Méthodologie de déploiement SIRH HRMAPS en mode industrialisé

Notre objectif : accompagner nos clients pour les mener à la réussite de leurs projets

Déployer HRMAPS au profit de nos clients, c’est d’abord nous conformer à leurs réalités. Mais c’est aussi vous faire bénéficier de toute notre expérience du déploiement pour :

vous accompagner dans vos choix de gestion par rapport à notre solution
vous donner une méthodologie claire et partagée quant au rôle de chacun
mettre l’accent sur les points de vigilance chaque fois que nécessaire
nous adapter à vos contraintes afin de fixer ensemble des échéances raisonnables, obéissant au rythme de votre organisation

Les moyens à votre disposition

Une plateforme de gestion de projets commune

Dès le lancement du projet, afin de centraliser tous nos échanges (conversations, fichiers, répartition des rôles…), HRMAPS met à votre disposition un outil de gestion de projets qui permet à toutes les parties prenantes d’échanger et de s’informer en temps réel de l’avancée du projet, des échéances fixées, des responsables de telle ou telle action.
Notre souci premier est de faire en sorte que, pour le client, le projet se déroule de la façon la plus transparente et limpide qui soit. Nous ne vous solliciterons que si besoin et sans alourdir inutilement vos plannings de travail.

Conduite du déploiement du SIRH HRMAPS

Formalisation des besoins :
nous vous aidons à formaliser vos besoins pour que les modules livrés s’adaptent parfaitement à vos attentes et à vos processus RH

Cadrage et jalons de projet :
chaque étape du projet est matérialisée par des jalons communiqués dès le lancement, permettant de cadrer et de canaliser le déploiement du SIRH HRMAPS

Sécurisation des données :
nous attachons un soin tout particulier à la reprise de données client, car il s’agit d’un des points névralgiques de l’implémentation du SIRH HRMAPS dans votre organisation