L’évaluation de la qualité de la formation professionnelle fait l’objet de diverses lois impactantes pour les entreprises, et ce, depuis la mise en place du référentiel Qualiopi et Datadock. D’un côté, concernant les employeurs, la loi du 5 mars 2014 oblige les entreprises à évaluer la qualité des formations effectuées par les collaborateurs. De même,…
À l’aube de 2025, les entreprises doivent faire face à des défis croissants en matière de gestion des ressources humaines. Les SIRH en mode SaaS vs local se révèlent être un sujet central, les premières solutions étant souvent perçues comme incontournables pour optimiser les processus RH. En offrant flexibilité, accessibilité et mises à jour automatiques,…
Vous souhaitez adopter un logiciel SIRH, mais un obstacle de taille se dresse sur votre chemin : convaincre le DAF. Le directeur administratif et financier n’est pas seulement le garant de l’équilibre financier de l’entreprise, il supervise également la stratégie administrative et juridique. Sans son aval, l’adoption d’un SIRH risque bien d’être renvoyée aux calendes…
Le ROI (retour sur investissement) d’un SIRH est un indicateur clé qui permet d’évaluer le rapport entre les investissements réalisés dans le cadre de la mise en place d’un SIRH et les bénéfices qu’en tire l’entreprise. En d’autres termes, il permet de déterminer si l’investissement dans un SIRH est rentable par rapport à la gestion…
Dans les PME, la fonction Ressource Humaine a une importance tout aussi primordiale que dans les grandes entreprises. Pourtant, elle a tendance à être mise de côté et sous-estimée par les entreprises à taille humaine. Dans certains cas, le département RH y est même inexistant car celui-ci est perçu comme un investissement financier peu rentable…
Dans l’univers des ressources humaines, l’efficacité repose sur une alchimie parfaite entre les logiciels RH et les données RH. Au cœur de cette équation, l’interconnexion entre un logiciel SIRH et un logiciel de paie doit figurer en tête de liste des priorités. Plus qu’un simple duo, ces deux outils RH forment une alliance indispensable pour…
Les services RH sont désormais au cœur de la gestion des talents et un logiciel SIRH pour PME est essentiel pour automatiser les taches administratives. Cela nécessite des outils performants pour automatiser les tâches administratives et se concentrer sur des actions stratégiques. Un logiciel SIRH est la solution idéale, mais comment choisir le bon pour une…
Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, la gestion efficiente des RH est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises. Face à la complexité croissante des entreprises, le tableau de bord s’impose alors comme un outil incontournable pour piloter les performances de la fonction RH. Les tableaux de bord centralisent les données clés des…
La gestion de la paie implique de nombreuses étapes, mais avant de pouvoir s’y atteler, il faut jongler d’un logiciel RH à l’autre pour vérifier les feuilles de temps, consulter les soldes de congés et les heures supplémentaires. Chaque transition entre ces outils fait perdre un temps précieux. Si cette situation vous semble familière, il…
Un outil de gestion des congés et des absences est essentiel pour optimiser la gestion des ressources humaines au sein d’une entreprise. Ce type de logiciel permet d’automatiser la gestion des congés et absences, qu’il s’agisse des congés payés, des RTT, des congés maladie ou d’autres types d’absence. Le principe est simple, les collaborateurs soumettent…
La transformation digitale n’est désormais plus une option, c’est un must impliquant un renouveau profond pour l’entreprise qui doit se réinventer pour optimiser les processus et accroître les performances.
La question n’est plus de savoir s’il faut passer à la digitalisation des RH, mais plutôt comment bien l’adopter ! Tout ce qu’il faut savoir pour appréhender la transformation digitale de la fonction RH !
1- Qu’est-ce que la digitalisation RH ?
La digitalisation RH désigne l’adoption des nouvelles technologies et des différents outils numériques pour simplifier et fluidifier les tâches quotidiennes de la fonction RH. Cela passe souvent par l’acquisition d’un SIRH (Système d’information de gestion des ressources humaines) qui permet d’automatiser les différents processus RH de gestion administrative du personnel et de gestion des talents.
2- Quels sont les avantages de la digitalisation des ressources humaines ?
La digitalisation des ressources humaines vise à décharger les RH des tâches répétitives et chronophages pour pouvoir se concentrer sur des missions à plus grande valeur ajoutée. La digitalisation RH permet d’automatiser et d’accélérer l’intégralité des processus RH tels que le recrutement, la gestion administrative, la formation continue des collaborateurs, la planification des entretiens… proposant ainsi une meilleure expérience RH et collaborateur.
Les modes de travail évoluent et la fonction RH doit prendre le train de la digitalisation pour accompagner ce changement et assurer une meilleure performance aussi bien individuelle que collective.
3- Comment appréhender la transformation digitale ?
La transformation digitale est un processus qui doit progresser doucement sans bouleverser les pratiques existantes. Pour cela, l’entreprise est appelée à mobiliser des acteurs internes responsables de la conduite du changement. Elle doit par ailleurs :
– Établir un état des lieux et diagnostiquer les besoins
– Définir et aligner les enjeux et les objectifs de la digitalisation
– Élaborer la stratégie de transformation
– Former le personnel sur l’usage des nouvelles technologies
– Réorganiser le travail interne si nécessaire
– Mesurer l’efficacité et collecter les feedbacks des collaborateurs
