Améliorer la qualité de vie au travail, pour améliorer l’implication !

Améliorer la qualité de vie au travail est importante, elle reste toutefois, complémentaire à d’autres actions importantes. Voici quelques recommandations qui seront utiles pour améliorer l’engagement des équipes et leur productivité. Qui sont-elles, ces entreprises soucieuses de la qualité de vie au travail ? Du bien-être de leurs collaborateurs ? La productivité des équipes et leur performance passent-elles forcément par cette sensibilité aux conditions de travail ? 

Donner du sens à l’entreprise

Pour améliorer la productivité et la performance, il est important de leur donner du sens à leurs missions ; Partager la culture d’entreprise et la faire vivre au quotidien sont des conditions très importantes. Aujourd’hui c’est prouvé, nous souhaitons bien plus qu’un métier et une activité professionnelle rémunérée. Nous souhaitons principalement que cette activité ait du sens.

Rejoindre une entreprise doit donc dépasser le simple lien contractuel et créer un véritable lien affectif entre l’employé et son entreprise.

Montrer l‘exemple

On dit qu’un bon leader doit d’abord donner l’exemple pour inspirer. Un manager est amené à montrer ce qu’il faut faire et accepter de prendre lui-même des risques. Les équipes seront plus dynamiques et inspirées en voyant qu’elles ont la chance d’avoir un manager qui montre le chemin et donne envie d’être suivi. Aller à leur rencontre

Faire des points réguliers avec les équipes permet de leur apporter assurance et réassurance. Ils sont confortés et certains que ce qu’ils font apporte de la valeur. Il est possible d’utiliser les nouvelles technologies via votre SIRH, comme un RSE pour rester en contact.

Il faut savoir qu’un réseau social d’entreprise permet de travailler en équipe sur des projets et de voir l’état d’avancement. Ces retours réguliers ne doivent pas être vécus pour un « contrôle » mais plutôt comme un soutien pour les aider à atteindre leurs objectifs.

Féliciter et remercier

Remerciez, félicitez et montrez à vos équipes que vous êtes fier d’eux. Il ne faut pas attendre la fin d’un projet pour le faire ou penser qu’une petite prime fera l’affaire. Ce qui motive vraiment et crée ce plus nécessaire à la productivité, c’est bien de se sentir considéré et valorisé dans l’entreprise.

Montrez aux personnes compétentes et qui atteignent leurs objectifs qu’elles ont toute votre considération. Vous allez voir qu’au-delà de les stimuler, vous allez également encourager les autres à se surpasser.

Instaurer une communication

Souvent inexistante en entreprise, la communication interne se résume malheureusement souvent à une communication descendante n’offrant pas la parole aux collaborateurs. Il est important d’instaurer un climat social favorisant la prise de parole et l’écoute. Se sentir écouté est aussi une façon de les valoriser qui va permettre d’améliorer leur productivité.

Offrir un bon environnement de travail

Et comment finir cet article sans évoquer l’élément central : l’environnement de travail. Quand on sait qu’on passe davantage de temps en entreprise qu’avec sa famille, on comprend rapidement l’importance d’avoir des conditions de travail agréables.

Améliorer la qualité de vie au travail et leur donner les clés de l’épanouissement professionnel, c’est avoir la certitude d’un meilleur engagement gage de productivité

Se concentrer sur les missions à forte valeur ajoutée

Grâce à un SIRH, il est possible d’automatiser toutes ces tâches qui prennent du temps pour se concentrer sur l’essentiel : le capital humain. Nous invitons également à profiter de toutes les données qu’apportent un SIRH pour mieux adapter les objectifs.

Le module performance, par exemple permet réellement d’apporter un outil efficace pour améliorer la productivité et créer cet engagement gage de pérennité !