaboration de ces plans. Pour cela, suivez plusieurs étapes essentielles. Tout d’abord, encouragez les collaborateurs à réaliser une auto-évaluation de leurs compétences et qualifications. Aidez-les à identifier leurs points forts, leurs faiblesses, et les axes d’amélioration. Ensuite, collaborez avec eux pour définir des objectifs professionnels à court et à long terme qui s'alignent avec leurs aspirations et les besoins de l'entreprise. Enfin, il est [...]
Le goût à la culture du feedback : ayez de l’impact
La culture du feedback est un atout managérial essentiel. C’est une pratique qui aide à améliorer la performance et l'efficacité de l'équipe. Selon une étude publiée dans Harvard Business Review, il apparait que 72 % des collaborateurs pensent que leur productivité s’améliorerait si, de plus, leurs managers fournissaient un feedback régulier. Le feedback positif ou moins doit être entendu par le collaborateur. En effet, c’est un exercice qui consiste à donner des points d'amélioration mais aussi à mettre en avant les points forts. Pour établir une culture de feedback structurée et de qualité, il est nécessaire [...]
Optimisation du recrutement grâce à l’analyse de données volumineuses
L'optimisation du recrutement grâce à l'analyse de données ou big data permet aux entreprises de collecter et d’analyser des informations candidats provenant de diverses sources comme les CV, les profils en ligne ou les réseaux sociaux. En utilisant les données reçues et concaténées, les entreprises peuvent accélérer l’identification des candidats les plus pertinents. Cela se fait en fonction des compétences techniques, comportementales, de l’expérience et de l’historique de candidature, contribuant ainsi à l'optimisation du recrutement. Cette approche automatisée réduit les tâches manuelles, fait gagner du temps aux RH et aux managers et diminue le coût d'acquisition [...]
Optimisez votre stratégie de recrutement en suivant ces 3 conseils
Dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel, optimiser les stratégies de recrutement est crucial pour attirer les meilleurs talents. Pour y parvenir, suivez ces trois conseils essentiels : Commencez par clarifier les besoins en recrutement en définissant précisément les compétences et les qualifications requises pour chaque poste Utilisez les bons canaux de recrutement pour atteindre les candidats pertinents sur les plateformes adaptées au profil recherché Mettez en place un processus de sélection efficace qui inclut des étapes bien définies pour évaluer les candidats et pour assurer une expérience positive tout au [...]
L’importance de la rétention des talents et le rôle crucial de l’évaluation des compétences
La rétention et l'évaluation des talents est primordiale pour une entreprise cherchant à conserver ses collaborateurs les plus performants. Il ne s'agit pas seulement de les attirer, mais aussi de les maintenir engagés, motivés et fidèles à l'entreprise sur le long terme. Les talents d'une entreprise incluent les compétences techniques, les aptitudes, les connaissances, l'expérience et les qualités personnelles, tous essentiels. Ainsi, la rétention des talents vise à préserver cette richesse humaine et à garantir que ces individus restent productifs et engagés dans leur travail. Parallèlement, l'évaluation des compétences joue un rôle crucial dans la gestion [...]
Quels sont les différents types de management ? Comment choisir ?
Dans un monde professionnel en constante évolution, choisir le type de management adapté est devenu une nécessité voire une urgence pour assurer le succès et la pérennité de toute entreprise. Il convient de comprendre que le management ne se limite pas à la simple supervision des tâches : il s'agit plutôt de motiver, d'inspirer et de guider les employés vers l'atteinte des objectifs communs. Le style de management adopté peut faire toute la différence, influençant non seulement la productivité et l'efficacité, mais aussi le bien-être et la satisfaction des équipes. Face à une diversité de styles [...]
Le droit à la formation en entreprise en France
Trouver un emploi est une étape essentielle de la vie professionnelle, mais ce n'est que le début. Une fois en poste, comment acquérir de nouvelles compétences et s'adapter aux évolutions de son poste ? La réponse réside dans le droit à la formation en entreprise et la formation professionnelle ! La formation professionnelle permet de renforcer son employabilité, d'atteindre ses objectifs de carrière ou même de se reconvertir. C’est un levier précieux pour les employés, mais aussi un avantage stratégique pour les entreprises. En formant leurs salariés, elles restent compétitives et peuvent s’adapter aux évolutions du [...]
La révolution des ressources humaines : l’ère des analytiques RH
L'ère du Big Data a bouleversé le quotidien des entreprises, et les fonctions Marketing et Commerciales ont été parmi les premières à en tirer parti. Grâce à l'analyse de données et à l'utilisation d'outils analytiques, elles ont considérablement approfondi leur connaissance des clients et optimisé leurs stratégies et actions opérationnelles. Face à l'enjeu croissant de la data dans la prise de décision, les Directions des RH prennent conscience que leur impact repose de plus en plus sur leur capacité à maîtriser et à exploiter efficacement les données RH. Les analytiques RH, ou HR Analytics, peuvent avoir [...]
